漫谈农机企业成长的模式选择

农机企业成长有几种模式?新加坡创投媒体ThinkMaverick将其总结为两种:一是"毛竹型",另一种是"阿斯彭白杨型"。先说毛竹,长达4年在地下生根,地面毫无生长迹象,根系能在土壤里延伸数百平米,从第5年开始,每天以30cm的速度疯狂生长,直至高达20米;再说阿斯彭白杨,只要两个月就能长到20米,但根基不稳,前一年生长疯狂,之后几年群聚扎根,运用群体力量保证根蔓的稳定性。这让笔者联想看到了国内农机生态和企业成长路线。事实上,国内农机企业绝多数采取的是"白杨"模式。     

刍议企业文化地域商标的运用

在当今日益激烈的市场竞争中,文化已成为企业开拓市场的创新点。一个企业除注重产品质量与价格外,选择设计一种新颖、别致,具有鲜明个性的商标,就能够在强手如林的市场上独树一帜,迎接挑战,永立不败之地。近年来,国内不少企业越来越重视商标——这一“商战武器”。其中,“文化地域商标”在食品服装等诸多行业的成功运用,便是很好的印证。所谓“文化地域商标”,     

新型饲料企业集团财务管理模式的构建

长期以来，我国饲料企业采用的财务管理模式有多种．如传统分工型、责任中心型等。本文在分析饲料集团公司的财务管理及其模式类型的基础上，提出“经济责任目标 全面财务预算”的饲料集团公司财务管理模式。     

农业部再次召开蜂业工作座谈会

3月 11日 ,农业部畜牧兽医局在云南省昆明市召开蜂业工作座谈会。这是继 2 0 0 2年 7月在北京召开“全国蜂业发展座谈会”后不到一年时间内的第二次会议。来自北京、吉林、江苏、浙江、福建、安徽、河南、湖北、湖南、广东、广西、云南、四川、贵州、陕西等 15省、市、自治区的 38名蜂业主管、科研、教学和生产企业的代表出席。与以往不同的是 ,本次座谈会特别邀请了蜂农代表和国内著名的蜂产品出口、加工企业的负责人到会发言。会议由中国养蜂学会理事长张复兴研究员主持 ,农业部畜牧兽医局畜牧处刘加文处长作开场讲话 ,他说 :农业部对全国…     

吉林德大有限公司简介

吉林德大有限公司是吉林省松辽禽业联营公司与泰国正大集团合资兴建的肉鸡生产加工一条龙企业。于1989年成立，1992年正式投产运营。到现在固定资产投资达17亿元，形成了农牧工商一体化产加销一条龙，公司加农户的农业产业化企业。     

浅谈饲料企业产品直销

一、饲料企业形势1.行业集中度不高,竞争加剧。目前,我国年生产能力1万吨以上的饲料企业有13000余家,而同期美国300家饲料生产企业的年产量就达1亿吨。行业集中度不高,导致国内饲料行业普遍存在着生产能力相对过剩、技术水平和管理水平较低、以及市场无序竞争的现象,由此造成     

试论ISO9000与HACCP的异同和兼容

ＩＳＯ90 0 0标准是由国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会制定的一系列国际标准的总称。作为现代质量管理的结晶 ,推行ＩＳＯ90 0 0系列标准 ,有利于企业提高自身的质量管理水平 ,生产出高质量的产品 ,来满足顾客不断扩大的需求 ,消除贸易壁垒 ,扩大出口 ,增强产品的市场竞争力。ＨＡＣＣＰ其含义为危害分析与关键控制点 ,是一种食品安全控制体系。作为一种实用有效的食品安全保证预防性体系 ,ＨＡＣＣＰ在国际上得到了广泛的认可和推广。而且许多发达国家 ,如 :美国、欧盟、日本等对食品企业的ＨＡＣＣＰ体系提出了强制性要求。目…     

老河口市采取强劲措施促进畜牧业经济发展

老河口市处于鄂西北岗地“旱包子”腹地,老百姓形容当地“天晴一把刀,下雨一团糟”,土地瘠薄,十年九旱。近些年来,这个市的领导班子带领全市人民以市场为导向,以繁荣农业、富裕农村、富裕农民为目的,大力开展种植结构的综合调整,大兴以公司制农