县级农机购置补贴工作方案制订实证分析——以江苏省常熟市为例

正内部控制是在一定的环境下为了达到既定管理目标,而内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同,可分为会计控制和管理控制~([1])。本文分析内容仅针对农机购置补贴政策实施过程中县级农机购置补贴工作方案制订的管理控制层面,主要探讨管理活动中与效率性、效果性等目标实现有关的控制。农机购置补贴自2004年实施以来,实施办法、     

机插秧服务方式的探讨

随着农机事业的不断发展,解决"三弯腰"的农业作业方式已基本实现.目前重点在于插秧的全程机械化,本市从2003年引进东洋PF455S插秧机以来,到2009年末截止,目前全市拥有各类插秧机达到1 321台,服务面积约25万亩,随着机械数量的不断增加,服务压力也不断增加,因此,对于机插服务方式有必要进行改进,以提高机械使用率,提高服务质量. 首先,分析原有的服务方式,在刚开始发展插秧机时,数量不是很多,由市农机推广站技术人员着重于一个点,进行维修服务,农户有困难,做到随叫随到.随着机插秧工作的全面推进,机插秧由原来的几十台发展到几百台,维修服务任务随之更加繁重.市农机推广站将有限的技术人员进行划片负责,一个技术人员负责一个到几个乡镇,同时配备一辆服务车,基本上做到一个人确保一方平安,同时通过技术培训,提高机手的维修水平,这种状况一直持续,特别是2008年以来,可以说是勉强维持.     

常熟市实现农业现代化过程中的两个关键问题

常熟市历来素有江南"鱼米之乡"之称,随着改革开放的大潮,工业经济快速发展,在全国经济百强县排名稳居前三.同时农业也受到市委市政府的高度重视,提出在2012年全省率先实现农业现代化.目前,小麦水稻的全程机械化已经基本实现.但离农业现代化的各项指标还有些差距,例如农业装备数量以及人员素质等.笔者就这两个指标来谈谈个人的看法. 1如何提高农业装备 发展农业现代化装备是实现农业现代化的重要标志之一.常熟市在这几年的农机发展过程中,对90年代拥有的大量中拖进行了逐步报废更新,使耕地机械进行了一次大规模的更换,现拥有大中型拖拉机928台.