建设工程施工现场优化管理

改革开放以来，我国建筑事业得到了飞速发展，其建筑标准已经在耐久性和强度性方面由满足用户使用的要求提升到了精品建设工程的高度。在建筑施工的过程中，建筑方一直都很注重建筑施工工艺的监理，加强对建设工程的施工控制和管理，提升建设工程项目施工质量的控制和管理，不仅有助于我国建筑事业的未来发展，而且还为建设工程监理提供一个不可缺少的环节，应用于建设工程整个施工环节。本文主要是结合当今建筑施工现场管理中存在的问题来谈如何来优化我国的建筑施工现场管理，以便提高建设工程质量。     

节能建筑中的外墙外保温施工技术研究

为了响应节能环保的号召，我国的建筑行业开始大力的建设节能建筑，并且已经取得了不俗的成绩。然而，针对节能建筑的研究却还较为单一，只是针对建筑的节能技术以及建筑的节能政策的应用展开研究。而却忽视了建筑施工阶段的合理管理，对建筑施工环节所采用的技术没有进行有效的控制，从而导致节能建筑的发展出现了缓慢的现象。而本文就主要对节能建筑中的外墙外保温施工技术进行研究，以为相关的节能建筑的发展提出建议。     

浅谈述建筑施工技术优化管理

建筑施工技术优化管理，对控制项目成本，优化人员配置，起着至关重要的作用。在建筑市场竞争激烈的今天，建筑施工的优化管理可以说是企业成败的主要因素之一。因此不仅在施工过程中做好技术管理，而且工程竣工后，必须总结以往经验，加强创新，才能使建筑工程管理技术更上一层楼。     

项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析

土木工程建筑施工过程性中的项目管理是一项非常复杂的工作，项目管理始终贯穿于整个施工全过程之中，加强项目管理对于土木工程施工质量、进度以及安全可靠性，具有非常重要的作用。本文将对当前土木工程建筑施工过程中的项目管理问题进行分析，并在此基础上就项目管理在土木工程建筑施工中的应用，谈一下自己的观点和认识，以供参考。     

谈新工艺在建筑主体施工中的应用

对于建筑施工的所有部分而言，建筑主体施工是建筑施工中的最关键部分。因此，在进行施工时，必须要按照施工工艺的要求来严格的执行，在施工中所用到的建筑材料，一定要控制严格，质量不合格的材料坚决不能流入到建筑主体施工所需要的材料当中，一定要严格要求建筑整体工程的施工质量，千万不能低于施工管理目标中的具体要求。本文将主要阐述建筑施工主体新工艺中转混结构施工工艺，建筑施工主体新工艺中混凝土结构施工工艺，以供后来的施工人员参考或者借鉴。     

建筑项目施工现场的技术控制

建筑项目施工一直都是国家关注的重点,其技术控制更是建筑施工是否成功的关键。本文主要从介绍施工现场技术管理的重要性入手,讲述建筑施工现场使用的相关技术及其管理,并就其常见问题作出简单介绍。     

浅析工程项目质量管理及其质量控制在建筑企业实施的重要性

建筑施工企业的项目管理是反映企业管理水平高低的窗口,是建筑企业形象的体现。项目管理是施工企业其他各项基础管理工作的出发点和落脚点,是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差,与项目管理有直接的关系,所以,建筑企业应把工程项目质量管理作为企业管理的重中之重。如何开展质量良管理和质量控制系统就显得尤为重要了。     

浅谈建筑电气工程实施项目管理的途径与方法

随着当今社会科学技术的飞速发展,建筑电气工程的项目管理也日益受到世界各国的重视,对其管理途径与方法提出了越来越高的新要求。建筑电气工程项目管理工作的优劣直接关系到整个建筑工程项目的投资收益和社会效益,提高其管理水平已经成为现代建筑施工单位的共识。本文就针对当前建筑电气工程实施项目管理的途径与方法进行探讨,从建筑电气工程项目管理在建筑工程中的重要性、电气工程师的职责以及电气工程项目管理在各个环节实施的方法与途径等方面进行浅要的论述,以期能够提高建筑电气工程项目管理的水平。     

浅谈建筑电气工程实施项目管理的途径与方法

随着当今社会科学技术的飞速发展,建筑电气工程的项目管理也日益受到世界各国的重视,对其管理途径与方法提出了越来越高的新要求.建筑电气工程项目管理工作的优劣直接关系到整个建筑工程项目的投资收益和社会效益,提高其管理水平已经成为现代建筑施工单位的共识.本文就针对当前建筑电气工程实施项目管理的途径与方法进行探讨,从建筑电气工程项目管理在建筑工程中的重要性、电气工程师的职责以及电气工程项目管理在各个环节实施的方法与途径等方面进行浅要的论述,以期能够提高建筑电气工程项目管理的水平.     

