工程造价管理问题研究

投资者对工程建设的控制和管理,必须从各个环节入手,必须贯穿项目的全过程,找出控制要点,突出管理重点,对工程建设各个阶段都要精打细算,减少或避免资金的流失,最大限度的提高投资效益。由于原因多,情况复杂,如何做好工程管理,有效控制工程造价一直是人们在不断探讨的一个问题。本文就如何做好工程造价管理进行了分析。     

浅谈建筑施工质量控制

本文根据工程建设中的施工质量问题,从施工准备阶段的质量控制、施工阶段质量控制、竣工验收阶段质量控制等方面,对施工质量控制进行了分析阐述,为建筑施工质量控制起到一定的积极作用。     

建筑工程质量管理与控制

本文主要对建筑施工的工程管理创新措施从质量控制、环境保护以及工期管理等方面进行了重点分析,最后阐述了建筑工程质量控制创优控制措施.     

工程施工现场签证管理探讨

现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续.现场签证中人为因素多,管理困难,可能引起的争议大,直接影响工程造价的确定与控制,加强现场签证管理是合理控制工程造价的重要保证.     

浅析施工企业成本控制与造价管理

项目成本控制是指在项目形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源、机械和费用开支等进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生或已经发生的偏差,将各项生产费用控制在计划范围内,其内容包括施工招授标过程控制、施工阶段控制、费用控制;合同管理、信息管理;各环节各工序组织协调.在整个工程施工建设中加强施工管理,合理控制成本对于工程造价控制具有非常重要的意义.     

建筑工程造价控制与管理

建筑工程造价管理是对建筑工程整体的有效的控制,加强建筑工程项目造价控制,能有效降低工程成本,保证项目管理目标的实现.科学合理地确定工程造价,直接关系到建筑工程质量的优劣,直接影响到建设项目的成功与否.     

浅谈施工阶段的过程管理方法及实施

建筑工程施工阶段的管理主要包括：进度控制、质量控制、投资控制三大方面内容。施工质量控制是整个施工过程控制的重点，也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面我将以施工质量控制为例简单谈谈建设工程施工阶段的过程管理。     

房屋建筑工程施工质量控制

房屋建筑工程质量控制中,施工阶段的质量控制是非常重要的一个环节,在质量控制中要对整个施工过程采取事前控制、事中控制和事后控制,运用动态循环的PDCA方法在循环过程中不断找出改善质量问题,并注重质量的全面控制和数理统计方法的应用。     

浅论建筑施工企业质量管理

建筑工程施工阶段的质量控制是在工程项目全过程质量控制的关键环节,施工阶段的质量管理的有效性,也关系到整个工程项目的最终的质量以及成本的控制,因此,管理要素在质量控制中占着举足轻重的地位。只有加强建筑工程的质量管理,才能真正的实现管理效益。本文结合建筑施工企业在管理中存在的问题,提出了一些看法。     

潍坊联通无线网络建设项目质量控制研究

本文首先研究了潍坊联通无线网建设项目质量控制的现状,对项目质量控制组织结构和实施流程进行了分析,提出了项目质量控制存在的主要问题,对其成因进行了简要的分析。同时对项目质量控制的组织结构以及实施流程进行了改进,从而确保项目质量控制能够取得实效。     

工程项目实施阶段的全过程造价控制

工程造价全过程控制是在工程造价咨询领域比较前沿的一项业务,本文所称工程实施阶段造价控制是指工程招投标、施工前的合同签订、施工全过程及竣工结算这四个阶段.此阶段造价控制主要通过对工程项目的全方位跟踪,就实施过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格及形象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进行控制,使工程造价符合实际情况,科学地利用建设资金,最大程度地发挥业主的投资效益.     

建筑施工阶段成本控制分析与研究

成本控制的最终目标是为了达到企业效益的最大化,施工项目成本管理贯穿工程建设全过程,建筑施工阶段的成本控制又是施工企业生存和发展的基础和核心.本文对工程项目管理施工阶段成本控制的几项问题进行了分析并提出了成本控制的相应措施,为建筑施工企业进行成本管理、提高经济效益提供借鉴.     

浅议发包人在建设项目中的工程造价控制与管理

在一个建设项目建设实施过程中,工程造价控制与管理是项目管理的核心,在施工阶段对工程造价的合理控制与管理能够提高投资价值和社会效益,有效降低工程造价、缩短工期、提高工程质量,从而获得经济效益最大化。工程造价控制与管理关系到建设项目的实用功能、高效而优质的发挥。因此,发包人在建设项目中对工程造价进行控制与管理需要科学合理的手段,以确保投资效益。     

浅议水利工程投资控制

本文阐述了水利工程造价控制的研究意义,全面分析了目前我国水利工程造价控制的现状和成因,介绍了造价控制的重点,运用工程造价的相关理论方法,提出了控制水利工程造价的建议和措施。     

土建工程造价管理的科学控制

工程建设规模较大而牵涉面较广,因此工程造价往往难以得到科学控制。为了在施工过程中合理地使用人力、物力和财力,取得良好的经济效益和社会效益,合理有效控制建设工程造价就显得尤其重要。土建工程的竞争主要是工程造价的竞争,只有在施工建设过程中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最小的成本,换取最大的效益,企业才能在竞争中处于优势地位。文章从工程造价控制中存在的问题出发,阐述了如何科学控制工程造价。     

建筑工程造价控制研究

建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路。本文根据我国工程造价管理的现状,针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。     

关于对园林工程造价控制与管理的思考

目前园林建设正如火如荼地进行,造价工作作为园林工程的重要组成,对其进行有效控制和管理是当务之急。本文将就目前园林工程存在的问题,从提升造价控制和管理的意识、材料价格成本的控制、工程竣工决算和应用先进的科学技术和管理方式加强造价工作等方面说明对于园林工程造价控制和管理的思考。     

浅析工程造价控制

如何进行投资控制,对工程建设来说重要的方法和途径就是在工程建设各个阶段和各个环节进行严格的费用控制。为了减少工程建设过程中概算超过预算、决算等现象。在工程建设中,应该从可行性研究阶段、建设决策阶段、实施阶段等探讨加强工程造价控制的有效对策。     

论成本控制与财务管理目标

对于现代化的企业而言要想长期的保持一定的效益,就必须将企业的成本控制放在战略的高度来实施,企业的成本控制可以对企业的营利、股东利益以及财务目标产生非常积极的影响。现代化的企业的管理理念应该是实现价值的最大化,这样的话就必须将成本控制领域不断的扩大化,以利于实现企业的财务管理目标,最终实现企业的利益最大化。     

浅谈道路工程施工成本的有效控制

道路工程在激烈的市场竞争下,成本的控制将显得尤为重要。成本控制是加强企业成本控制,提高企业经济效益的有效途径。本文针对道路工程项目管理的特点,提出合理化的成本管理和控制的方法及措施,为道路工程中的成本管理及控制提供一些借鉴。