建设工程项目质量管理研究

建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节.在全球金融危机大环境下的中国政府提出扩大内需政策后,新一轮建设项目将先后开工.企业如何有效利用好这些资金,都面临着前所未有的机遇与挑战,提高质量管理水平成为目前亟待解决的问题.改革开放以来,我国的建筑施工企业越来越多,但从我国建筑企业实际情况看,在工程项目的管理上与国际水平尚有较大差距,影响着我国工程项目管理水平的提高.而工程项目的质量是工程项目管理的一个重要的指标.为此,改革传统项目管理模式,提高工程项目的质量,已是建筑企业的重要课题.     

对建筑装饰工程项目成本控制与管理的思考

建筑装饰工程项目成本控制的关键是工程项目成本的管理。建筑装饰施工项目成本反映建筑企业在生产活动中各个环节的工作质量和管理水平,它是建筑企业全部工作的经济效果的集中体现,是考核企业经营管理效果的一项综合指标。所以对于项目成本的控制也显得尤为重要,关于建筑装饰工程项目成本的控制原则和方法我们有以下的观点。     

浅析工程项目质量管理及其质量控制在建筑企业实施的重要性

建筑施工企业的项目管理是反映企业管理水平高低的窗口,是建筑企业形象的体现。项目管理是施工企业其他各项基础管理工作的出发点和落脚点,是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差,与项目管理有直接的关系,所以,建筑企业应把工程项目质量管理作为企业管理的重中之重。如何开展质量良管理和质量控制系统就显得尤为重要了。     

质量管理在建筑装饰企业经营中的作用研究

质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。尤其在建筑装饰企业中,质量管理显得尤为重要。文章以工程项目的三个阶段为主线,对质量管理在建筑装饰企业经营中的作用进行了分析探讨。     

建筑工程质量管理中的问题及对策

建筑工程质量管理和控制是工程项目的生命,要成功地管理好工程项目就必须将质量问题作为项目管理的核心内容。在项目实施过程中,树立质量高标准的理念,坚持依法建设,改善企业内部管理,提高员工的工程质量意识,夯实工程质量基础,完善质量管理体系,以打造"精品工程"提升企业的核心竞争力。     

建筑工程进度管理的优化策略探究

经济的发展和人民日益提高的生活水平使得建筑行业越来越成熟,行业内部的竞争也随之越来越大。建筑企业如果管理水平较低,将难以在建筑行业中生存立足,而施工质量和施工进度是衡量建筑公司管理水平的两个重要标准。施工企业高效率、高质量地完成工程项目,才能在激烈的市场角逐中拔得头筹。本文主要围绕工程进度的管理进行,着重分析建筑工程施工进度的影响因素,并对工程进度管理的优化策略进行探索。     

浅谈住宅施工过程中的质量管理

在居民住宅的项目施工中,对住宅工程施工质量进行有效的控制管理,对于施工质量的有效提升具有重要意义.建筑施工质量关系着人们的生命财产安全,是建筑企业取得长远发展的先决条件.提高住宅施工项目的质量关系着我国建设事业的持续健康发展,故此本文对住宅施工过程中的质量管理进行了详细阐述.     

有效提升建筑工程管理水平的措施

随着建筑企业在国内外的竞争日益激烈,建筑工程管理水平的高低一方面影响着建筑企业的施工质量以及企业的信誉,另一方面也对建筑企业的经济效益有着重大影响。为了提高效益,降低成本,赢得企业信誉,实现更安全、更高效、更节约的施工过程,我们必须研究出如何提高建筑工程管理水平的问题。本文对建筑工程管理的重要性做了简要分析,并对如何提高建筑工程管理水平进行了研究与探索。     

建筑工程施工现场管理

建筑工程施工中,施工现场管理发挥着重要的作用,加强建筑工程施工现场管理可以保证工程质量,保障工程顺利按期完成。施工企业的现场管理是施工企业管理的关键,施工现场管理水平的高低不仅关系到企业建筑产品的质量,同时还关系到建筑企业的经济效益。     

