企业文化示范点建设中存在的问题和对策

正国家电网大力推行基层企业文化示范点建设,就是要在企业治理实践中体现以人为中心,关心人、爱护人、尊重人、培养人的理念,通过先进文化塑造人,挖掘人的文化潜力,发挥人的主体作用,最大限度地激发员工的积极性和创造性,增进员工之间、干群之间的有效沟通和充分信任,促进干部之间、干群之间的关系更加融洽和谐,从而形成强大的竞争合力。     

鸭子泉河阶地的发育年代及其意义

昆仑山北坡鸭子泉河阶地的发育是青藏高原北部阶段性隆升的地貌标志。鸭子泉河一共发育5级河流阶地,通过ESR测年得出T1、T2、T3和T4阶地的年龄分别为387、585、795和890ka。其中T2、T3和T4阶地的形成可能与发生于1.2～0.6Ma之间"昆仑-黄河运动"有关;阶地记录的高原北部的隆升速率在"昆仑-黄河运动"时期为0.03mm/a,之后有所减弱,387 ka以来的隆升速率仅为0.01mm/a左右。     

营配分开与集中维护

新事物的发展要经历一个山小到大、由不完善到比较完善的过程，营配分开模式的推行也是如此，虽然营配分开使用电管理由被动走向主动，由粗放走向专业，但在其实施过程中会遇到一些新的管理问题。对此，供电人要正确面对，积极寻求突破口，大力提升营配分开模式的完善性、实用性和科学性。     

浅议预付费IC卡电能计量装置推广中的问题和对策

1目前IC卡电能表推广中存在的问题1.1技术上仍然需进一步改进据了解,现在系统内使用的主要是两种类型的电能表,第一种是磁卡式电能表,第二种是IC卡接触式电能表。第一种因可靠性及保密性能差,逐步淘汰,使用较多的是第二种。这两种电能表都是利用单片机完成的。一旦受人为外力破坏,使电能表损坏或死机,则电能表瘫痪,无法实现预付费控制功能,会造成不可估量的经济损失,并且从法律角度上讲,也无法断定是产     

电价涨了,零头电费怎么收

随着居民生活照明电价的上调,在农村供电营业中出现了一个很细小却又需要引起注意的问题,那就是电价涨了0.008 3元/(kW·h)后,农村居民电费中不满1元的部分如何收取?     

推动“全能型”供电所建设 需要解决的几个问题

<正>国家电网公司新战略提出,要牢固树立以客户为中心的理念,以"全能型"供电所和供电服务指挥平台为重点,探索低压网格化综合服务模式,推进营配调业务协调融合。加强改革驱动、创新驱动、服务驱动和文化驱动,推动企业可持续发展能力的提升。顶层设计的问题是解决了,然而在供电所层面的落实,仍然存在需要认真加以思考解决的问题。1 "全能型"供电所建设存在的问题     

几种常见类型的违约违法用电行为

正用电检查工作直接关系到供电企业的经济效益,是供电企业管理水平和人员素质的重要体现,也是对供电经营业务的监督和纠偏,在日常工作中起到了重要作用。现结合用电检查实际工作中几种常见类型的违约违法用电行为,谈点看法。1违约行为常见类型(1)在用电采集系统广泛应用前,一些专用变压器客户在基本电费上"打主意"。例如专用变压器假报停或私自启用专用变压器不报告,以达到少交基本电费的目的,在用电采集系统广泛应用及采集成功率考核     

电费回收难在哪里

1 电企双方信息不对称,沟通不完全,不及时 作为销售方的供电企业拥有关于电力的一切信息资源,如电价政策、电费信息等,而用户也对自己的用电情况、电费状况等完全了解.     

强化现场安全管控打造网改安全文化

一直以来,如何抓好网改安全,管控好网改施工现场,成为基层供电企业一个老大难的问题。笔者长期从事农网改造工程的安全管理,依据经验总结出农网改造施工现场安全管控"一二三四"的做法。具体是:把握一个关键,就是牢牢把握现场安全管控这个关键;确保二个到位,就是人员安全意识到位、安全文化宣传到位;坚持三个公示,就是凡是有计划必在群内公示、凡是有现场必在群内公示、凡是有成果必在群内公示;抓住四个重点,就是突出抓好现场规范、文化落地、过程实控、基础管理这四个重点,确保网改施工安全。