农村电工管理浅探

郊区农村面积广,不如工业用电集中,电费的回收工作大部分靠乡村电工来协助完成。郊区农电工作的好坏,乡村电工的管理至关重要。结合山西省长治市郊区农电管理状况,对农村电工的管理浅述管见,以期探讨。1 对乡(镇)电管站实行行业归口管理 为使乡村电工这支生力军尽快地适应社会发展的需要,1994年下半年,我们市成立了乡(镇)电力管理总站。经过一年多的努力,彻底理顺了乡(镇)电管站的管理体制,实行了对各乡(镇)电管站人、财、物的统一归口管理。具体办法是: (1)人员管理。1995年底,我市乡(镇)电力管理总     

行业归口管理势在必行

我县于1989年6月份开始对全县各乡(镇)电管站实行行业归口管理,收到较好的效果.几年来的实践证明.农电行业对乡(镇)电管站实行归口管理势在必行.农村低压供电是农电部门工作的重要组成部分,然而这部分工作是通过乡电管站和广大农村电工来完成的,他们直接与农村的千家万户相联系,工作质量的好坏直接影响农电部门的形象和声誉.所以,我认为,     

改革乡(镇)农电管理体制初探

河南省郾城县电业局为进一步改革乡(镇)农电管理体制,通过成立乡(镇)“电力服务总站”这一乡级农电管理的组织形式,成功地创建了以电管所为支柱,以农村电工为基础,融管理型、营业型、服务型为一体的新型农电管理体制.     

强化行业管理 抓好乡站建设

近几年来,我们始终把抓好乡(镇)电管站人、财、物的行业归口管理作为搞好乡站建设的重要一环.全县的农电工作取得了良好的成绩,顺利建成了“三化县”,有力地推动和促进了地方经济的发展.1 强化农电队伍建设是搞好农电管理工作的关键多年来,我们把县局农电总站形象地比喻为龙头,乡站为龙身,村级管电组织为龙尾.从行业归口管理的高度出发,始终坚持每月召开县、乡、村三级农电工例会制度,每年举办3～5期各类农电人员专题研讨班.在对村电工的管理上,我们制订了百分计件考核办法,把村电工的个人利益与各项农电指标紧密挂起钩来,从而有力地促进了农电队伍的建设和提高.     

试论农村电工职业化管理

改革开放以来,随着我国农电管理体制的发展变化,农村村级电工管理问题已越来越成为当前农村用电管理的核心问题.按照管理学理论,企业管理的重要要素即“人”的管理.从目前农电改革过程中出现的大量问题看,无一不与农村村级电工管理体制有关,理顺村级电工管理体制亦就抓住了当前农电管理的“牛鼻子”.以下就农村村级电工管理问题提出一些个人意见与大家商讨.     

浅谈统管后农村电工思想观念的转变

1安全观念,从过去的“要我安全”到现在的“我要安全”的转变安全工作是企业永恒的主题,安全就是效益。但是,在统管以前,由于农电管理体制不顺,农村用电安全工作是村委负责,而村委班子安全意识淡薄,甚至连必要的安全管理措施和设备都没有,安全事故频繁发生。农电体制改革以后,取消了村级管电组织,对农村电工进行了统管,农村电工成了农村用电工作的直接管理者。农村电工的聘任由农电总站负责,统一制定了农电安全管理制度,加大了对安全工作的管理。供电所坚持每周组织一次安全日活动,每月召开一次安全例会,组织农村电工认真学习各种安全规程、…     

职业化是农村电工管理的根本出路

1 农村电工管理现状经过10年农电体制改革,农村电工统一管理的格局在各地已基本确立,一支由当地农电部门和农村基层组织共同领导与管理的农村电工队伍建立了起来.农民私人承包变压器、集体自营购售电等模式正在逐步被淘汰,农电发生了可喜的变化.     