浅论建筑工程施工质量管理

正是我国改革开放进程的不断深化,促进着我国经济的腾飞,使得我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。我国的建筑业也在改革的春风的吹拂下取得了快速的发展,正可谓是蒸蒸日上。然而"百年大计、质量为本",在建筑工程日益增多,不断地满足着人类的生产和生活,给人们带来了极大的方便的同时,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益,而建筑施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。     

浅谈建筑装饰施工项目的成本控制

建筑装饰施工项目成本反映建筑企业在生产活动中各个环节的工作质量和管理水平,它是建筑企业全部工作的经济效果的集中体现,是考核企业经营管理效果的一项综合指标。所以对于项目成本的控制也显得尤为重要,关于建筑装饰工程项目成本的控制原则和方法我们有以下的观点。     

建筑工程造价管理的现实问题以及发展路径

建筑工程造价管理直接影响到工程项目的完成质量和经济效益,关系到建筑企业的生存和发展。目前,我国经济面临结构转型,经济发展步入“新常态”,建筑企业的管理必须从规模化转向科学化、标准化、精益化,在激烈的市场竞争中构建企业的核心竞争力。对此,有必要正确理解建筑工程造价管理的内涵,梳理当前我国工程造价管理存在的现实问题,寻求新时期我国建筑工程造价管理的发展路径。     

浅析高速公路建筑工程项目管理的现状及发展

高速公路工程项目管理既是一项科学的管理活动,也是一门复杂的管理学科。目前我国高速公路工程项目管理还存在一些问题,因此,随着高速公路行业竞争的不断加剧,应积极推行工程项目管理,不断提高工程建设管理水平。本文主要阐述了我国高速公路工程项目管理的现状及存在的问题,并有针对性的提出了相关对策。     

分析建筑工程施工技术过程中的应用

现今,在我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,已逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。施工管理的核心就是对工程项目技术、质量、安全等的控制和管理。施工管理工作的好坏,会影响到整个工程的质量,进度和成本,所以管理工作在建筑工程中是非常重要的。     

浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制

施工质量控制,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要.论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,对其他工程项目施工有着指导意义.另外,本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用.     

浅论建筑施工企业质量管理

建筑工程施工阶段的质量控制是在工程项目全过程质量控制的关键环节,施工阶段的质量管理的有效性,也关系到整个工程项目的最终的质量以及成本的控制,因此,管理要素在质量控制中占着举足轻重的地位。只有加强建筑工程的质量管理,才能真正的实现管理效益。本文结合建筑施工企业在管理中存在的问题,提出了一些看法。     

浅谈工程项目质量管理

工程项目质量管理是一个复杂的过程，施工方如何提高工程质量，这是施工方生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后，建筑市场全面开放，市场竞争更加激烈，所以建筑业应严把工程质量，才能在市场竞争中立于不败之地。     

浅谈测绘工程项目质量管理控制

测绘是工程建设获取基础数据的重要手段，测绘工程项目质量管理质量水平直接关系到建设工程成本质量以及工期管理的效果。做好测绘工程项目质量管理控制十分重要。分析测绘工程项目的主要内容，围绕影响测绘工程项目质量的相关因素，采取相应的质量管理措施，对提高测绘工程项目整体质量水平，保证整个建设工程的安全、稳定施工运行具有十分重要的意义。     

完善建筑管理的具体措施分析

在建筑工程项目的实施过程中,建筑管理工作是不容忽视的一项重要工作内容,可以说建筑管理水平的高低在很大程度上决定了建筑工程施工质量.然而在当前的建筑管理工作中,还存在着很大多的问题,这也说明了在今后的工作中,我们还需要进一步的完善建筑管理措施,以更好地提升我国建筑管理水平.现本文就对完善建筑管理的具体措施进行探究分析,以供参考.     

浅谈如何做好建筑施工项目质量控制

建筑工程质量关系到企业的生存和发展,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位,工程质量的好坏,将直接严重影响着建设企业的发展。在激烈的建筑市场下,只有优质工程才能占领市场。因此,建筑优质工程项目必须做好事前预控,从预控角度主动发现问题对重点部位、关键工序进行动态控制。