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基于近10年来国家和地方对蚕种场建设与改造的投资状况,分析了我国蚕种场建设与改造的背景及取得的成效,剖析了当前蚕种场建设与发展仍然存在蚕种场布局分散、规模小,整体产能过剩与局部供不应求并存,蚕种市场管制垄断与过度竞争并存,蚕种场生产经营效益较差,蚕种生产风险加大等问题.鉴于蚕种在蚕桑及茧丝绸产业中的基础地位、蚕种的生产经营特点以及保护蚕品种资源和确保蚕种质量所具有的公益性,提出在促进蚕种业向市场化和民营化方向改革的同时,政府投资重点和管理措施应转向做好产业规划,引导蚕种生产向优势区域集中;深化管理体制改革,增强产业发展活力;完善法规制度,强化蚕种质量安全监管;加强政策扶持,完善蚕种繁育的支持保障体系;加大科技投入,强化蚕种科技创新;建立蚕种余缺调节制度,科学调控蚕种市场供求. 相似文献
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创新是蚕种场生存发展的原动力 总被引:1,自引:0,他引:1
计划经济体制下的蚕种生产是由各省农业主管部门(或业务部门)负责组织全省的蚕种生产和销售,各蚕种场仅是按计划负责蚕种生产,经营性亏损由财政事业津贴补亏或由全民事业性质的蚕种场承担。由于长期的计划经济体制管理.职工观念陈旧、思想保守,严重缺乏进取积极性,蚕种场连年亏损、生存艰辛,濒临停产,更有甚者资不抵债陷入破产绝境。在旧体制庇护下,蚕种场完全独立于汹涌澎湃的市场经济大潮之外,偏一隅而安.缺乏闯劲,没仃勇立潮头、敢为天下先的拼搏精神.有的仪是患得患失,挣扎保饭碗.在一次次机遇 相似文献
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本文就如何提高蚕种场生产蚕种的产量、质量和提高效益,降低生产成本,对蚕种场的生产经营管理模式进行了研究、总结和探讨。 相似文献
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“一业为主,多种经营,在不放松蚕种生产的前提下,积极发展工副业,提高经济效益。”这是我省蚕种系统一直倡导的经营方针。随着改革的不断深化,商品经济的不断发展,全省各蚕种场在工副业生产上取得了很大成绩。1987年全省32个国营蚕种场的 相似文献
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近年来 ,随着蚕种市场的逐步规范化和对蚕种质量要求的高标准化 ,蚕种生产竞争也愈加激烈。我省已有十多个蚕种场因蚕种微孢子检出率超标等原因相继退出蚕种生产市场 ,面对蚕种场激烈的生存竞争 ,针对如何降低蚕种微粒子病毒率 ,笔者从生产管理和技术指导角度谈一谈关于蚕种场如何防治微粒子病的经验。1 严格消毒。防治微粒子病 ,首先要抓好生产区、非生产区大环境全面、彻底的消毒 ,不留死角 ,创造良好的生产环境 ,特别是非水泥场地、蚕沙坑周围、下水道以及相关的交通要道更要彻底消毒 ,从建湖县蚕种场和盐城农业学校对这些地方的抽检中… 相似文献
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介绍了广西各蚕种场根据自身的特点所采用的分组式承包与分段式承包2种蚕种生产管理模式的特点和取得的成绩;这2种模式都能有效地调动职工积极性,降低成本,提高蚕种产量与质量,增加蚕种场的经济实力和职工的收入,对巩固和发展广西蚕业生产起到了重要的作用。 相似文献
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民营蚕种场如何建立市场信誉体系 总被引:1,自引:1,他引:0
民营蚕种场要建立市场信誉的关键是建立质量体系和法律保障机制,在内部管理上以质量为中心,制定严格的技术操作规范;认真按照优质蚕种生产技术要求去完成每项工作,生产品种优、质量过硬的蚕种;建立与客户共赢的长效机制,打消顾客的疑虑,民营蚕种场才能在市场上立于不败之地。 相似文献
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<正> 近几年来,我省蚕种经两次调价,由1983年前的每张3元提到1984年的4.90元,1987年8月又提到每张6元。从数字看,由三到六,调价幅度可谓不小,但蚕种场的蚕种经营亏损有增无减,落后局面仍未改变,其原因何在?现从我场调价前后的蚕种成本对比来作一简要分析。 相似文献
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<正> 为了解决蚕种质量情况,反馈信息,以便及时总结经验,改进工作,从而向广大蚕农提供更优质的蚕种,如皋县蚕种场于12月16一17日召开了蚕种质量座谈会。参加座谈的有市、县、区的蚕桑技术干部41人。一致认为,如皋县蚕种场建场17年来,为省内外提供了百万余张杂交蚕种,并为本县培训技术力量与供应良种桑苗等做了不少工作,对蚕桑生产事业作出了较大贡献。座谈反映如皋县蚕种场建场以来,蚕种质量逐年提高, 相似文献