乡(镇)以下农电管理模式管见

近几年来,随着农村电气化的飞速发展,原来那种管理体制已不能适应农村经济发展的需要.结合我们湖北省通山县的情况,我认为乡(镇)以下农电管理应采取以下模式:1 组织形式根据各乡(镇)实际情况建立相应的用电管理机构,即一乡(镇)一个电管站,实行分乡(镇)管理.各电管站的人、财、物必须有一个相应对口的专门管理机构,即县农电管理总站对各电管站实行人、财、物集中归口管理.农电总站隶属电力部门,以免出现混乱局面.2 经营管理形式对乡(镇)电管站的经营管理可实行高压承包责任制.该责任制的核心是:包死购电价,限定台区电价,核准     

农电体制改革的关键是统一管理农村电工

加大力度,完善农村电工统一管理体制 随着农电事业的迅速发展,我县农电管理中的一些弊端日益突出,电管站基础管理不健全,农村电工队伍不稳定、素质差,农村电工人员超编,工资报酬偏低,     

乡电管站体制改革浅探

湖南省攸县电力局各乡(镇)电管站目前存在的农电员没编制,电管站“婆家多”,电力部门似管非管,乡(镇)政府想管管不了的现象,双重体制严重制约了全县电力的发展。经酝酿论证,报请县委、县政府同意,于1995年6月16日召开全县各乡(镇)书记、乡(镇)长、电管站站长参加的会议。会议宣布:今后全县所有乡(镇)电管站一律归口于县电力局农村用电管理总站管理。原“××乡(镇)电力管理站”一律更名为“湖南省攸县农村用电管理总站××电管站”,隶属县局的一个派出机构。 体制转变后的电管站,人、财、物全部由县农电总站归口管理。具体管理方法是: 人员管理:各电管站人员的定编定员,由县农电总站根据其工作量和范围的大小,纳入编制管理,解决户口、粮食关系,并通过劳动局办理正式用人手续。所有人员一律实行聘任制,聘期为3年,期满后,可续聘或解聘。为解决人面熟,不便开展工作的问题,电管站站长     

规范管理 强化农村电工统管

我市实行电力局统管乡(镇)电管站,乡(镇)电管站统管农村电工的农电管理体制,使农村电工、乡(镇)电管站管理逐步走向制度化、规范化。具体管理办法是:     

材电工统管的有益探索

江苏省洪泽县岔河镇电力管理站从1984年起对村电工实行统一管理到站上班,统一分配工作任务,促进了镇农电事业的发展,提高了站里的经济效益。 1 实行村电工统管的具体做法 1.1 严格选聘村电工,把好统管第一关 1984年,该站在供电局的领导下,对农村电工实行归口统管。在归口管理中,该站严格按照程序和条件对全镇村电工进行     

加强农村电工管理之我见

农电体制改革后,规范农村电工管理成为农电企业普遍关注和重视的问题.如何加强农村电工管理,是当前农电企业的一项重点工作,是构建和谐社会、建设新农村的一项政治任务.通过多年来的农电管理实践,笔者认为,抓好农村电工管理应从3个方面人手.     

认清形势 统一思想 切实整顿农村电价电费 全面推进农村电气化事业持续、稳定发展——国家电力公司农电发展局局长杨洪义在国家电力公司系统农电工作会议上讲话(摘要)

理顺和改革农电管理体制,是降低农村电价.减轻农民电费负担的根本措施.农电体制不顺,是农村电价高,电费管理乱的主要原因之一.就全国而言,县、乡两级管电机构情况复杂,除电力系统归口外,有归口经委的,也有归口农委的,还有归口水利的,造成了农村电价电费的管理没有到位.职责不清,多头管理,层层趸售又造成了管理上的失控.在贯彻落实国家对农村电价政策上,没有思想上的统一认识,没有电价执行上的统一要求,也没有行动上的统一部署,就不能很好地落实国家的政策.县、乡一些部门乱加、乱收、乱摊电费现象禁而不止,“以电养人”的现象难以根治.形成多层次、多环节的     

交流工作经验提升管理水平农电企业人财物管理经验交流暨表彰会议在南宁召开

本刊讯(记者 张生跃)2010年4月18～19日,由农村电工杂志社举办的农电企业人财物管理经验交流暨表彰会议在广西南宁召开.会议旨在交流和推广各地加强农电企业人财物管理工作的经验和做法,探讨当前农电工作面临的新形势、新任务,促进农电系统各单位认真落实国家电网公司有关工作部署,扎实推进农电企业人财物管理,提升农电整体管理水平.会议由农村电工杂志社社长陈黎平主持,原华中电网有限公司总经理、农村电工杂志社编委会主任张学知,原国家电力公司农电发展局局长杨洪义,原华中电管局副局长周奠邦,华中电网有限公司生产部副主任朱江出席会议并作讲话.     

