创新思想政治工作方法构建和谐稳定企业

思想政治工作是企业必不可少的“生命线”，也是企业凝聚职工力量，激发职工干劲，提升企业“向心力”，促进企业和谐稳定发展的重要环节。如何创新思想政治工作方法，最大限度地调动一切积极因素，为企业的科学发展提供强大的精神动力和智力保障是当前企业面临的一个崭新课题。     

“联防联治”在治安保卫一体化建设中的应用

近年来,随着油田改革的不断深化、油区经济社会生活的快速发展,企业内职工多元化诉求不断增多,治安稳定事件表现形式多样.本论文针对海洋钻井公司辖区特殊的社会和地理环境,围绕营造辖区平安和谐稳定治安保卫环境,阐述了“联防联治”在公司辖区治安保卫一体化建设中的具体应用和取得的成果.     

浅谈如何加强企业内部民主管理

民主管理，主要是通过工会代表和组织发动职工民主参与企业经济活动和管理活动，实施群众监督，促进企业决策民主、利益关系公平公正、职工团结和谐。民主管理是构建和谐企业的强大动力，把经济发展作为首要着力点，又具有“两个维护”的作用，即维护工人阶级的整体利益，维护职工群众的具体利益。民主管理是构建和谐企业的支撑和动力。但其功能的发挥，有赖于相关机制建设的配套和完善。     

政治思想工作在煤炭企业中如何发挥作用

煤炭企业的和谐发展前提是充分发挥政治思想工作作用,它是煤炭企业不断发展壮大的基本条件。如何发挥政治思想工作在构建和谐企业,在新的形势下促进煤炭企业全面改革发展、和谐发展、持续发展,是当前我们煤炭企业面临的一项新的任务和课题。1政治思想工作的意义和重要性政治思想工作是探究人的思想及思想活动的准则,是提高职工世界观和人生观、价值观的一门学科。政治思想工作是我们党的优良传统,是经济发展和稳定的的生命线,也是我们党和国家的政治优势。本质讲,政治思想工作就是职工工作,是教育员工、提高素质、凝聚人心、     

加强职工思想政治教育的几点思考

只有不断革新教育方法和机制，职工思想政治教育才能够走上新台阶，才能更佳地表现时代性，丰富创造性，加强实效性。必须明确职工的思想政治教育不仅是各种工作包括经济工作的一条重要纽带，而且也是企业提高职工素质，增强凝聚力向心力，达成和谐发展目标的主要抓手。所以，新时代的思想政治教育力度不可以减弱，反而是很有必要强化的。     

投入感情是高明的管理

一家颇具规模的外向型私营企业老板告诉笔者，他的企业之所以红红火火的原因之一，是他在管理上投入感情，以“情”作为促进职工为企业努力工作的动力。他说，对每一个进入他的企业的员工，他都要在业余时间登门拜访，几百名职工无一例外，有特殊情况的家庭还要多次登门。这项工作虽然花去了这位老板许多的时间和精力，但是，他的这种努力却像一块磁铁般将职工们的心紧紧地吸引在企业周围。应该说，这是一种非常高明的管理。在现代社会中，企业管理已经不仅仅是一种经济行为了，它实际上是在一定政治、文化、经济背景下的一种社会行为。在中…     

关于提高企业政工干部素质途径的思考

<正>随着市场经济体制的日趋完善,信息技术迅猛发展和企业改革的不断深入,职工利益需求趋于多元化,工作方式、生活方式、生活观念多样化,过去政工工作中一些教条的、生硬灌输的做法已经很难奏效。如何适应这种变化了的形势,主动改进和做好企业思想政治工作,为企业发展创造一个和谐、文明、健康的环境,是摆在每个政工干部面前的重要问题。政工干部肩负着重要使命,其素质的高低优劣直接关系到企业政工工作的发展,关系到企业各项生产任务的顺利完成。政工干部只有     

关注市场、尊重客户，就一定会有回报

对养禽业来说，2004年是艰难的一年，一方面后“非典”时代对禽类产品出口贸易等方面影响尚未完全消除，随之而来的“禽流感”更是使得养禽企业雪上加霜。2004年又是充满机遇的一年，通过多年的振荡调整，在这一年里养禽业依然得了较大发展。作为服务者，依爱电子历来都是与养禽业“荣辱与共”的，我们同样也承受着低谷时期的困苦和高峰时期的欢愉。2004年，我所的“依爱”系列孵化设备及其配套产品的产销量在养禽界朋友支持和全体职工的努力下，     

对和谐供水企业建设的探索思考

推动科学发展,促进社会和谐,是党的十七大提出的一个长期的历史任务,是一项复杂艰巨的系统工程。建设和谐供水企业应当是这一系统工程的组成部分,是城市供水企业追求的崇高目标。在新的历史时期,要建设和谐供水企业,需要做出长期的艰苦努力,最终实现职工和企业、干部与职工、企业与客户、企业与社会之间关系的和谐,胜利油田供水公司在如何建设和谐供水企业方面,进行了有益的探索。     

