如何构建企业内部和谐

一个和谐的内部环境可以极大地降低企业内的交易成本，它对于企业的生存与可持续发展是至关重要的。为了探寻企业内部和谐的构建方式和方法，从对影响企业内部和谐的几大因素——个体身心和谐、人际关系、群际关系、个群关系的分析着手，提出了构建企业内部和谐的具体路径选择——建立共同愿景；以人为本，实施人本管理；增进沟通，建立以信任为基础的人际关系；提高员工满意度，消除不公平感；正确处理群际关系；导入冲突管理机制。     

"民工荒"的经济学解释

针对我国廉价劳动力丰富的背景下出现的以发达地区为主的“民工荒”现象,运用供需均衡模型,从经济学角度对引起劳动力供需变化的因素进行了深入分析,认为我国不少地区出现的民工短缺问题,实际上是需求方对劳动力素质要求及其出价与劳动力供给方的素质及其期望与要价不相称的结果,这不是劳动力不足,而是当前价格水平上的劳动力不足.同时提出了具有可操作性的解决途径为：提高民工工资待遇;改善工作生活环境;发展职业技术教育;完善劳动力市场功能;发挥政府宏观调控作用.     

精细化营销的市场策略

随着制造技术的成熟，企业竞争的加剧及不同企业产品的同质化，企业面临着如何有效地保有和进一步开发利用市场资源的问题，而精细化营销是解决该问题的有效方式。它有利于充分利用和培养营销资源、增加营销效率及培养企业核心竞争力等。本文以精细化营销的市场战略为突破口，讨论了如何在具体的市场中进行精细化营销，提出了以下运作模式：企业产品的定位和设计要精细化；企业的服务要精细化；企业要建立面向市场的营销体系，要按照市场的不同类型来划分企业的作业单位；通过形式多样的促销手段决胜终端等。