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供应链环境下的库存管理不同于单个企业传统库存控制,使库存保持一个合理的水平,既要降低成本,又要增加客户满意度.是现代企业管理的一个重要方面.本文利用系统动力学及Vensim建模平台构建了库存控制模型,以研究双边供应链库存补充.通过定义一种新的库存控制评价指标,零满意度出现频率,并将追求其最小化作为库存控制的目标之一.表明通过库存间的互助补货,可以有效减小零满意度出现的频率,提高企业信誉,从而增加经营利润.  相似文献   
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