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质量是产品的核心 ,是企业的生命 ,没有质量就没有效益。当很多企业热衷于价格战时 ,高密手扶拖拉机厂的领导已深刻认识到了“质量之争”的必然性与重要性 ,果断提出了“全力创精品 ,实现零缺陷”的战略。一、确定“质量之战”高密手扶拖拉机厂的质量历程大体经过了三个阶段。 1 998年 1 1月 1 5日 ,马金英厂长召开中层干部会议 ,决定加大质量管理力度 ,由此拉开了质量大战的序幕 ,全厂把质量管理列入了重要的工作日程。1 999年 1月 ,马金英厂长提出“以质量排座次 ,以效益定收入”的新观点 ,改变过去“以产量论先进”的做法 ,增强了职工的…  相似文献   
2.
结合五征集团6×2联体后桥的设计,引入CAE技术,建立了后桥的三维数字化模型,并对后桥的静态特性进行了有限元分析与仿真.论述了6×2联体后桥的传统设计要点,针对后桥使用过程中出现的问题,使用有限元分析软件,优化了箱体和半轴管等重点零部件的结构,增加了箱体内轴的强度刚度等,实现了Hypermesh环境下后桥模型的分析,通过与理论计算对比,验证了有限元分析结果与实际情况的吻合性,并以此指导实际生产,取得了较好的效果.  相似文献   
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结合五征集团6×2联体后桥的设计,引入CAE技术,建立了后桥的三维数字化模型,并对后桥的静态特性进行了有限元分析与仿真。论述了6×2联体后桥的传统设计要点,针对后桥使用过程中出现的问题,使用有限元分析软件.优化了箱体和半轴管等重点零部件的结构,增加了箱体内轴的强度刚度等,实现了Hypermesh环境下后桥模型的分析,通过与理论计算对比,验证了有限元分析结果与实际情况的吻合性,并以此指导实际生产,取得了较好的效果。  相似文献   
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