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伴随着世界经济一体化的深化发展,面对着日益激烈的国际国内竞争,成本领先战略可确保企业始终处于相对优势地位,有利于企业获取更多的经济社会效益。本文以我国茶叶生产企业在成本管理环节的实际状况为例,研究企业在实际管理环节中出现的主要问题,从实际出发,提出切实可行的方法来控制企业成本,提高资金利用效率,帮助企业实现可持续发展。 相似文献
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