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立足于企业自身发展的实际需要,首先介绍了物资管理的概念,阐明了物资管理工作的重要性,在分析当前物资管理存在问题的基础上,提出了加强企业物资管理工作应重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理、供应商管理和利用信息化等手段从而实现科学管理物资采购的观念。 相似文献
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物资储备是保证企业生产正常运行的客观需要。如何在降库本增效的前提下,又确保物资供应,这是摆在物资供应部门面前的一个亟待解决的问题。为此,我单位进行了多方面的积极探索。根据几年来的仓储管理实践,我们认为,实行“零储备”管理,是一条极有效的途径。 一、实行“零储备”管理的必要性和可行性 所谓“零储备”是指充分利用买方市场的有利条件,构建一种 相似文献
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防汛与抗旱 ,表面尖锐对立 ,其实皆以“水”为中心。水在松嫩草场中的我县特定时空里 ,往往演成悲剧。如何解决这一矛盾 ?本文从实际出发 ,在深入调研的基础上 ,提出建议 :防汛与抗旱结合 ;汛期蓄存宝贵的有限降水 ,备旱时之需。在确保安全的情况下 ,用现代科技 ,因地制宜 ,该排则排 ,可蓄则蓄 ,防汛抗旱一体化。肇源属北温带半干旱大陆性气候 ,降水量少 ,蒸发量大 ,春季多风 ,十年九旱。降雨夏多冬少 ,东南多西北少。年降雨量2 5 5~ 5 14mm ,历年平均 40 3mm ,6~ 8月降雨集中 ,占年降雨量 6 9% ,12~ 2月占 2 % ,3~ 5月占 12 % ,9~… 相似文献
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物资管理,顾名思义,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购以及使用等行为进行合理计划、周密组织和有效控制。它包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节。企业通过对物资进行有效管理,才能降低生产成本,加速资金周转,从而达到促进企业盈利,提升企业市场竞争能力的目的和效果。企业物资管理的几个环节互相影响、一环套一环,每一个环节如果出现问题,都会对企业物资供应链造成不良影响,必将影响企业的整体效益。管理的过程,就是不断协调,减少耗费,创造价值的过程,现代企业要从内部管理着手,降低企业内部运营成本,努力节流,两方面共同作用,才能实现企业经济效益最大化。本文分析了企业物资管理效益最大化问题。 相似文献
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饲料的仓库管理.是养猪企业物资管理工作的重要组成部分,是做好饲料供应工作的保证.搞好饲料的进厂验收,保管好库存饲料,做好饲料发运,搞好饲料储备与消耗的统计分析,为加强物资管理,控制储备资金数量.开展经济核算提供资料依据.因此,搞好饲料仓库的管理工作,对于加强物资管理,提高养猪企业生产经营的经济效益具有重要的意义. 相似文献
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重大动物疫病防控应急物资储备是保障有效处置重大动物疫情发生的重要物质手段,是促进畜牧业持续健康发展、维护国家公共卫生安全的重要保障. 相似文献
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煤矿企业的发展应保证企业的物资供应工作适应该企业的健康发展,保证物资供应工作和当前的现代化机械化开采水平相匹配,保证扩大企业的自身效益并对生产成本的合理压缩。煤矿物资管理部门直接面对上述问题,并通过思考分析对这些问题从强化煤矿物资供应管理基础、强化煤矿物资管理人员专业素质、强化减少储备资金力度、完善煤矿物资供应信息系统等几方面开展加强煤矿物资供应管理工作。 相似文献
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煤矿企业的发展应保证企业的物资供应工作适应该企业的健康发展,保证物资供应工作和当前的现代化机械化开采水平相匹配,保证扩大企业的自身效益并对生产成本的合理压缩.煤矿物资管理部门直接面对上述问题,并通过思考分析对这些问题从强化煤矿物资供应管理基础、强化煤矿物资管理人员专业素质、强化减少储备资金力度、完善煤矿物资供应信息系统等几方面开展加强煤矿物资供应管理工作. 相似文献
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水库作为抗洪防汛工作的主要因素,加强水库抗洪防汛工作,在保障人民生命财产安全、维持社会稳定和谐发展方面具有重要意义,特别是在洪灾泛滥的现代时期。文章针对目前水库的现状,以及其抗洪防汛的不足,提出了几点关于水库抗洪防汛能力的建议。 相似文献
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"减量表"在仓库管理中具有广泛的应用基础,黄河基层防汛物资仓库的管理是防汛工作的重要保障,把"减量表"的方法引入目前较为薄弱的防汛物资仓库管理工作中,可以使管理水平得到较大幅度的提升。 相似文献
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应急物资是指为应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发公共事件应急处置过程中所必需的保障性物资。由于当前动物疫病流行的发病周期短、特征变化迅速、高发频发等特点,世界各国也对重大动物疫病应急物资的储备工作提出了新的、更高的要求,我国也出台相关的法律法 相似文献
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