对我国国有资产定价问题的探讨

我国经济发展的多年实践表明：国有企业不是一种发展经济的很有效的体制形式，必须改革，国有企业要退出一般竞争性行业，这已经成为发展我国经济的共识。国企改制或者说国企民营化，说到底就是一个卖字，而卖给谁，如何卖就涉及到资产定价问题。本文首先介绍了资本资产定价模型和现代资产评估方法，然后在此框架内对我国国有资产定价中存在的问题进行分析和探讨，并针对这些问题给出了相应的对策。     

先售后股——让中小型国有企业职工满意的改制方式

我国国有企业中,95％以上是中小型企业,这部分企业如何改制决定着我国企业改制的成败,同时,将对社会产生极大影响,因此,中小型国有企业改革成为我国企业改革的重中之重。     

南方电网所属子企业公司制改制工作全面完成

正2017年11月15日,随着贵州送变电工程公司领取了新的营业执照,变更为贵州送变电有限责任公司,标志着南方电网公司所属138户全民所有制子企业公司制改制工作全面结束,提前完成了国务院国资委下达的目标任务。2017年7月,国务院印发了《中央企业公司制改制工作实施方案》,明确要求2017年年底前全部完成国有企业公司制改制。南方电网公司迅速召     

浅析国有企业改制中资产评估存在的问题及改进对策

国有企业是我国国民经济的重要支柱,对国家的改革和经济建设起着非常重要的作用。随着市场经济的全球化竞争日趋激烈,国有企业改制势在必行。改制中,国有企业的资产价值评估问题备受关注,即如何通过资产评估来实现合理、公允地估计国有企业资产的现时价值及未来可缔造的价值。针对此问题,本文重点研究了国有企业改制中资产评估应注意的问题及改进的对策。     

社会责任准则为企业发展注入新驱动力——访新疆伊犁电力公司总经理黄钢

作为国有企业，伊犁电力公司始终牢记国企所肩负的责任，积极承担社会责任，把“发展公司、服务社会”的社会责任目标和“以人为本、共同成长”的社会责任准则作为提高企业长期有效的创新驱动力和战略驱动力     

江苏省农业机械公司改制工作的实践与探索

为贯彻落实中央、省有关深化经济体制改革的件精神，推动国有企业改革，建立现代企业制度，增强企业活力和竞争力，江苏省农机局于2001年10月开始组织省农机公司改制，2003年底，改制后的新企业——江苏苏欣农机连锁有限公司取得企业法人营业执照，历时两年多的公司改制工作圆满结束。     

国企改革的激励与约束机制

目前国有企业改革进入关键阶段,国有企业如何才能保证高效运营?其中经营者的作用至关重要.为保证经营者的积极性,必须建立一套有效的激励与约束制度.在所有国企中,竞争性国企是中国竞争力的代表.本文仅针对此类国企讨论.     

大庆产业转型中协同创新机制的研究

高企业创新能力,建设创新型企业,是实施产业转型的有效途径。文章提出大庆企业产业转型中协同创新机制的构建,要建设以政府为引导,企业为主体,产学研相结合的联动创新环境;要向企业引入创新方法,培育企业创新文化,提高自主创新能力;要构建企业创新能力的综合评价体系。为大庆区域企业整体创新协同发展提供途径和方法。     

李则民和他打造的国企航母——江苏四达集团公司迅速崛起之探秘

当绝大多数国企通过资产重组、管理层收购、增资购并等方式，纷纷向民营等多种所有制企业转型成风的时候，江苏四达集团却以3年来产值翻了5番的经营业绩，通过资产重组和改革，与小天鹅、威孚、庆丰等大型国企航母并驾齐驱，成为无锡市大型国有企业中的新生力量、一颗闪亮的新犀。     

新形势下国有企业技术资料档案管理工作探析

技术资料档案管理工作是国有企业的一个重要组成部分,顺应当前国企转制重组的形势背景,企业科技资料档案管理的加强尤为关键.文章阐述了现行国有企业重组中的档案管理方式,指出存在的问题,并提出了技术资料档案管理的发展与优化建议.     

