多措并举全面提升10 kV同期线损指标

10 kV线损指标是衡量、考核供电企业管理水平的重要指标。配网同期线损指标管理是供电企业生产、经营、管理的重要环节,融合了三大专业、六大系统、四大平台的业务应用和数据资源,是系统性工程。自2018年以来,国网河北临西县供电公司把10 kV同期线损治理工作纳入年度重点工作任务,多举措提高线损管理水平,建立持续日线损不达标线路通报整改制度,形成"通报一执行一反馈"的闭环管理机制,同期分线线损指标实现了跨越式提升,公司10 kV分线同期线损合格率从最初的75.31%提升至98.18%,获得全国同期线损管理"百强县公司"荣誉称号。     

一种10kV负损线路治理方法

为加强10kV线路线损管理，提升配电线路线损达标率，分析一种10kV负损线路治理方法，充分利用多系统数据信息分析异常原因，提升线损治理水平，不断提升公司经营质效。     

县供电企业线损管理激励机制的思考

1制定完善的考核办法 线损实行归口管理,生产技术部负责制定35 kV以上线损指标、线损小指标以及综合线损指标;用电营业中心负责制定10 kV线损指标,可具体到每条10 kV线路,每一个供电所;农电管理中心负责制定400 V线损指标,可具体到每一个供电所,每一个台区.实行分级管理、分级考核制度.比如,10 kV线损考核,用电营业中心考核到供电所,考核到每条10 kV线路.     

配电网线损管理的降损措施

1降损管理措施1.1线损制度管理建立健全线损管理制度,实现线损闭环管理。结合＂十字降损＂法,对线损管理制度进行全面梳理,并结合公司实际,完善修订《线损管理制度》《线损奖惩办法》《线损小指标管理办法》《线损分析例会制度》《线路及台区承包协议》等管理制度和办法,为实现线损闭环管理和良性循环提供制度保证。1.2线损指标管理明确线损管理职责,合理确定指标体系。结合线损管理工作实际,编制线路及台区线损小指标,     

农网线损的考核与管理

1山西农网线损管理历程山西省农网线损管理工作,自1982年至1997年15年间,重点抓了10kV综合线损率的降损工作,每5年为一个阶段,分为三个阶段.1.1 1982年至1987年为初始管理阶段,主要是建立线损管理网络,制订线损管理办法,由线损统计向线损管理过渡.使分压、分线统计和考核工作逐步走上了正规,并通过加强管理取得了一些可喜的成绩,经过5年努力,10kV公用线损率由1982年底的20.20%,大幅度降至1987年的11.32%.     

齐心协力谋发展多管齐下降线损

在农电管理年活动中,江西省南昌县供电公司莲南供电所全体职工认真贯彻和执行农村供电所规范化管理标准,齐心协力谋发展,多管齐下降线损,低压线路损失率为8.5%,取得了明显的经济效益和社会效益。1明确降损目标,落实降损责任“千斤担子众人挑,人人肩上有指标。”该所把年度线损计划指标首先分解下达到10kV线路和班组,各班组又将线损指标分解落实到台区和个人。县公司下达的线损指标,到了该供电所就分解成由10kV线路到班组的6个指标,变电台区到个人的38个指标。由此,形成了一个职责到位、目标明确、考核全面的线损管理体系。2坚持严格考核,实…     

现阶段农村电网线损浅析

1　存在问题我们抽取了同一座 35kV吕良变电所供出的两条路时考虑供电半径一般不超过 0 5km ,高压深入负荷中心或地理中心 ,进一步加大 10kV线路投入比例 ,改表 1　两条线路的基本情况线路名称 线路长度 (km)供电半径月供电量(万kW·h)理论线损1- 5月份统计结果10kV线路线损率综合配变率0 4kV线损综合线损10kV吕良线 2 5 810 4 5 6 5 9 12 995 72 10 84 11 3210kV孙集线 4 2 315 2 5 8 4 11 85 0 6 6 0 314 82 16 7610kV线路— 10kV吕良线和 10kV孙集线作为研究对象。其基本情况见表 1。从表 1中的数据可以看出 ,吕良线和…     

360°精益化管理 降低配网线损

1健全线损管理体系,强化线路、台区精益化管理河南省郑州供电公司成立了线损"四分(分区、分压、分线、分台区)"管理领导小组和职能部门牵头的工作小组,以营销、配电为基层实施机构,并逐级制定了线损"四分"管理制度,合理分解线损考核指标,建立线损每月分析和绩效考核制度,为进一步深入持久地开展线损"四分"管理工作奠定了有效的组织基础。在"四分"管理中,高度重视分线、分台区基础工作,健全线     

同期线损管理系统中高压用户月电能量计算的建议

同期线损管理系统(本文简称系统)中,10kV高压用户的售电能量占比大,其月电能量计算的正确与否,直接影响到同期月线损的分区和10kV分压、分线等指标的达标率以及指标数据的真实性与合理性。因为10kV高压用户数量众多,且部分用户考虑到变压器运行损耗费用因素,存在着季节性用电停运及非生产期间停运等现象.     

