利用计算机网络技术建设农电营销信息系统

农电企业管理中的信息资源管理是重要的管理内容之一，企业的信息流控制着人流、物流和资金流的流向和流量。农电企业营销信息是企业营销工作的全面反映，也为农电企业了解市场、分析市场、开拓市场和经营决策提供了重要依据。因此对于各级供电企业及时、准确地掌握营销信息就显得至关重要。河南省农电体制改革前，县级供电企业营销管理手段落后，管理水平低，省公司对其实行粗放管理，农电营销信息管理存在以下问题：１ 汇总速度慢，周期长。我省共有县级供电企业 １２７个，省公司对各县级供电企业营销信息的了解仅靠每年的农村电气化年报…     

玉山供电营销缘何结硕果

电力营销是供电企业核心业务，其工作质量的好坏直接关系到企业自身的生存和发展，决定着企业的市场竞争力。玉山县供电公司根据省电力公司“建好网、卖好电、收好费、服好务”的定位，把营销理念、电网建设、服务品牌、科学管理作为电力营销工作四个强有力的支撑点，努力开拓了玉山电力营销工作的新局面。公司连续4年供电量同比增长在25％以上，2005年供电量达4．3亿千瓦时，跃居全省98个县（区）公司第二位。     

福建农机市场’95回顾与’96走势

福建农机市场’９５回顾与’９６走势省农机公司邓椿祥９５年福建农机市场是意想不到的疲软，农机商品销售量大幅度的下降，经济效益明显地滑波，总体市场是：需求不旺、疲软期长、农机公司的营销状况十分严峻。为了对我省农机市场作出深层次的分析，现将９５年的基本状况...     

谈市场导向的电力营销核算控制体系

近年来,北京市大兴供电公司在电力营销的业务实践中,逐步探索和形成以市场为导向的营销核算控制模式,通过第三级营销组织机构的构建,强化电力营销的计划、控制和考核,增强营销人员的服务意识,从而实现公司效益和效率的最大化.     

创新营销责任制盘活山区电力市场

湖北省建始县位于鄂西南山区北部，是云贵高原的东延部分与武陵山余脉的交错之地，境内山大人稀，沟壑纵横，500多名专职电工承担着全县10乡(镇)407村13．8万户的供电任务。如何应对新形势下山区电力营销形势，是摆在建始电力公司面前的一个新课题。为此，公司在改善和加强人力资源管理，将营销手段与市场经济接轨的同时，突出地域特点，创新实施了供电营销责任制，盘活了山区电力市场。     

开创营销新局面

界首市是全国首批“两改一同价”试点县（市）之一，针对近年来农村电力市场“卖电难、收费难、降损增效难”的问题，进行了有益的探索，走出了一条开创农电营销管理新局面的路子，取得了良好的经济和社会效益，得到省、地各级领导及专家的好评。一、加快体制改革，建立全新的营销人员管理机制我公司在完成市（县）、乡（镇）农电一体化管理，实现公司化改制、改革过程中，首先把工作的重心放在改革人事管理，建立全新营销人员管理机制上，从打破正式工和农电工界限，加强营销管理出发，能者上、庸者下，按省定编标准，对全公司各供电所人员…     

小利润营造大市场

河北省涞水县电力公司在培育、开拓电力市场的工作中，确立了“小利润大市场，合利润求市场，销售产品首先销售形象”的营销方针，通过让利优惠等灵活的销售策略，帮助一批高能耗企业降低了成本，改善了经营环境，为高耗能企业走出困境做出了贡献。     

规范化管理拓展农村电力市场

山东省乳山市地处胶东半岛东端，是一个以旅游开发为主的新兴海滨城市。2004年全市用电总量达到4．3亿千瓦时，农村用电量占全市总用电量的24．4％。占到相当大的比重。如何进一步开拓农村电力市场，是乳山电业总公司做好营销工作的重头戏。几年来，公司借助供电所规范化管理这个平台，通过推行标准管理制度，不断强化供电所计划、组织、领导、控制等工作的常态管理，使供电所管理常态化。公司所辖的7个供电所全部通过了山东电力集团公司规范化管理达标供电所验收，使农村供电服务走上了一条文明服务制度化、规范服务程序化、社会服务经常化的道路。公司以高效快捷的优质服务赢民心占市场，促进了农村电力营销工作纵深发展。     

故好供电企业“大营销”策略

电力企业走向市场，重要的标志之一就是营销工作是否到位。营销工作处在电力市场最前沿，肩负着科学有序供电和优质服务的重任，是实现供电企业生产经营成果和提高经济效益的基础和关键环节，同时也是展现供电企业形象、体现供电企业核心价值的重要方面，这就要求我们树立“大营销”、“大市场”的社会市场营销观念，建立以市场、客户为导向的营销体系，正确处理好企业效益和社会效益的关系，积极创造并拓展公司可持续发展的条件和空间，在履行安全可靠供电职责和服务经济社会发展中，实现企业价值，促进企业发展。     

树立营销意识拓宽电力市场——吉木萨尔供电有限责任公司认真开展增供扩销工作

2000年是新疆电力行业的增供扩销年，为努力开拓用电市场，建立适应市场发展的营销体系，使增供扩销有一个新的突破，吉木萨尔供电公司 2000年以来在供电企业经营管理方面，解放思想、转变观念、不断调整经营策略，以优质服务方便客户，大力开展增供扩销活动，从而使该公司的电力营销工作得以顺利进行，企业效益稳步上升，呈现出良好的发展势头。 　　这个公司管辖 3座 35千伏变电所， 35千伏线路 60千米， 11条 10千伏线路近 600千米，有用户两千多户，年供电量 4 500万千瓦时左右，属准东电业局下属的吉木萨尔县唯一的一家供电企业，担负…     

