妙用理论线损率解决降损难题

通过国网一体化电量与线损管理系统中的低压理论线损计算模块可以实现自动计算台区理论线损率,并同步与实际线损率进行比较,可以快速判断出线损的性质,方便低压线损的管理。1案例一:技术线损的治理1.1台区情况台区名称:段家边村西,该台区线损率一直在4%~5%,偶尔超过5%,超过5%属于不合格台区。经过多次排查仍然不能确定线损原因,只能归类为疑难台区。     

一个重损台区治理后的启示

正为有效减少损失电能量,2016年,国网青海同仁县供电公司加强了对线损异常台区的治理力度,截至8月,该公司负损台区从年初的14个减少为4个,高损台区从年初的20个减少为0个,其中治理重损台区2个。剔除空载台区及线损电能量统计不同期等因素影响,定义高损台区为线损率大于18%的台区,而重损台区为线损率大于35%的台区。笔者参与了以上异常台区的治理工作,对其中一个重损台区得到治理后线损     

警惕因表计问题导致线损偏高

<正>1配网线损综合普查分析2013年3月,河南省商丘供电公司集中线损异常的7条10 kV公用线路进行了线损摸底测算,结果如下:(1)京港变。①京归线线损率为9.17%,所带用户公用变压器(本文简称公变)计量准确,但有1台新装公变无倍率。②Ⅰ京民线线损率为28.97%,所带用户和公变计量准确,线损率偏高的     

线损分相管理在高损台区治理中的应用

线损分相管理是以公用配变台区为单位,以配变低压侧各相位上的总电能表与各相位上的分电能表计量电量为基础,统计计算各相月度低压线损率。针对各相线损率之间的差异,对照低压线路负荷分布图进行分析,找出影响低压线损的真正原因,制定降损措施方案。线损分相管理的首要条件是公变低压侧总表及动力表是三块单相电能表分开计量,或是安装具备单相电量计量功能的三相四线多功能表。然后,建立分表分相安装台账,     

农村供电所节能降损探索与实践

<正>1基本情况四川省广元供电公司下属9个县级供电企业,农村供电所76个,2011年,全公司农村供电所低压综合线损率11.01%,经过一年整改,2012年线损率降至10.5%。2农村供电所线损形成因素分析2.1技术线损原因分析2.1.1农村配网发展相对滞后广元供电公司农网10 kV线路供电半径平均值23.2 km,个别特殊偏远地区甚至达到30 km以上。此外,近年来农村用电负荷急剧攀升,造成局部农网线路、设备过负荷运行、非经济运行。2.1.2农网设备陈旧老化农网存在线路线径不足,裸导线、破股线、退股线     

利用负荷曲线进行10KV线损理论计算

1前言电力网的线损率是表征电力工业经济效益和管理水平的综合性技术经济指标，使该指标达到一个合理水平，既是一项技术性工作，也是一项经营管理性工作。这反映了降损节能工作具有技术性强、经济性强、要求管理严密等特点。线损理论计算是根据电力网的实际负荷情况，在电力网处于正常运行方式的条件下，计算电力网中每一元件在给定时段内、的电能损耗。通过理论计算，可以考核统计线损率是否准确合理，以便发现在计量装置、用电、营业管理等方面的问题，从而提高线损管理水平；为编制年、季、月度合理的线损率计划指标提供理论依据；鉴定…     

夯实基础 抓台区线损管理出实效

<正>线损管理是供电企业永恒的主题,台区线损合格率管理仍是供电企业线损管理的一项重要内容。青阳供电公司以供电所线损管理工作为重心,聚团队合力,通过强基固本、精管严控,抓台区线损管理工作取得了显著成效。2016年,公司完成售电量590 GWh,综合线损率3.59%,同比下降1.51个百分点;10 kV线损率1.36%,同比下降0.77个百分点;低压线损率4.16%,同比下降0.96个百分点,年降     

河间供电的节能降损之道

河北省河间市供电公司通过多年在降损节能方面的不断努力，线损管理取得了卓越成绩，线损率已经达到了比较低的水平，2003年0.4千伏线损率完成7．69％；2004年0．4千伏线损率完成6．69％；2005年完成的低压线损率6．11％，连续三年低压线损率稳中有降，降幅达1．58个百分点，且2005年低压线损率完成取得了沧州局属各供电公司中排名第一位、河北省南网排名第三位、全国一流县级供电企业排名第13位的好成绩。     

以线损管理为主线提高经营水平

近年来,山东省东阿县供电公司狠抓线损管理工作,其中综合线损率和低压线损率在2005年度全省对标排序中,均取得第9名的好成绩。2006年,公司进一步以“线损管理年”活动的开展为工作主线,上半年完成高低压综合线损率3.74%,高压线损率3.16%,低压线损率8.5%,均超额完成市公司下达的计划指     

理论线损的计算与降损应用

<正>以往国网湖北省电力有限公司咸宁供电公司采用统一线损率指标要求来评价台区线损管理水平,未充分考虑每个台区的配网基础水平、运行情况差异等方面因素,台区中降损潜力未能充分挖掘,影响了电网经济运行。对台区进行理论线损计算,可以准确掌握公用台区线损率的状况,对以后加强线损管理工作有着重要的意义：一方面可以了解和掌握低压台区的整体线损管理水平及线损的构成;另一方面有利于在今后的线损管理工作中更加科学合理制定目标计划到各个台区,为线损分析和考核提供理论依据。     

