美国饲料厂的标准操作规程举例原料控制操作规程

1 范围 该程序纲要性地列出了相关人员对在生产畜禽饲料中使用的所有进厂原料进行质量保证的责任和规范.     

7种饲料原料粉碎粒度与蛋白质体外消化率及能耗的研究

选择 7种饲料原料 (玉米、麸皮、去皮豆粕、带皮豆粕、普通豆粕、棉粕、菜粕 ) ,用小型锤片粉碎机在 5种孔径(4 .0、2 .5、1.5、1.0、0 .6mm)的筛片下进行粉碎 ,测定粉碎物的对数几何平均粒度和粉碎电耗 ,并用胃蛋白酶 -胰蛋白酶两步体外消化法测定不同粉碎物的蛋白质的胃蛋白酶消化率和两种酶的连续消化率。结果表明 :(1) 7种饲料原料粉碎物的对数几何平均粒度与粉碎机筛片孔径线性相关 ,但也与饲料原料的原始粒度有关 ;(2 )粉碎能耗与粉碎物对数几何平均粒度主要呈二次曲线关系 ,当原料粉碎通过 1mm及以下筛孔时 ,电耗急剧上升 ;(3)粉碎物的胃蛋白酶体外消化率和总酶消化率与粉碎物的几何平均粒度显著线性负相关 (P <0 .0 5 )。说明粉碎能有效提高饲料蛋白质的消化率。其中 ,去皮豆粕具有最高的蛋白质体外消化率。     

无公害出口蔬菜三种栽培模式

1999～2002年，我们针对出口创汇蔬菜的种类及各自栽培特点，结合当地的气候条件进行了高产、高效间作试验示范及配套栽培技术研究，筛选出三种最佳模式，平均每亩(1亩=1／15公顷)收益4000余元。     

梨豹蠹蛾防洽技术研究

孵化期用8％绿色威雷400倍、25％灭幼脲Ⅲ号1000倍、Bt乳剂500倍、定虫隆1500倍喷雾，护林神3号12kg／hm^2喷粉；蛀叶柄期每cm胸径树干注射20％吡虫啉可溶性液剂10倍液0．8mL，并辅以清除刚蛀入叶和有越冬幼虫的枝干以及合理水肥，能有效防控梨豹蠹蛾，迅速恢复核桃产量。     

21世纪国际饲料加工工艺与设备技术展望

21世纪饲料加工设备与工艺技术的进步将主要集中于:提高单机和系统工艺的作业效率,降低作业成本;强化和扩展单机与系统工艺的加工功能,使之多样化;开发具有新型作业功能的设备、工艺;提高设备与系统的安全性、可靠性、易维护性和易清理性;提高系统与设备的自动控制水平,实现产品加工质量和过程的有效控制。文中具体指出了在装卸输送、清理分级、粉碎、配料、混合、制粒、膨化设备与加工工艺技术方面的发展方向,以及提高我国饲料加工设备与工艺技术水平的措施。     

饲料粉碎粒度对营养价值·动物生产性能的影响及粉碎成本的控制

饲料加工与动物营养有着密切关系，优质的饲料产品需要靠科学的配方设计和科学的加工制造共同实现。饲料粉碎技术是饲料加工中能耗最高的工段之一，也是后续其它工段能实现其加工目标的前提条件。合适的粉碎粒度对饲料营养价值和其它品质的贡献主要表现在：①增加了动物肠道消化酶或微生物作用的机会，提高了饲料的消化利用率，减少了动物粪便排泄量和营养物流失及对环境的污染。②使得各种原料组分能混合均匀，能生产质地均一的饲料。③可提高饲料调质效率和熟化程度，改善制粒和挤压膨化效果。④可便于动物采食，减少饲料浪费，也便于储存…     

波尔山羊与当地山羊杂交改良效果的研究

用波尔山羊与当地白山羊、黑山羊进行杂交改良 ,结果表明 ,波白、波黑的产羔率分别为183%和 14 8% ,0～ 90日龄平均日增重分别为 15 1 4 7g和 16 3 5 6 g ,比当地羊提高 6 5 6 5 %和98 6 4% ;90～ 180日龄平均日增重分别为 15 7 13g和 10 8 78g ,比当地羊提高 4 9 0 9%和16 5 32 %。     

饲料企业经理的未来 第一是知识,第二是控制

饲料厂现在还不是人类的食品厂。但今天两者之间的差异比几年前更小了。国内外饲料工业中的许多因素正在使我们检查改进传统的饲料加工方法,饲料厂经理正期待着最惊人的变革,以保持他们的公司和大规模生产的竞争力。变革的动力来自包括对更高品质的期望和由于饲料带有病菌和药物残留的问题的暴露而饲料厂现在还不是人类的食品厂。但今天两者之间的差异比几年前更小了。国内外饲料工业中的许多因素正在使我们检查改进传统的饲料加工方法。饲料厂经理正期待着最惊人的变革,以保持他们的公司和大规模生产的竞争力。变革的动力来自包括对更高品质的期望和由于饲料带有病菌和药物残留的问题的暴露而     

化学杀雄杂交稻赣化2号产量优势的生理分析

以三系法配制杂种的籼型杂交稻推广以来,国内对其生理、生化特点曾有不少报告。而以化学杀雄配制的杂交稻,由于投入生产使用较晚,应用面积也较少。广东1975年种植面积达60万亩,江西、浙江、上海、江苏也只开始推广使用。因此对化杀组合优势的生理特点的研究尚无系统报道。本文以赣化2号这一强优高产组合为材料,以比较生理的办法探讨与产量形成和栽培利用关系较为密切的一些生理特点,分析其高产的原因,以便为合理的栽培利用提供依据。