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应对农电工实行：引导、关怀、激励、制约四结合安殿君，刘子山河北迁安县电力局思想决定意识支配行动。加强农村电工队伍职业道德建设，必须牢牢抓住提高思想素质这个根本，贯穿始终。要用先进的思想，先进的事迹来引导。组织广大农村电工开展＂怎样当好农村电工＂＂用户... 相似文献
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农村电工人心各异，队伍不稳。农电体制改革后，农村电工大幅度精简。但大多数县(市)相对来讲，农村电工人数仍然较多，人均月工资多数低于当地平均工资。多数农村电工视工作为鸡肋，“食之无味，弃之可惜”；有的则把工作当作第二职业或兼职；更有甚者则以手中的“抄、收、管”权力做交易，致使“三电”、“三乱”回潮，投诉、上访现象屡屡发生。 相似文献
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如何科学、合理地解决农村电工的劳动报酬是乡站电工管理工作中一项非常重要的内容。搞好这项工作对于稳定农村电工队伍，调动电工管电积极性，从而加强农村用电管理具有十分重要的意义。在实际工作中我们感到实行结构工资制是合理解决农村电工工资报酬的一个好办法。１结... 相似文献
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加强管理全面提升江苏省供电所规范化管理水平 总被引：1，自引：0，他引：1
供电所是供电企业最基层的生产管理单位，只有加强和规范农村供电所的管理，才能夯实农电管理的基础。江苏省在农村供电所管理上，从体制管理、农电专业管理、农电队伍建设和优质服务等方面狠下功夫，取得了显著的成效。１加强农村供电所统一管理１．１加强人员统一管理。按照《劳动法》和省政办犤２００１犦６４号文件精神，对全省农村供电所人员和农村电工实行统一招聘，全省农村供电所人员和农村电工的劳动合同签订工作已经全部结束，并制定下发了《农村供电所职责》、《关于农村供电所人员和农村电工工资待遇的指导意见》和《关于农村供… 相似文献
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１县级供电企业管理中的问题１．１体制改革不够到位。县级供电企业尚未改组成县供电有限责任公司，趸售代管县在人、财、物的处置过程中困难不少：如债务担保的清算和处理较复杂；人员的清退和分流困难；有的乡镇供电承包合同尚未到期，经济补偿尚未达成共识；地方政府与省电力公司的控股比例协商艰难等。１．２安全隐患不可忽视。农村安全用电意识亟待提高，一些村民屡屡在线路走廊下违章建房；有的在高压电杆边随意取土；有的恶意剪断拉线；有的窃电或私拉乱接酿成跳闸或电气火灾事故；农村电工安全意识差，个别电工违章操作。１．３农电… 相似文献
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我们在本市区域内作了有关多元化营销方面的尝试和拓展,推行了加强组织形式管理,实施区域责任制;提升经营管理意识,实行电费买断制;更新经营管理观念,实行风险抵押金制的三种管理模式。1实行区域责任制加强组织形式管理,建立市局、供电所、营业部三级管理体系。一是按照“公开、公平、公正”的原则,招聘了一大批技术熟练、年富力强的农村电工。按照惟才是举、量才录用的要求,选拔了营业部负责人。二是加强思想政治工作,经常性地开展农村电工学习时事政治活动,增强农村电工对企业的凝聚力和爱岗敬业的向心力。三是提高政治待遇,把农村电工党… 相似文献
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近年来,河南省襄城县供电局在推进供电所规范化管理,进一步深化农村电工“三化”管理进程中,不断改革农村电工工资分配办法,实行减员增效,提高农村电工的工资、福利待遇;加强农村电工培训工作,提高农村电工整体素质,收到了良好效果。 相似文献
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山东省临胸县柳山镇农电管理工作开展得好，出现了村委会争着为电工组让房，无偿为电工组盖房的新鲜事。 柳山镇供电所所长曾宪忠告诉笔者，这关键是农网改造改到了农民的心坎上，我们农村电工的服务做到了家。以前，农村电价高，“关系电”、“权力电”、人情电现象的存在，造成农民对电力部门不信任，意见大，不支持农电工作。现在，全面推行了“五统一、三公开、四到户”管理，电价降了，电灯亮了，农民气顺了，他们打心眼里欢我们。 柳山镇为实行农村电工异地服务，要在一些行政村设立电工组。当有的村委会看到刚成立的电工组有的没住所… 相似文献
