中储粮企业绩效管理

在市场竞争日趋激烈的今天,随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大,企业为提高生存能力,只有通过外部市场竞争内部化、内部激励机制市场化运作,才能实现企业传统管理向现代管理的转变,实现企业更好更快地发展。中储粮企业只有严格按照职责和服务宗旨的要求,     

适应服务型教育体系的地方高校内部激励机制探讨

从地方高校的基本职能和办学特点出发,结合服务型教育体系的基本要求,就目前地方高校管理过程中与服务型教育体系不相适的诸多因素及产生的主要原因作了具体分析,并对服务型教育体系地方高校内部激励机制建立的基本原则、基本措施及应当注意的事项作了具体的探讨.     

建立和完善后勤改革措施

随着改革的不断深化，社会主义市场经济的逐渐推进，农业科研单位后勤服务工作逐步实现社会化已成为后勤管理体制改革的必然趋势。要实现后勤服务走向市场、走向社会，后勤服务单位就必须确立自己的市场主体意识与地位，由无偿服务转向有偿服务、经营服务，通过市场配置资源和竞争机制的作用，使后勤服务由传统的事业管理模式向事业单位企业管理机制过渡，并逐步调整、完善改革措施，在改革中求效益，在发展中求生存。──解放思想，转变观念．深刻认识后勤服务业的生产力属性。长期以来，由于受计划经济，传统观念的束缚，后勤服务一直被看…     

浅谈继续完善渔业承包经营责任制

当前各种形式的承包经营责任制正在全国各地有领导有步骤地展开。实践证明承包经营责任制是挖掘企业潜力，提高经济效益，增加国家财政收入的好办法。为了继续完善承包经营责任制必须经常总结在推行承包经营制过程中的经验教训，现就有的国营鱼种场1986年在承包中出现的问题作如下探讨。     

加强农业科技成果转化提高农业国际竞争力

加入WTO“挑战和机遇并存”,但“并存”并非同时到来。迄今为止,国人关于挑战(冲击)对中国农业的负面影响研究不够、估计不足,关于机遇的条件性更是缺乏研究,认识肤浅。根据较早入世的某些发展中国家的体验,农业协议一旦生效,挑战便随市场准入而至,     

改善经费运行机制的实践与思路

改善经费运行机制的实践与思路江苏省农科院刘金钛，许本景，曹巨生科技体制改革，为改变科研院所不合理的经费运行机制提供条件和机遇。经过十几年实践，我院初步建立了经费良性运行机制，促进了科技与经济相结合，加速了科技成果的推广运用，在一定程度上缓解了经费供需...     

技术管理要素参与收益分配的分析

经营劳动和科技劳动是高复杂、高质量及高强度的劳动。但无论是经营管理还是科技劳动，都具有风险性和不确定性。因此，实行技术管理要素参与收益分配制度在实现制度创新、调动企业经营管理人员和科技人员创新积极性等方面，具有十分深远的理论意义和巨大的现实意义。通过对管理和技术的劳动价值理论分析，提出了技术管理要素参与收益分配的方法，并针对当前收入分配中存在的问题提出了建议。     

试论激励机制在高职院校人力资源管理中的运用

人力资源是现代社会的战略性资源,激励机制是开发人力资源的重要手段。高职在人力资源管理中用好用活激励机制,建立起适应高职特色的激励体系,是提高高职竞争能力的有效措施     

推广节水灌溉技术的激励机制

随着水资源的日益短缺，节水灌溉技术的推广已成为农业可持续发展的必然选择。运用信息经济学、微观经济学及产权经济学的观点，分析推广节水灌溉技术过程中存在的问题以及影响节水灌溉需求的因素，指出需通过建立合理的水价机制、水权交易机制及补贴优惠政策激励节水灌溉技术的推广。