发展“农超对接”的主要障碍与对策

"农超对接"模式是我国农产品供应链发展史上的最新变革,受到政府和社会的高度关注。"农超对接"模式在我国尚处于摸索试验阶段,为了有效实施"农超对接",就要充分发挥超市、合作社和政府三方面的作用。分析了"农超对接"的障碍,提出了发展"农超对接"的措施。     

保定市休闲农业对接京津空间模式研究

概述了保定市在环首都绿色经济圈中所占据的优越地理位置,以及其所具有的资源和环境优势,分析了保定市休闲农业的发展现状和未来的发展方向,并对保定市休闲农业对接京津的发展条件展开SWOT分析,指出其优势体现在政策、区位、客源、人文方面;劣势在于缺乏整体规划,产品单一、分散且层次较低,基础设施、管理服务体系不完善,宣传力度不够;机遇体现在环首都绿色经济圈的契机、新农村建设稳步推进的发展环境、经济的发展以及人们观念的转变;威胁则来源于周边地区的竞争压力。在此基础上,研究了保定市休闲农业对接京津所应具备的内、外部发展环境,进而提出空间布局的对接是其对接京津的第一步,强调应分圈层、分模块实现对接。     

加强农产品产销衔接

江苏省农委近日下发《关于进一步加强产销衔接切实保障农产品市场稳定的通知》,要求各地从五方面着手进一步加强农产品产销衔接,避免出现农产品价格非正常上涨或个别农产品滞销卖难的现象,切实保障农产品市场稳定。大力促进产销对接积极开展     

“农餐对接”带来放心实惠

农副产品原材料价格上涨,让市民手中的菜篮子＂越来越沉＂,而来自原材料采购成本的压力,也让餐饮企业叫苦不迭。为破解困局,首都农业集团酒店公司在系统内实行集中采购方式,除以市场价采购集团内部的华都、大发、金星鸭、荷美尔、黑六、     

开展银社合作 解除发展瓶颈

近年来,南漳县农民专业合作社得到快速发展,但投入不足仍是制约发展的关键因素。为切实帮助合作社解决资金投入不足的问题,当地政府确立了＂农经搭台、银社对接、合作共赢＂的工作思路,着力开展银行与合作社的有效对接,有效地助推了合作社快速发展。     

发展新型产销对接模式 稳定鲜活农产品价格——“农超对接”及流通渠道多元化的思考

近几年,＂农超对接＂作为一种新型的农产品流通模式在各地得到快速发展,推动了我国农产品流通体系的变革,加快了农产品流通现代化的进程。＂农超对接＂是连锁超市直接深入农村产地与农民专业合作社等生产者组织建立直接采购关系,从生产者手里直接采购农产品的产销对接模式。     

加强合作社信息化建设 打造“农商对接”电子商务平台

《商务部农业部关于全面推进农超对接工作的指导意见》中指出：＂鼓励连锁经营企业和农民专业合作社通过农超对接服务系统实时发布供求信息,逐步开展网上签约和交易试点,发展农产品电子商务。＂安徽省宁国市通过加快合作社信息化建设步伐,为合作社铺就了一条连接市场的＂信息化致富路＂。     

让农产品产销进入“对接时代”

有人说互联网大大提高了信息交换与传播的速度,前所未有地缩短了人与人之间的距离,世界已变成地球村。但不可否认的是,现实世界中空间距离仍然存在,克服空间距离仍然需要付出成本。农产品的生产和消费就是如此。一定程度上说,农业的现代化进程就是自给自足的小农经济消失的过程。这一过程中,生产者和消费者逐渐分离,直到总体上成为空间上分隔的两个群体。     

做品牌,做自己的主人

“农超对接”在合作社和市场之间搭起了一座桥,这是合作社、超市和消费者三赢的大好事,但是对于合作社来说,“农超对接”并不能做到一劳永逸、万事大吉。要想在未来竞争中拥有地位,做自己的主人,还要在做好“农超对接”的同时,必须打造属于自己的品牌。     

祁门红茶农超对接超市卖场年销售额近5亿

近段时间,安徽省祁门红茶的生产车间里,工人们每天都在加班加点赶制订单,来自超市每个月1000多万元红茶的需求量,让各个生产车间满负荷运转。