建设工程项目质量管理研究

建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。在全球金融危机大环境下的中国政府提出扩大内需政策后,新一轮建设项目将先后开工。企业如何有效利用好这些资金,都面临着前所未有的机遇与挑战,提高质量管理水平成为目前亟待解决的问题。改革开放以来,我国的建筑施工企业越来越多,但从我国建筑企业实际情况看,在工程项目的管理上与国际水平尚有较大差距,影响着我国工程项目管理水平的提高。而工程项目的质量是工程项目管理的一个重要的指标。为此,改革传统项目管理模式,提高工程项目的质量,已是建筑企业的重要课题。     

论建筑工程概预算的管理问题及对策

建筑工程概预算是建筑施工中的重要组成部分,其对施工内容、施工质量、选用材料、人工费都有明确的规定,是预先计算和确定工程全部费用的重要经济文件,对建筑工程概预算进行分析和管理,对建筑产品价格、招投标报价与决策等环节具有非常积极的意义和作用。本文从建筑工程概预算的概念和意义出发,论述了影响建筑工程概预算管理的主要因素,并详细的分析了建筑工程概预算管理的主要对策。     

房屋建筑质量控制及标准化施工

在电力企业基础设施建设的过程中，对于建筑企业的施工质量要求较高，实现建筑的安全、高效以及优质是建筑企业所追求的目标。因此，需要对建筑施工的各个环节进行规划和控制，同时对于施工质量进行监督和管理。尤其在变电站施工的过程中，任何一个环节出现问题都会造成整个建筑工程的安全隐患。因此，本文主要对电力企业的建筑质量控制及标准化施工方面进行详细地阐述，希望能够给相关的施工人员带来借鉴和参考。     

高层建筑施工技术问题研究

随着高层建筑的工程规模日益扩大、建筑结构日趋复杂,高层建筑施工技术也随施工难度与环节的变化不断革新,我们应根据实际施工中的技术路线进行优化,应结合超高层建筑逐层施工的作业面特点,强化总承包管理,重点提升施工作业空间和时间的利用效率,实现建筑施工空间的立体流水作业,使工程工序紧密衔接,削弱作业面狭窄对建设工期产生的负面影响。本文对建筑向高层发展的特点以及技术优化进行了总结,并有针对性的就建筑工程项目中的高层部分施工技术要点进行了阐述与探讨。     

浅谈建筑施工项目管理

建筑施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。     

建设工程项目质量管理研究

建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节.在全球金融危机大环境下的中国政府提出扩大内需政策后,新一轮建设项目将先后开工.企业如何有效利用好这些资金,都面临着前所未有的机遇与挑战,提高质量管理水平成为目前亟待解决的问题.改革开放以来,我国的建筑施工企业越来越多,但从我国建筑企业实际情况看,在工程项目的管理上与国际水平尚有较大差距,影响着我国工程项目管理水平的提高.而工程项目的质量是工程项目管理的一个重要的指标.为此,改革传统项目管理模式,提高工程项目的质量,已是建筑企业的重要课题.     

项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析

土木工程建筑施工过程性中的项目管理是一项非常复杂的工作,项目管理始终贯穿于整个施工全过程之中,加强项目管理对于土木工程施工质量、进度以及安全可靠性,具有非常重要的作用。本文将对当前土木工程建筑施工过程中的项目管理问题进行分析,并在此基础上就项目管理在土木工程建筑施工中的应用,谈一下自己的观点和认识,以供参考。     

试论建筑施工企业信息化管理研究

随着经济全球化步伐的加快,信息化技术已渗透到各行各业.建筑施工企业利用信息技术实现建筑施工信息化已成为企业发展不可缺少的环节.近年来基建项目的大量增加,建筑业得到了迅速的发展,成为国民经济中的支柱型产业.建筑工艺的不断翻新,新材料的大量使用,新技术、新方法的不断涌现对施工企业的综合能力提出了更高的要求.建筑施工企业,有施工项目分布点多、面广、流动性大和劳动密集型的特点,面对这些困难,如何利用信息技术改造企业传统的管理模式和生产方式,应对信息化带来的挑战,提高企业效益和施工技术水平,已成为决定企业成败的关键因素.如何实现建筑施工企业信息化管理,加强建筑行业之间的良性竞争引导,确保我国第一大支柱产业的可持续发展,成为了我们关注的焦点.     

提高施工阶段监理管理工作

工程管理监理工作对于建筑工程项目施工以及质量起着重要作用，在保证建筑工期的基础之上，保障建筑工程质量，本文从建筑施工阶段的监理工作进行了分析。     

建筑施工项目的信息化管理

近年来,高层建筑大型建筑的发展遍及全国的许多大中城市。建筑施工信息化管理尤为重要,对建筑施工项目实行信息化管理,通过实现信息的共享和互访,为项目参与人提供一个良好的协同工作环境,减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误,提高项目的整体经济效益和工作效率     

房屋建筑施工项目管理研究

随着建筑市场的竞争越来越激烈,建筑施工企业项目管理慢慢的暴露出了很多急需解决的问题.本文对建筑施工企业的项目管理所存在的问题进行了深刻的分析,同时提出了创新项目管理的具体措施,对建筑施工企业如何更好的进行项目创新具有积极意义.