拓宽经营,开展公路工程监理工作

我院是综合性的林业勘察设计院,行业工程勘察设计的范围是:林业总体工程、木材运输工程、林产工业工程和营造林工程。林区公路勘察设计是我院主专业之一,鼎盛时期原林业部华东林业勘察设计院曾组建6     

对旅游策划和旅游规划的思考

概述了旅游策划和旅游规划的进展，分析了旅游策划和旅游规划实施成效及其原因，对旅游策划和旅游规划的配合进行探讨，提出正确的旅游策划和旅游规划是酝酿于深思熟虑之中的。     

现代设计院工程设计项目管理初探

在概述项目、项目管理、基建程序、设计程序的基础上，探讨了现代设计院的工程设计项目组织、项目管理的质量控制、造价控制、进度控制、条件管理，以及设计院提高项目管理水平的途径。     

浅析深层次旅游开发

以杭州市“旅游西进”战略，山东孔子、孟子故里开发，广东鼎湖山“品氧谷”产品开发等为例，论述了要变资源优势为经济优势，其旅游规划必按旅游开发链的原理进行谋篇布局，编制具有科学性、前瞻性、可操作性的旅游总体规划。     

旅游吸引物形态与旅游形象策划

旅游业靠两源(资源、客源)、两划(策划、规划,先策划后然后开发);旅游形象是联系资源与客源的媒介,在市场经济条件下,旅游竞争是比价格、比服务、比文化,文化内涵是旅游竞争力的核心,形象是旅游区的生命。文章探讨了旅游地“文脉”、旅游吸引物升华态与旅游形象策划的有机结合,塑造良好的旅游形象,以提高旅游地竞争力。     

旅游设施工程规划浅述

在概述旅游区规划层次、旅游区规划程序、旅游区设施工程规划程序的基础上,探讨了旅游区交通规划、建筑规划、其他设施工程规划,提出以科学发展观为指导,从建设生态旅游区和建设和谐社区两方面来创新、构建新型旅游区。     

浅谈勘察设计院的激励管理

勘察设计院人才密集,要充分发挥职工的积极性,首先要保障职工的主人翁地位,其次要满足职工的正当要求,三是要正确运用激励因素。本文就符合勘察设计活动规律的激励管理进行初步探讨。1 国外需求理论和激励理论的启示国外企业,从原来以“物”为中心的管理发展到以“人”为中心的管理过程中,一些学     

工程设计的矩阵动态管理

工程设计是一项由多专业密切协作、共同进行的技术性很强的生产活动,可采用“矩阵体制,动态管理,节点考核,目标控制”的方法。文章论述了设计程序,工程设计的矩阵动态组织结构、空间结构、过程组织以及工程项目负责人和工程项目设计管理技巧等工程设计的矩阵动态管理的主要内容。     

试论设计院的公共关系

在简要介绍公共关系的要素、特征与职能的基础上,详细论述内部公众、设计管理的特点、融洽的气氛等设计院内部公共关系以及与社区公众、政府公众、用户公众关系的设计院外部公共关系的主要内容,最后就公关礼仪、公关应用文书、语言艺术、处理意外情况的能力等方面深入阐明设计人员应具备的公关能力。