推进厂务公开工作 促进企业和谐发展

厂务公开工作是基层搞好民主管理,发挥职工主人翁意识,促进企业和谐发展的有效途径。滨南采油厂采油四矿在厂务公开工作中完善机制,规范运作,提高质量,促进了采油矿的和谐稳定发展。     

企业文化与饲料企业发展

市场经济不断完善 ,企业竞争日趋激烈 ,各个企业都在寻求新的竞争力源泉以提高企业自身的综合实力 ,抢占市场的制高点。企业经济结构、文化价值观也面临着剧烈变动与重新整合 ,对企业的管理方式进行重新选择和改进。企业管理方式的改善将取决于科学的企业文化定位。有国外学者在论述企业文化的力量时称 :“企业文化在今后 1 0年内将成为决定企业兴衰的关键因素。”一、企业文化的内涵1、企业文化的理论来源　从哲学的角度分析 ,企业文化、经营价值观、企业精神、经营境界、道德规范和行为方式属于理论或认知的范畴 ,而企业的长期经营实践活…     

白羽肉鸡养殖企业、兽药企业的“危机”与“机遇”

针对目前国内白羽肉鸡行业面临的低迷状况,本文从白羽肉鸡养殖行业目前的饲养模式、国内行情、历史事业和兽药企业等方面进行分析,为行业发展提出了合理化建议,预计2016年白羽肉鸡商品鸡市场将实现因供应量减少而出现的实质性好转.     

企业的实质与饲料企业的长效经营

1企业的实质1.1企业是一个组织与无生命的东西不同,只有具有生命的东西才有能力聚集。企业是一个有机的组织形式,它是有生命力的,其愿景是集聚自己的文化、资金、规模……然后变大。1.2组织的核心任何组织都有一个核心。动物的行为受基因信息和环境的双重制约。与此相类似,企业     

饲料企业财务管理浅见

目前的饲料企业由于入行门槛低从而导致厂家数目众多、竞争无序、产品同质化严重以及产能利用率低下等问题暴露;为了使现有的饲料企业能够适应未来发展趋势、在市场竞争与行业整合中立于不败之地,根据饲料行业特点为中小饲料企业提出了实用的财务管理建议。     

南京天邦:行业新兵 创新典范

当前,中国兽用生物制品企业的现状可谓一支万花筒:或再攀新高,或身处绝境,或关门大吉.如日中天者、能让业界同行刮目相看者实在是少之又少.南京天邦生物科技有限公司(以下简称南京天邦)自2003年7月成立以来,将"保护动物安全,呵护人类健康"作为公司始终不渝的使命,"以客户需要为中心,以科技质量求生存,以持续发展为目标"作为经营理念,在短短5年的时间,在竞争激烈的中国兽用生物制品行业,创造了一个能贡献有价值优势产品与服务的品牌,一个能与时俱进、不断成长的"行业先锋"式品牌.     

企业管理杂谈--陈总答台湾《经济日报》记者问

6月3日下午,希望集团总经理、华西希望集团(以下简称华西)董事长陈育新在美好花园接受了台湾《经济日报》记者林天良的专访。其中涉及许多人们普遍关心的话题,现将谈话的部分内容分块整理,以飨读者。 全希望集团的营业收入,四大板块加起来大概有100多亿。再经过若干年的努力,争取在中国将饲料市场的份额做到10％左右,在其它领域     

如何从一人企业走向如一人企业?

纵观中国饲料企业的组织发展历程，大致可以分为3个阶段：第1阶段是基于私人关系的原始组织；第2阶段是基于军事化控制和洗脑式文化的初级组织；第3阶段是基于分享机制和自我更新的有机组织。[第一段]     

用好进入市场的通行证

~~用好进入市场的通行证@华思言     

饲料企业的环境分析

改革开放以来．中国的饲料工业如雨后春笋般地在全国大地上兴起。从起步到腾飞，以锐不可挡之势向前迈进．并逐渐成为工业经济中举足轻重的一个行业．也成为农业产业化道路中一个必不可少的载体。短短的20余年．饲料工业从无到有，向世人证明了中国饲料市场潜力的巨大。饲料工业已成为中国经济新的增长点。然而，经过快速增长期之后，饲料业进入了平台发展期．出现了技术产品同质化、     

饲料企业发展趋势分析

我国饲料工业开始于20世纪70年代中后期,80年代中期蓬勃兴起。尽管起步晚,但发展较快,平均每年以25%的高速度发展。经过短短20多年的艰苦创业,饲料工业从无到有,从小到大,走过了许多发达国家数十年才走完的历程,已成为我国工业体系中重要的支柱产业之一,跃居世界第二大饲料生产