如何做好理论线损计算分析

理论线损计算是线损管理的一项重要内容。对理论线损计算结果进行分析，目的在于发现电网中的薄弱环节，找出存在的问题，明确降损主攻方向，有针对性的制定降损方案、采取有效措施，把线损降低到一个合理的范围内。本文以35kV线损为例进行分析。     

利用"电量法"线损理论计算法制定线损指标

山东省巨野县供电公司将"电量法"(电能表取数法)线损理论计算引入到10 kV线损指标管理考核中,借助Excel强大的数据处理功能,编制公式,对线损指标根据电能量、功率因数等不同参数进行动态管理,一月一指标,改变了过去一季一指标,甚至一年一指标的不合理性,使线损指标更加符合实际,更加科学合理,经3年多的实践应用,取得了良好的效果.     

电力系统10kV配网中的线损管理

本文从技术降损和管理降损两个方面论述了线损的产生原因及相应的降低线损的措施,采取调整三相负荷,推广使用低损耗变压器,调整负荷中心,改造线路,对电网进行无功补偿,合理选择变压器和安装位置等技术手段,降低线损。采取落实组织,完善管理制度（包括营业,计量,用电）的管理手段以降低管理线损。     

双向计量点在同期线损治理中的应用

正1实施背景随着同期线损10 kV分线治理工作的深入开展,10 kV分线合格率的标准愈来愈高,国网湖北江陵县供电公司采取的传统线损治理方法收效甚微,经分析,主要原因是城区线损治理难度大,存在以下问题:(1)配网结构及运行方式复杂。当调度部门调整运行方式时,会导致环网结构线路现场和系统档案不一致,线路的售电能量统计不正确,造成1条线路线损偏高,1条线路线损为负。在治理前期,我们可以通过将"手拉手"的线路进行打包计算,保证线损率的合格,但随着线路打包率被控制,便无法进行打包计算。     

加强供电所线损管理之我见

1 加强线损分析,落实闭环管理,建立系统管理体系1.1 强化基础资料管 理,加强线 路和台区 各类参数的收集 、整 理工 作,确保 数据准 确及 时,为制 定 10 kV 线路和台区低压线损指标提供可靠保证。建立健全供电所线损管理的组织、指标管理体系, 统筹协调全所电力网     

农村供电所降低线损的管理措施

供电所的统计线损(实际线损)可分为技术线损和管理线损两大类。技术线损是正常的线路上的电能损耗；管理线损是由计量设备误差，管理不善以及电力网元件漏电引起的电能损失。由于这种损失无规律可循，又不易测算，通常又称之为不明损耗。在农村供电所的线损管理中，管理线损是影响统计线损的一个重要因素。因管理不到位，形成的电能损失在整个统     

关于农电线损管理的探讨

1 健全制度促降损 1．1 建立线损指标考核制度，充分调动农电工降损工作的积极性。农电工是降低线损的首要执行者，其降损积极性的高低，直接影响着降损的效果。因此，首先甍建立线损指标考核制度，将线损指标落实到人。指标的完成情况与工资直接挂钩，实行月考核月兑现。供电所所长可与农电工签订线损考核责任书，实行风险抵押金制，线损率考核指标低于12％的，年底如数退还，否则，自己交钱补差或从风险抵押金中扣除。考核按台区进行，线损每下降1～5个百分点，每点奖5～10元，上升1-10个百分点，每点扣5～10元，充分调动农电工的降损积极性。     

监测治理闭环在10kV同期线损管理中的应用

国家电网公司在同期线损管理系统中推出了监测治理闭环功能,通过算法自动诊断出影响线损的各种因素,使线损治理更有针对性,还减轻了线损管理人员分析线损数据的工作量。1监测治理闭环工作流程异常发布环节。系统针对线损异常的三类线路进行异常发布和诊断,包括持续高损即线路线损率大于10%,且天数超过4天;持续负损即线路线损率小于-1%,且天数超过4天.     

加强管理降低农电综合线损

1 当前线损管理存在的问题 1.1 历史遗留的问题 在农网改造中,由于资金缺乏的原因,大部分10 kV线路和0.4 kV低压线路改造的力度不够.目前运行的低压线路中,相当部分是比较陈旧的,供电半径偏长,线径偏小,存在安全隐患和线损偏大的问题.     

会泽县供电公司管理线损有新招

为有效控制线损波动,做好降损节能工作,会泽县供电公司制定新招管理线损,出台了线损四分分析、异常控制管理及考核办法,该办法的出台有效降低了线损率。该办法规定了线损四分分析的范围、原则、内容、     

临湘市配网线损现状与对策

1　临湘市配网线损现状1.1　基本情况截止 1999年 12月底 ,临湘电网共有 10 k V配电线路 38条、计 12 80 km,配变 10 50台、计 93170 k VA,0 .4 k V及以下线路 4 0 10 km。 1999年度农村配网线损基本情况如表 1和表 2所示。表 1　 1999年 10 k V综合线损情况表线路理论损耗(1)配变损耗 (理论值 )(2 )综合线损合计(1) + (2 ) 实际综合线损收变损不收变损 收变损理论值不收变损理论值(由电力部门负担 ) 收变损 不收变损2 % 2 .1% 8.85 % 4.1% 10 .85 % 11% 17.75 %　注 :不含专变、专屏。表 2　 1999年 0 .4k V及以下线路线损情况表0 .4k V…