论企业核心竞争力

＂核心竞争力＂这一术语首先出现在1990年。它的定义是由著名管理学家普拉哈德和哈默在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争力》中提出的,即核心竞争力是＂在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能＂,企业的核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的来源和基础,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特能力。它包括企业的创新能力、全面管理规范化、人力资源的管理、企业文化建设等等。     

核心竞争力观念对当代企业管理理念的影响

随着经济全球化的发展,世界经济体现出了不少新特点,要树立核心竞争力的思想观点,彻底更新当代企业的管理理念,就必须从理论出发,做好与时俱进的变革和探究。文章从当代企业管理理念变革入手,分析如何树立核心竞争力的观念,及该观念能为当代企业的管理带来什么好处。     

农机企业文化与核心竞争力探析

企业文化是现代科学管理理论与深层次的文化理论相交叉、交流、渗透的结果。作为企业核心竞争力的企业文化在农机企业发展中具有重要作用。本文首先从企业文化对农机企业的必要性角度进行阐述,然后分析了企业文化对企业核心竞争力的重要作用,从而提出农机企业须建立和发展自己特色的企业文化。     

知识管理在农机制造业中的应用研究

知识管理是知识经济时代一种全新的管理方法,通过对企业知识的发掘、共享和创新,促进企业核心能力的提升。在介绍知识链模型和知识管理机制的基础上,分析了我国农机制造业知识利用现状,提出了一种适合于不同层次的农机制造业企业的知识管理框架模型,研究了该模型实现的关键问题并给出了解决方案。     

坚持以人为本优化人力资源配置

以人为本是科学发展观的核心，也是企业管理的指导方针和基本理念。供电企业要建成具有较强竞争力的现代电网企业，就必须坚持以人为本，改革人力资源管理．优化企业资源，创新工作方式，形成一套行之有效的运行机制，不断提高综合竞争力。笔者针对当前管理现状．     

激励理论在薪酬管理中的应用

正企业的发展主要在于人才,企业内部人才培养直接关系到企业的核心竞争力。为了做好人才管理工作,合理的薪酬分配是其中最为有效的激励手段之一,也是提高员工工作积极性的重要方式。激励理论对于企业薪酬管理而言体现了非常巨大的作用,一方面能够调动员工参与工作的积极性,另一方面则可以提高企业核心竞争力。所以,激励理论在企业薪酬管理中得到了广泛应用。     

黑龙江省林产工业企业供应链管理与核心竞争力提升

林产工业企业,其生产经营效率的提高对解决资源、经济与生态环境3方面的问题都将起到十分关键的作用。构建具有竞争力的林产企业是振兴林区经济,服务三林的关键。文章提出林产企业核心竞争力的培育应引入供应链管理思想,并指出基于供应链的林产企业核心竞争力提升的具体途径。     

以科学发展观为指导优化人力资源配置

以人为本是科学发展观的核心，也是企业管理的指导方针和基本理念。供电企业要建成具有较强竞争力的现代电网企业，就必须坚持以人为本，改革人力资源管理，优化整合企业资源，创新工作方式，以形成一套行之有效的运行机制，不断提高企业综合竞争力。     

规范班组管理的“三部曲”

班组是企业最基本的组织,是企业各项工作的基础和落脚点,是企业最基层的生产和管理单位。班组的管理水平决定了其执行水平,也直接影响着企业的管理水平。对于企业来说,规范班组管理、打造标准化的活力组织单元已经成为提升企业核心竞争力的关键举措。     

浅谈县供电企业的培训管理

企业要发展,人才是关键.随着科技的快速发展和知识的不断更新,员工培训已成为实施人力资源开发的必要途径和提升企业核心竞争力的重要手段.在当前县供电企业普遍存在着基础薄弱、员工整体素质不高的情况下,要想实现企业可持续发展,需要全面做好员工培训工作,进一步调整员工队伍结构,使员工更好地掌握先进的技术,进而不断提升企业核心竞争力.     

加快技术创新提升企业核心竞争力

随着经济全球化、市场国际化的到来,我国企业面临着日益激烈的国际市场竞争。在这种形势下,核心竞争力对企业的发展和现实生存都将产生重大影响。主要从技术创新方面阐述了企业提升核心竞争力途径与方法。     

基于灰色系统的农机企业竞争力综合评价研究

在对我国农机行业发展现状分析的基础上,构建了农机企业竞争力的评价指标体系,提出基于灰色系统理论对农机企业竞争力进行综合评价的方法,为农机企业提高竞争力提供依据.     

以产品全生命周期管理模式提升农机制造企业核心竞争力

通过对我国农机制造现状的SWOT分析,提出以产品管理为核心实现农机制造企业跨跃式发展的思想.借鉴产品全生命周期管理（Product overall Lifecycle Management,PLM）的理论及方法,提出农业机械PLM模式,并构建其系统模型,最后综合分析了PLM模式对提升农机制造企业市场竞争力的作用.     

知识管理对信息技术在教育运用中的启迪

知识管理不仅对企业生存、发展有着深远的意义,而且对教育信息化建设有重要的指导作用.根据知识管理的核心及与信息技术的关系,知识管理尤其对信息技术在教育中科学运用的启迪意义非常大.     

知识产权对接中小企业模式研究

知识产权是企业核心竞争力的重要来源,特别是中小企业发展壮大的有效手段,因此中小企业亟须提升知识产权创造、运用、保护和管理能力.实施中小企业对接知识产权模式的有效途径是:企业进一步提高对知识产权的认识与自主创新能力,加快知识产权人才培养;同时政府要在知识产权交易、服务、运用和产权保护等方面发挥主导作用.     

中国畜牧企业战略资本保护与管理对策

战略资本成为企业构建核心竞争力和称雄市场的法宝．是企业最可宝贵的财富。以知识产权、战略知识、自主创新能力等无形资产构成的战略资本成为企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟并发展壮大的杀手锏。在未来，畜牧企业自觉将战略资本运营纳入企业资本运营的总体规划，实实在在将战略资本利用好，提高运营效果。全面构建持久竞争优势的源泉，使企业得到可持续发展，将成为畜牧企业战略管理的新潮流。战略资本已成为畜牧企业发展的助推器。     

文化创新:突破中国品牌国际化的深层困境

国际化是中国企业的重要课题,当前中国品牌的国际知名度和忠诚度都远远落后,环境阻力也日益明显。这背后是中国品牌在国际市场上所遭遇的深层文化困境。基于此,本文从企业的内外两方面分析了这种深层文化困境的实质和根源,主张立足于现有品牌文化内核,通过多种文化创新方式,从企业文化等多个方面对其进行全方位的突破和尝试。并主张通过组织创新、创新环境优化和知识管理等措施,确保品牌文化创新的成果和精神得以传递和持续。