精细化管理在洗煤厂的应用

洗煤厂随着煤炭市场竞争的加剧,要求其管理方式必须由粗放型向集约型转变,煤炭市场内外部环境的变化和影响,迫使洗煤厂必须探索新的管理方式,以增强市场竞争力,为实施精细化管理提供了必要性和可行性。洗煤厂主要应在人力成本、生产成本和质量方面实施精细化管理,始终坚持"用户至上"的企业核心价值,调整组织结构,加大员工培训,优化生产工艺,强化设备管理,严格控制成本,落实精细化管理工作,确保企业立于不败之地。     

模糊控制在农作物灌溉领域的实践探析

以水稻生长期的各项生理指标作为切入口,利用电子传感技术和无线通信技术,对苏南水稻生长期需水量进行研究分析,由土壤含水率传感器FDS-100采集土壤含水率数据,通过路由器节点将接收到的土壤含水率直接通过UART串口发送到电脑端的监控软件,并且在电脑端实时显示、记录并保存。同时,监控系统根据土壤的含水率和水分变化率,采用模糊控制来精细化反馈指导灌溉作业,以有效节约水资源,提高水稻产量。     

精细化施氮对膜下滴灌棉花地上部植株氮素吸收积累影响

采用田间膜下滴灌,在390 kg.hm-2施氮量下,设N1、N2、N3、N4、N5共5个不同追氮处理,监测棉花全生育期植株各器官的养分吸收累积量,分析不同处理对产量和养分吸收累积量的影响。结果表明,N4处理能显著增加单铃质量,达到6 782.49 kg.hm-2的高产水平;蕾期棉花叶片含氮量随5个处理施氮分配比例的增加而增加。初花期的施氮由N1、N2转变为N3、N4处理,棉花茎的含氮量也由2.67%显著增加到3.89%。盛花期棉花叶片含氮量由N1处理的4.94%显著增加到N4处理的6.81%。盛铃期的施氮处理由N1、N2转变为N3、N4,棉铃籽粒中的含氮量由4.15%显著增加到5.05%,比叶、茎、铃壳的含氮量变化明显;5个施氮处理棉花全生育期氮素累积量分别达到199.29、197.18、201.74、218.881、92.79 kg.hm-2,与产量呈协调一致的变化规律,N4处理全生育期氮素累积量最大,初花期和吐絮初期氮素吸收量达到35.41和13.14 kg.hm-2的最大值。等施氮量下不同追氮比例处理对棉花产量产生显著影响,并同步影响氮素的吸收累积量。"前重后轻"的N4处理能提高棉花初花期氮素吸收水平,协调全生育期氮素吸收累积量,从而形成高产。     

规范档案管理推进档案管理精细化——修购专项仪器设备档案管理经验交流材料

文章结合12个修购专项仪器设备购置和升级改造项目档案管理经验,从建立健全管理制度,落实修购专项项目档案管理责任制和管理体系,注重设备档案资料收集,分类整理归存精细化3个方面,阐述了如何规范仪器设备档案管理,在推进档案管理精细化、资料分类整理、立卷归档等方面的做法,进而总结了档案管理工作的几点体会。     

云南普洱市烤烟种植气候适宜性精细化区划

基于普洱市多站点气候资料,运用GIS空间分析技术和隶属度函数模型,结合烤烟生态学理论,分析了云南普洱市烤烟气候特点,论证并构建了烤烟种植气候适宜性定量评价指标体系,进行了烤烟种植气候适宜性精细区划。结果表明,普洱烤烟气候与云南主烟区气候既有相似性又差异显著;普洱烟区温度适宜度普遍较高,而降水适宜度总体偏低,北部区域光照适宜度明显较高;烤烟种植综合气候最适宜区和适宜区主要分布于北部6县中、低海拔和部分中高海拔地带,南部区域因降水过多、日照不足,适宜植烟面积小。区划结果与近几年烤烟生产实际相吻合,具有较高精准性和实用性。     

强化精细化管理 逐步实现绿色储藏

确保国家储备粮数量真实、质量良好和储存安全,一直是党和国家高度关注的问题,也始终是中央储备粮管理的总体目标。为此,需要全国粮食系统大力发展科技储粮。本着这个目标,认真实践与探索,全面构建起一套“中国储粮生态系统理论体系”。     

精细管理出成果 科学发展促和谐

中央储备粮垂直体系建立以来,我库高度重视仓储管理工作,始终把仓储工作作为巩固“两个确保”、实现“三个维护”,促进中储粮事业发展的基础。仓储管理从经验型向分析型管理转变,从粗放型向精细化管理迈进。中央储备粮湖州直属库在中储粮总公司、浙江分公司的正确领导下,始终遵循“忠诚、团结、务实、高效”的公司理念,按照“严格制度、严格管理、严格责任”的要求,     

严格管理全面提升仓储工作精细化管理水平

为完善仓储管理,全面提升精细化管理工作水平,我库积极转变工作思路,转变工作机制,制定工作措施,严格制度落实,以实施精细化管理为经营理念,安全储粮为工作中心,严格要求,本着“高标准、高起点、严要求、重落实”的原则,全面落实仓储精细化管理目标。     

推进精细化管理向直属库业务统计工作延伸的尝试

中储粮襄樊直属库认真贯彻落实中储粮总公司《关于开展仓储精细化管理的意见》,在以仓储环节为突破口取得初步成效后,积极探索将精细化管理向直属库全方位、全过程、全员化的延伸,编制完成了《襄樊直属库精细化管理规范手册》,将业务统计工作纳入精细化管理的范畴,进行了中储粮直属库业务统计工作精细化管理的有益尝试。     

铁路建筑施工临时工程安全精细化管理

临时工程虽然是为主体工程创造必要条件的,属于辅助性质,但其安全性却非常重要.在很多铁路工程中,由于施工企业缺乏对临时工程和设备的足够重视,未进行科学有效的精细化管理,造成工程事故的发生,带来不小的损失.为有效降低工程临时防护设施施工安全风险,减少生产事故的发生,从根本上改善临时设施施工安全生产状况,必须在防护设施的设计阶段,积极推行安全设计.