’98(2)读刊有奖知识竞赛揭晓

“’98(2)《农村电工》读刊有奖知识竞赛通知”发出后,得到了全国各地农电管理部门的积极支持,纷纷组织所属部门干部、职工及农村电工学刊参赛,山西省永济市农电总站、河北省枣强县恩察供电所等单位还将本次竞赛试题作为试卷进行了一次农村电工考试,进一步提高了电工素质.获得组织奖的6家单位均是在此次活动中组织得力,成绩突出的单位.另外,还有许多单位为参赛也做了大量组织工作,河南省临颖县电业局、河南省淮滨县电业局、陕西省风县农电总站、内蒙古赤峰市阿旗双胜电管站、陕西省蓝田县普化乡电管站、河北省故城县小庙电管站、江苏省盐都县北龙港镇电力站等单位积极组织所属农村电工集体学习、集体参赛,限于名额有限,不能榜上有名,特提出表彰.本次竞赛设奖金6000元,由河南省长葛市电业服装厂提供赞助.此次活动共收到参赛试卷4.3万份,评委依据分数高低,同等条件编号抽奖的办法,评出获奖者名单.组织奖以参赛人员多少、区域内参赛率、交卷时间早晚确定.奖金和奖品将按参赛答卷所填地址直接寄发.     

如何降低农村电价 切实减轻农民用电负担大讨论之三——沈丘县是这样控制农村电价的

沈丘县95％以上行政村的低压电价长期稳定在合理范围之内,每年减轻农民负担二百多万元。多次受到省、地王管部门的表彰。他们的主要做法是: 一、理顺农电管理体制 沈丘县电业局为长期稳定农村低压电价,光从理顺管理体制入手,他们从局内部的农电股到基层乡镇电工建立了一整行之有效的管理方法。具体做法是:主管农电的副局长对局长负责;农电股长对主管局长负责;各乡镇农电站长对农电股长负责:乡镇农电职工对农电站长负责;乡站对村电工考核。分工明确、责任     

万荣县农村电工管理体制改革试点调查报告

改革农村电工管理体制前,很多人对如何裁减电工、工作能不能顺利移交、专职电工能否管理到位、用电秩序是否受到影响等问题心存疑虑。为此,山西省运城地区选择了基础条件较好的万荣县,开展了农村电工管理体制改革的试点工作。万荣县位于我区西北黄土高原,属传统农业区,近年来,农村种植苹果树较多,经济发展较快。该县电业局(供电支公司)一直是省、地农电管理先进单位,被确定为全省农电管理体制改革的试点单位。王显乡电管站是该县农电工作基础较好、力量较强的站,被选作农村电工管理体制改革的试点。从今年麦收后开始,该试点站经过近三个月的紧张工作,基本完成了农村电工体制的改革,并做到了人心稳定、秩序井然、管理加     

企业动态

双峰农电重视员工业务技术素质培训双峰县农电管理总站针对农电体制改革以后专职电工文化素质差、业务技术不高、安全意识淡薄的普遍情况,从2003年6月1日到6月20日,将全县17个供电所进行的专职电工和参加网改施工的有关人员360余人集中在五个供电所强化培训。总站邀请有关工程技术人员讲课达100场次,开设了理论传授、技术讲座、安规教育等课程,并邀请有关人员作现身说法。培训期间纪律严明、考核到位,是对农电职工的全面“洗脑”,320多人考试合格,40多人将继续补课补考。总站还借机对各供电所在册管理人员进行了安规年审,并全部建好了农电员…     

临颖县表彰十佳农村电工

本刊讯农村电工梦想有一天成为全县的“十佳明星”，参加由县长、市、县电业局领导主持的颁奖会。2001年2月10日，河南省临颖县电力公司召开了全县农村电工表先工作会议，2000年在农电工作中成绩突出的10名“十佳农村电工”和114名“先进农村电工”受到了表彰，实现了梦想。