黄所长的降损良方

黄所长是山东省蓬莱市供电公司潮水供电所所长。2005年,潮水供电所低压线损率完成6%,同比下降1%。他是如何解决低压线损管理中的诸多问题,做到稳中有降、降而不乱呢?1用电村线损指标农电工说了算如何确定合理的用电村线损指标和包村人员一直是低压线损工作的难点。黄所长的方法     

供电企业降损增效工作常态化管理

正线损管理是供电企业经营管理水平的集中体现,任丘供电公司以线损管理为抓手,以提高企业综合管理水平和经济效益为宗旨,结合实际,建立了1+3+8工作机制,线损指标呈现了平稳下降的良好态势,初步构建了降损增效工作新常态。1即一个目标,确保线损率持续下降;3即三项工作机制,一把手亲自调度指挥工作机制、线损监控分析机制、日调度周通报月考核机制;8即八项治理措施,深化异常台区治理、深化反窃     

供电所“十字”降损法

线损率是供电企业的一项重要经济技术指标,也是衡量企业综合管理水平的重要标志。山东省高密市供电公司多年来在供电所大力推广"十字"降损法,在节能降损管理方面取得了显著成效。"建"。建立健全线损管理组织和管理制度。供电所成立线损管理小组,建立线损分析制度,每月对线损指标完成情况进行     

向您推荐:低压降损的金钥匙──就地平衡降损法

低压线损管理是乡所、农村电工最关心的工作。据了解目前很多已改造村低压线损率仍超过１２％，少数高达２０％以上，个别更高，令人迷惑，给降低农村电价、稳定农村电工队伍带来困难。 河南省伊川县电业局张弘廷高级工程师等，二年多来对已改造村低压线损率居高不下原因进行理论研究和实践探索试点，研究出“就地平衡降损法”，其中数项方法、理论观点为国内首创。通过２０个村的实践，证明使用此法，可使现有线损率２０％左右的村子，降到１２％以下；使现有线损率１４％的村子，降得更低，有的可降至８％。 欲用此法降低低压线损者，请与…     

深入推进线损管理 促进企业精益发展

正2021年7月,中国电力企业联合会发布《中国电力行业年度发展报告2021》,报告显示以2005年为基准年,从2006年到2020年,通过发展非化石能源、降低供电煤耗和线损率等措施,电力行业累计减少二氧化碳排放约185.3亿t。其中,降低线损的二氧化碳减排贡献率为2.6%。2021年4月,《国家电网有限公司2020社会责任报告》发布,报告显示2020年国家电网公司综合线损率为5.87%,     

低压降损实用技术之一无功就地平衡降损探讨

农网改造完成后,低压电网线损高低直接决定了县供电企业的经济效益和农村电工的收入,间接涉及农村电价和农村电工队伍的稳定,故低压线损管理已成为县供电企业及所属的供电所、农村电工非常重要的工作。据了解,目前还有不少已改造村低压线损率超过12%,个别达到20%以上,改造任务完成后的村线损管理工作仍不容忽视。河南省伊川县电业局张弘廷高级工程师等人,三年多来,致力于改造村低压线损调查、理论研究探索和实践试点、降损新方法推广等人,取得一些成功经验,现总结《成低压降损实用技术》系列文章连载发表,希望对农电管理人员和广大农村电工朋友有所启发和帮助。     

多举措管控低压台区线损

正2019年以来,国网青海化隆县供电公司积极开展台区线损治理,压紧压实各级责任,年初县公司与供电所、供电所与各台区经理逐级签订《台区线损责任承包书》,形成了从县公司到供电所"人人重视线损"的良好氛围,明确了各班组、各台区经理线损异常台区治理目标及责任。当年完成低压线损率4.49%,较上年同期下降了0.32%,较年度计划指标下降了0.51%;完成线损合格台区占比94.18%,较年初提升了12.3%。     

控制台区月度线损率波动的方法

台区月度线损率的波动是经常发生的，引起线损率波动的因素很多，一些波动是客观原因引起的，一些波动是主观原因造成的。从供电营业所一线人员台区负责人入手，从保证、管理、技术三个层面加强管理。降低主观原因引起的台区月度线损率波动率，以期达到加强线损管理实现最佳的降损节能效果。     

咬定青山不放松——国网江苏南通供电公司通州营业部快速提升农电管理指标侧记

<正>"111个台区线损率在5%以内,线损优质达标率为100%。"2014年12月2日9时,国网江苏南通供电公司通州营业部五甲供电所所长张顾锋盯着用电采集系统显示的数据激动不已:"我可以骄傲地说,这个指标在全省领先!"目前,该部所辖五甲、十总等4个供电所的线损率、电费回收率等20个同业对标指标,位居南通94个供电所前10名,其余15个供电所的各项指     

增供降损锁定四大方略——四川省平昌供电公司增供降损走笔

四川省平昌供电公司是2006年由四川省电力公司出资55％、平昌县人民政府出资45％组建的有限责任公司。2009-2011年，该公司紧紧围绕“三新”发展战略，加速电网建设，提高供电能力；内强管理，频出新招，坚定信念降线损，外拓市场，紧盯重点项目，实现了销售电量的快速增长和线损率的全面下降。