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丹麦出口商丹麦猪生产和屠宰场协会(TheFederationofDanishPigProducerAndSlaughterhouse俗称DS公司)的销售和出口部(SalesandExportAssociationForBreedingPigs简称SEA部)向我国出口的种猪是丹麦的SPF猪。为了弄清丹麦SPF猪群的运作,我们利用在丹麦执行产地检疫的机会,深入到DS公司SPF部、销售和出口部(SEA)以及哥本哈根兽医实验室等机构进行调查,对丹麦SPF计划有了一个大致的了解。丹麦猪SPF计划始建于70年代。是在丹麦DS公司的协调组织下,由农场主、地方兽医、SPF部兽医和丹麦王国农业部兽医局实验室共同完… 相似文献
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中国奶牛群体遗传改良计划(2008—2020年) 总被引:3,自引:1,他引:2
《中国奶牛》2008,(4):4-7
根据《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》(国发[2007]31号)关于“抓紧制定奶牛遗传改良计划,切实做好良种登记和奶牛生产性能测定等基础性工作”的要求,农业部组织制定了《中国奶牛群体遗传改良计划(2008—2020年)》,并于2008年4月18日下发给各省(自治区、直辖市)畜牧(农牧、农业、农林)厅(局、委、办)和新疆生产建设兵团畜牧兽医局、全国畜牧总站、中国奶业协会,请参照执行。本刊根据中国奶协指示,特予转载。 相似文献
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HACCP的基本原理及其在畜禽配合颗粒饲料加工中的应用(下) 总被引:6,自引:0,他引:6
2.3建立HACCP工作计划(表2)2.4建立有效记录HACCP的档案系统畜禽配合颗粒饲料生产中系统的档案记录包括:(1)危害分析的总结,包括确定危害及其控制手段的原理;(2)HACCP计划,包含HACCP小组人员名单和所负责任;(3)保证性文件,如批准记录;(4)实际执行HACCP计划的记录。2.5建立HACCP的核实程序(表3)3结论3.1HACCP体系是一种建立在良好操作规范(GMP)和卫生标准操作规程(SSOP)基础上的控制危害的预防性体系;3.2作为一种新的控制模式,HACCP体系的管理控制方式使不合格的产品消灭在生产过程中,有效地控制生物性、化学性和物理性污… 相似文献
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管理的目的是为了实现既定的目标,而目标仅凭个人的力量是无法实现的,这就需要建立组织系统,组织系统是组织的静态含义。有效地执行计划在组织中进行部门划分、人员配备、权利分配和工作协调的过程,就是管理的组织职能,这是组织的动态含义,也是管理中计划职能的自然延伸。管理的组织职能包括组织结构设计、组织人员配备及组织文化打造等几个方面的内容。1组织结构设计农业现代化是中国农业的发展方向,而农业产业化是农业现代化的表现形式和具体内容。 相似文献
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<正>制定管理计划、建立组织机构、配备组织人员,为管理计划的实施提供了客观的前提,但计划的真正贯彻实施必须借助于具体执行,这种管理者通过影响、激励、沟通具体执行计划的过程,就是管理的领导职能。如果计划和组织属于静态管理职能,那么领导则属于动态管理职能。1影响力影响,作用或改变之意,管理学中是指领导者通过权力对领导对象的思想或行为予以改变,以达成组织目标。影响程度的量化即是影响力。这里要特别提出的是,很多人将名词"权力"和"影响力"用作同义词,经常互换使用,其实这两个词是有区别的。影响力是一个人 相似文献
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1定义以下定义适用本规定。纠正措施:偏差出现后采取的措施。关键控制点(CCP):食品加工过程中的某一点、步骤或程序,对其进行控制可以预防、消除食品安全危害或降到可接受水平。临界限值:在预防、消除已知食品安全危害或降到可接受水平的关键点控制中,必须控制的物理、生物或化学危害因子的最大值或最小值。食品安全危害:危害食品消费者的任何生物、化学或物理特性。危害分析关键控制点(HACCP)系统:HACCP计划及其执行过程。危害:同食品安全危害。预防措施:可控制某已知食品安全危害的物理、化学或其他方法。加工… 相似文献
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<正>如果说经营的精髓在于对企业进行定位,确定企业前进的方向,制定企业的战略目标。那么,管理就是企业达成目标的执行工具。要使企业坚定方向并达成目标必须做好企业管理。1管理概念管理的定义至今未得到统一,综合中外学者的观点,笔者根据从业几十年的管理体会将管理的概念归纳为:在一定的组织环境中的管理者,对组织内外资源创新性地进行计划、组织、领导和控制,以实现组织既定目标的过程。对于管理的概念我们可作如下理解。 相似文献
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肉鸡遗传改良计划制定背景,国际畜禽改良计划,美国、加拿大实施“奶牛群体遗传改良计划”,肉牛、羊、猪也有类似计划。美国家禽改良计划(NPIP)通过组建“国家企业联盟”,有效运用养殖和疫病控制新技术,从而改善全美家禽和禽肉制品品质。最初NPIP主要内容是实行鸡白痢检疫标准化,控制鸡白痢。后逐步扩展到多种禽类疫病的防控。通过NPIP,到1985年美国有30个州扑灭了鸡和火鸡白痢和伤寒。 相似文献
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2002年我国暴发流行的猪圆环病毒2型引起的猪断奶后多系统衰竭综合征(PMWS)和2006年以来国内大部分地区流行的高致病性猪繁殖与呼吸道综合征(PRRS)均给我国的养猪业造成了沉重打击,经济损失巨大。那么,为什么饲养管理技术比过去提高了还会有传染病的发生?为什么传染病一发生就会造成大面积的流行?为什么会有新传染病出现,同时病情不断复杂化等上述一系列问题,不得不引起我们业内及其他相关人士深思,使我们不得不从传染病的本质及其发生的根源进行分析,以便为更好地控制传染病提供参考。传染病之所以能够流行必须具备三个基本条件(或环节):传染源、传播途径和易感动物。传染病的流行依赖于这三个基本环节的连接和延续,任何一个环节的变化都可能影响传染病的流行和消长。这三个环节的相互连接和作用往往受到自然因素、社会环境因素、饲养管理等因素的影响和制约。专家强调:兽医法规的制定与执行是控制和消灭传染病的重要保证,而综合防制是控制传染病的根本策略。 相似文献
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项目成本控制是指在项目形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源、机械和费用开支等进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生或已经发生的偏差,将各项生产费用控制在计划范围内,其内容包括施工招授标过程控制、施工阶段控制、费用控制;合同管理、信息管理;各环节各工序组织协调.在整个工程施工建设中加强施工管理,合理控制成本对于工程造价控制具有非常重要的意义. 相似文献
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此文介绍现代养猪企业成本管理的五大体系:目标、核算控制、责任考核、信息反馈、激励创新体系。通过结合生产计划及实施情况,制定物质需求及采购计划,并科学地建立生产、采购等具体环节的控制机制,准确地统计分析并披露成本信息,形成养猪企业完整的成本管理体系,便于管理者控制作业,考评绩效。 相似文献