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作者深入分析了湖南国有森工企业的现状、存在的问题及发展所面临的机遇与挑战,指出国有森工企业走出困境的出路在于加大结构调整的力度;组建湖南森工集团;加快建立现代企业制度;抓紧建立社会保障机制;加强企业领导班子建设;全面提高企业活力,增强市场竞争力。 相似文献
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洪江联合竹胶合板厂作为林业产业化经营组织中具有龙头带动作用的企业,走出了一条适合我省林业产业化建设的新途径。一、与农户签定契约合同,共建基地,保护价收购,利润返还,实现利益一体化洪江联合竹胶合板厂每年拿出20余万元作为辅竹基地建设专项发展基金,与农户、乡村签定契约合同,共建基地。契约合同明确规定双方的权利、义务,对双方具有同等约束和激励作用。基地生产的桐竹由林农初加工成竹帘全部交售给该厂。该厂对其实行保护价收购,不因市场变化而变。一切按合同规定执行。同时采取利润返还措施,农户交售的竹帘经该厂加工成… 相似文献
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(一)问题的提出近几年来,洪江竹胶合板厂以社会主义市场经济理论为导向,积极深化企业改革,加快转换经营机制.强化内部管理,主动走向市场,生产经营稳步发展,经济效益不断提高,走出了一条自我发展的成功的路子。今年,建设部将“雄溪”牌系列产品作为科技成果重点推广,这无异于取得了进入全国重点建筑工程的金钥匙。我厂还被省经贸委、统计局等厅局划定为国家中型企业,列八了湖南省农业产业比十大龙头加工企业。但是.任何事物的发展都不是一帆风顺的,我们要在激烈的市场竞争中立于不败之地,需战胜“大、小、差、高”的困难。大… 相似文献
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成功的企业来自卓越的管理。其中供应管理工作在整个企业中具有十分重要的地位,它是企业降低生产成本,提高经济效益的重要环节。供应工作要围绕降低采购成本,减少储备资金占用多做文章。就林工企业而言,在目前市场竞争激烈的情况下,对供应工作进行再认识很有必要,也非常重要。一提起市场,大家自然会想到产品的销售市场,而实际上,对工厂来说,还有另外一个领域的市场.即原材料的供应市场。这一进一出,直接维系着工厂的效益.林业企业的供应除具有一般工厂供应的市场特点外,还有以下几个方面的自身特点。一是原料地分散、质量、数… 相似文献
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