企业改制过程中应注意的几个问题

据国家信息中心最近一次调查显示，一些地方和企业对搞企业改制的期望值过高，似乎只要企业进行了股份制改造，国有企业现存的矛盾和问题就能随之得到解决。实际上，如果在这种思想指导下进行改制，往往容易对今后企业的发展留下隐患。首先，对改制的过高期望会使地方和企业产生急于求成的思想，导致对企业改制出现突击行为，使清产核资、产权界定等工作流于形式，并有可能导致国有资产的流失。其次，急于求成的思想还会使企业出现脱离实际和一刀切的情况，而企业改制是一个十分复杂的系统工程，各企业之间情况千差万别，企业改制应该因地制…     

周福仁:生产队长资产达7.86亿元

西洋村人无论是在国企改制中“蛇吞象”、“东西合作”，“西部大开发”．还是“振兴东北老工业基地”，凭着自己的胆识和创新，全都一步步提前踩在了点子上。     

制度创新 激活企业

东台市农机公司在当地政府的关心支持下,自1997年底起实行了产权制度改革,将原国有企业东台市农机公司改制为国有参股的东台市农机有限责任公司。顺利完成了公转民营的经营机制的转换,使企业真正成为“自主经营、自负盈亏、自我改革、自我发展”地参与市场竞争的主体。改制激发了职工的内在动力和潜力,增强了企业的活力和市场竞争力,公司面貌     

我区农机企业改制浅探

党的十五大就我国国有企业的改革提出了明确的目标并作出部署，特别是“抓大放小”的战略方针，牵动着我区农机企业干部职工的心。最近一些直属企业对改制问题十分关心，无论是领导班子，还是职工群众，都对企业今后改制的走向议论纷纷，期盼有之，担心有之，观望有之，众说纷云。本人从以下几个方面与大家进行探讨。一、围绕搞活资本这个核心，从三个方面突破推进企业改制一是在企业战略性重组方面有所夹攻。我区现有的国营生产及流通企业，可以说是在传统体制下国有经济占绝对比重的企业。以区农机局直属10个企业为例，平均净资产约500多…     

构建多维大学生实践创新教育平台的探索与实践

大学生科技创新能力需要通过实践培养。华中农业大学针对机械类专业进行了实验室、校内实训基地、创新创业实践中心和校外企业实践基地的建设与功能优化,为大学生创新能力培养搭建了物理平台;建立实践创新教育管理体系和教师队伍,为大学生创新能力培养奠定了师资基础;修订了人才培养方案,为大学生创新能力培养提供了制度保障。在大学生实践创新教育方面取得了一定成效。      

四达动力：“蓝海”战略显成效

今年是江苏四达动力集团改制后的第二年。种种迹象表明，四达动力在改制之后仍保持了稳定快速发展的势头。 国Ⅲ产品成亮点 充分利用大会的人气资源以及其他便利条件，四达动力在全国农机产品订货交易会期间举行新闻发布会似乎成了一种惯例。10月23，一年一度的全国农机盛会，再次吸引着成千上万的各地农机用户、经销商、配套厂等前来参观。企业民营化后的第二年，四达动力公司李则民董事长亲自率团参加了这次盛会，党委副书记兼常务副总经理焦健、副总经理宋战全等悉数与会。     

我国农业机械化呈现新特点

我国农机生产企业数量多。如果算上零部件生产企业，有一定规模的也有1000多家。从规模看，有数万人的特大型生产企业，也有数十人的小作坊；有国外跨国公司与我国的合资企业，也有国有企业和众多民营企业。随着我国国有企业改制和国有资本从农机这个竞争性领域退出，近几年农机企业的民     

浅谈农机企业经营管理品牌文化建设

当前,在建立市场经济的过程中,企业改革已经进入新阶段,特别是国有企业在产权、体制等方面的变化已经有目共睹。但同时改革、改制中暴露出的问题也日     

基于思维导图进行发散思维创新设计培育初探

<正>创新是创业的重要基础,是创新驱动发展的关键。加强人才创新能力培育体系建设,夯实创新基础,切实提高企业技术人员的创新能力,增强高校学生创新思维意识培养,是经济高质量发展的重要保障,对推动经济结构调整、打造发展新引擎、增强发展新动力、践行创新驱动发展具有重要意义。一、创新发展现状(一)企业创新现状企业创新能力,是企业生存和发展的核心动力,研发创新能力是企业在市场竞争中占据有利位置的重要武器。     

计算机辅助创新在农机新产品开发中的应用

针对目前我国众多农机生产企业普遍存在产品落后和创新能力不足的现状,提出了采用计算机辅助创新技术(CAI)来提高农业机械制造企业在产品开发和改进过程中的创新能力的观点.为此,介绍了几种计算机辅助创新软件,并在创新理论(TRIZ)的基础上提出了利用计算机辅助创新技术进行农机产品概念设计的流程.