国家电网公司坚持以客户为中心 着力推进高质量发展

正2018年2月5日,国家电网公司2018年营销(农电)工作会议在京召开。会议认真落实公司三届三次职代会暨2018年工作会议精神,总结2017年营销工作,明确新时代营销工作发展目标和思路,部署2018年任务。公司副总经理韩君出席会议并讲话。会议要求,2018年国家电网公司营销工作要聚焦新时代公司发展战略,围绕营销新目标,以客户为中心,以市场为     

美专家预测燃料电池市场前景广阔

根据美国一个能源研究机构１９９９年８月２４日公布的报告，在各种新能源市场中，气体燃料与氧化剂反应直接产生电能即利用燃料电池发电的市场，将有很大发展潜力。联合商业情报公司的报告说，目前全球燃料电池市场的规模还很小，但在不断扩大的投资和营销活动推动下，这一市场可望从１９９９年的４０００万美元左右增加到２０１０年的１００亿美元，即１０年扩大２５０倍。该公司研究了从生产５０Ｗ到１００００ｋＷ的各种燃料电池技术。报告说，目前美国只有一家公司生产燃料电池获得商业成功，但另有一些公司已经开始推销产品，这些公司…     

创新电力营销体制 开展示范小区试点

根据国网公司营销思路及山西省电力公司《电力营销自动化导则》、《晋城地区电力营销自动化总体方案》，我公司在凤庆小区进行了供电示范小区试点，具体做法仅供参考。     

入世后电力营销工作的思考

一、 直面新形势和新挑战，重新认识供电公司的电力营销工作1. 公司取得的成绩（1）企业规模不断壮大，营销网络比较健全。盐城供电公司系大II型国有企业，担负着盐城市二市六县二区的供电任务。2002年底，拥有固定资产原值39.35亿元，35千伏及以上变电所144座，全公司员工3906人，2002年全社会用电量为46.03亿千瓦时，用电客户25.09万户。公司电力营销部设有营销业务组及四中心，营销业务主管业扩报装、用电检查、电费电价、用电稽查等等，四中心即电能计量中心、客户服务中心、负荷管理中心、计算机信息中心。全公司营销系统现有工作人员…     

突出售后服务 强化机手培训 确保安全生产 长治农机总公司为“平安农机”铺路搭桥

当你看了文章的标题后，会有一种疑惑。难道是标题出错了吗？本来以营销农业机械为主业的长治市农机总公司。对售出的农机具进行三包维修服务那是天经地义，怎么又搞起了机手技术培训。还要为“平安农机”铺路搭桥？原本属于农机校、农机监理部门的份内职责，让农机公司做了，岂不有越俎代庖之嫌了吗？长治市农机总公司近几年坚持内抓机制创新。外拓市场空间的改革思路，不断开拓经营新项目，使得这个老国有企业没能像大多数老农机公司那样垮掉，反而不断发展壮大。这一切都是缘于公司立足农机、延伸农机、超越农机的营销理念。     

“大营销”体系建设促“三个提升”

<正>构建"大营销"体系是电力营销管理模式的重要改革,围绕"大营销"体系建设,湖北省当阳市供电公司在组织机构、保障机制、技术支撑体系、激励机制、营销策略等方面,通过加强集约化、专业化、标准化管理,取得了显著效果。1"大营销"提升企业信誉度该公司把"大营销"体系建设作为企业服务地方建设的业务核心,结合千变万化的市场及未来的发展,通过建立适应现代电力营销体系的新模式,采取集约化、专业化管理模式为主线的方式,实现企业从"垄断营销"向"服务营销"的转变,营销管理水平有了显著提升该公司积极开展了让客户在电网满意行活动从     

以质量价格取胜 拓宽市内外市场

如皋市农机公司,面对疲软的农机市场,主动调整营销策略,以质量、价格和优质的售后服务取胜,不断拓宽市内、外市场,效果显著。据统计,该公司1996年共实现销售收入2.19亿元,达历史最好水平。 该公司在经营传统农机商品的基础上,积极开拓非农机商品。他们注重市场调查,重视营销队伍的建设,依靠规模效应和名牌效应,有效地占领了市内、外市场,具体做法如下: 一、以名优商品为依托,工商联合共同占领市场。该公司积极发挥国有农机商业的主渠道作用,和生产名、优产品的厂家共同开发和占领市场。在销售农机商品过程中,他们在常年保供常柴、常拖等金牌小型农机具的基础上,今年又引进了东风—50、上海—50拖拉     

漂亮仗——东风风神S30“我是车王”全国操控大赛回顾

2009年的中国汽车市场有很多值得称道的营销事件，植入式营销、体育营销、公益营销、娱乐营销、文化营销、音乐营销……，可以说各有其特点。不过我刊的2009年魅力车评选中却独独将营销大奖颁给了东风风神S0，在编辑眼中，操控大赛这一体验式营销似乎更具魅力。     

县电力公司管理信息系统营销专业软件综述

1电力营销管理系统电力营销管理系统是县电力公司的主要业务处理专业软件。其基本模块主要包括业扩报装及日常营业管理、电能计量管理、电费抄核收管理等。可扩展的模块为账务管理、用电检查、市场管理、线损管理、IC卡电能表管理、银电联网、多媒体触摸屏查询、营销质量管理等     

浅析农村市场农机需求特点

一、农机市场的现状 1．有效供给不足，产品适应性不强面对市场的变化，少数农机企业开始运用差别营销策略和集中营销策略，实施名牌战略，占领有效细分后的目标市场，对农机消费需求、消费结构、消费特征做一些初步研究。