我国饲料科技的过去和未来

科学技术是第一生产力。行业和企业的竞争很大程度上取决于科学技术，取决于科学技术的发展及其实现程度。在中国，饲料科学技术的不断提升，有力地推动了饲料工业的加速发展，饲料科技已成为养殖业发展的基础和动力。     

为您服务

真心服务三农,抵制假冒伪劣,让农民用上放心肥在前不久由中华人民共和国农业部、中华人民共和国司法部主办,中央电视台第七套农业节目承办,中华合作时报等多家单位协办的第三届“3.15走进农家”农药、肥料生产企业、农民消费者大型维权活动晚会上,由12家农药、肥料生产企业发起     

亲鳖越冬死亡原因及对策

在亲鳖越冬期间，常发生亲鳖上浮水面后逐渐死亡的现象，造成损失，影效益，这可能是由以下四个方面的因素所致。     

原料涨价 饲料企业也能应对自如

原料市场风云变幻,饲料企业何以解忧?本文从对饲料原料市场现状、饲料行业现状的分析入手,提出了“转变经营理念,推行采购创新,实现采购管理突围”的建议解决方案。     

饲料企业的竞争策略

随着我国社会主义市场经济体制的确立和完善,养殖业和饲料工业迅猛发展,饲料企业之间的竞争日趋激烈.面对激烈的市场竞争,饲料企业要想在市场中找到立足之地,并谋求不断发展壮大,必须运用灵活的营销策略.     

高等教育质量监控体系的构建

在高等教育大众化推进过程中，教育质量成为人们最关心的问题。教育质量监控体系的构建与完善显得尤为重要。教育质量监控体系的构建就是把对决定高等教育质量的一些重要因素，如教育教学投入、教学组织过程、教育教学目标等因素有机统一起来，并按一定程序有机运行，建立起高等教育各个环节全方位的质量保证体系。     

企业生态化管理问题研究

20世纪90年代以来，Inter net在全球的广泛使用从根本上改变了时间、空间对企业的限制，信息和人力资本已成为企业生存与发展中最重要的资源，同时企业生态也发生了根本性的变化。在企业管理方面，目前出现了一种“将企业视为生命有机体而非机械组织；企业存在的目的是为成长，而非利润最大     

水稻四年秸秆还田三年摆栽高产总结

水稻田连续四年采取秸秆还田、补充和更新土壤有机质，保持土壤爬力；坚持三年钵育摆栽，实现水稻的优质、高产、高效。     

对企业管理难题的探索

企业的管理一直是个沉重的话题。我国著名经济学家于光远说过:“关于发展,三流企业靠生产、二流企业靠营销,一流企业靠丈化”:海尔的首席执行官张瑞敏说过:“企业文化是海尔的核心竞争力”。企业丈化是管理的最高境界,它虽然不能直接产生经济效益,但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素、改革开放时至今日,国内靠企业文化进行管理的企业寥若晨星,而更多的企业则是靠生产、销售推动企业的发展。 改革让人们看到中国企业的希望,改革也让人们看到了企业管理中的许多痼疾。我们无法回避,许多企业对管理的概念仍很模糊,对企业员工的管理更是死搬硬套,造成了对人力资源的浪费。无疑,管理是一门学问,更是一门艺术。要想让企业长足发展,就必须深刻理解一些管理的基本概念。借此机会,向许多对企业管理感到困惑的个人或企业提供一种借鉴,只为抛砖引玉。