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实施“农村电工素质工程”既是巩固“两改一同价” 成果的必由之路，也是“开展电力市场整顿和优质服务”活动、深入实施“彩虹工程”的重要举措。我们认为，抓好这项工作必须要以加强行风建设，增强业务技能，提升服务水平，提高综合素质为出发点和落脚点；以培育新形势下农民迫切需要的合格电工为工作目标；本着“循序渐进，求真务实，综合考评，逐步提高”的原则，健全“四大机制”，全力组织实施。１ 健全教育培训机制１．１ 建立教育培训网络。市、县供电局应该加强阵地建设，充实完善农电培训中心的功能；供电所应设立农村电工活动室… 相似文献
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近几年来,随着农村经济的发展,少数农村电工不甘于微薄的收入,有的兼职搞第二职业,农忙归田,闲时挣钱,附带管电;有的干脆脱离电工队伍下海经商挣钱,给农村正常供用电工作带来很大影响.针对这种现状,河南省长葛市电业局于1995年7月1日正式下发文件,从改革电工工资制度入手,加强对村电工的管理,收到了良好的效果. 相似文献
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农村电工承包是费的利与弊刘月朋河北省武邑县电力局随着改革开放的深入和商品经济的影响，承包作为一种新形势下的管理方式在工矿企业和农村已被普遍采用。然而对农村电费的承包还是件新鲜事。目前，有的地方已经实行，并总结了一套切实可行的经验，有的地方正准备实行，... 相似文献
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切实抓好电费电价工作萧树阳富阳县供电局组织乡电管站对农村电费电价管理，进行了一些有益的探索，做法是：１．开展“两个统管”：一是村电工统一管理，管电价先管人，签订村电工聘用合同，落实报酬，实行例会，提高电工素质，严格考核。二是实行电费电价统一管理，即统... 相似文献
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山东省桓台县县政府、电业局，加强对农村电工管理，坚持对全县1100名村电工进行民主评议制度，促进了农村电工爱岗敬业、献身农村两个文明建设的积极性，农村电工整体素质有了较大提高，受到全县人民好评。随着农村经济的发展，人民物质文化生活的提高，电已是人们关心的热点和焦点。农村电工尽管不是什么“官”，什么“长”，但在农村是人们关注的人物。由于受社会不正之风的影响，有的靠关系、走后门，甚至以贿赂当上村电工，而他们的管电技术，服务态度，服务质量很差，有的以电谋私，群众意见很大，不但影响到党和政府的形象，也给电力… 相似文献
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从农村电工队伍的现状看,在部分农村电工中存在着不稳定因素.其原因有四:一是受习惯势力的影响,导致出现一任村支部书记跟着一任村电工的现象,造成了电力设施损坏严重,电费电价管理混乱.二是有的农村电工身兼数职,电工一职反而成了捎代着干的活路,造成业务不精、责任心不强,严重制约了农电事业的健康发展.三是农村电工管理机制存在着弊端.在农村,有的电工人选是由村里定,而供电站实际上只是业务管理,其它方面不能形成对村电工的有效管理,缺乏制约性.有的村电工违法乱纪,或以电谋私,要进行撤换、处理时,可电工偏偏又是村领导的亲戚.这些都对农电工作的开展极为不利.四是待遇问题.村电工工资由村里发一部分,供电站补助一部分.另外,对因年龄大或伤病不适合继续从事农电工作的处理不当,使部分村电工不能安心本职工作,存在着后顾之忧.因此说,要加强农村电工队伍的内质外形建设,首先必须有一支稳定的电工队伍.那么,如何来稳定农村电工队伍呢?笔者提出以下办法仅供参考.一是选好人.应实行招聘的办法.可通过考试从有知识的青年人中录用人员,经过培训,补充到农电队 相似文献
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规范改制后供电所的各项管理，理顺与地方之间的关系，已成为当前亟需解决的重要问题。笔者在此谈点粗浅意见，供大家参考。１打破传统模式，运行新机制，实现电工队伍专业化、正规化管理１．１改革村电工管村，电力部门管１０kV线路的传统管理模式，打破村与村、线路与线路的管理界限，按照供电电压等级，实行分级管理。要进一步加强农村电工队伍管理，实行集中上班，统筹安排，统一管理。１．２引入竞争机制，落实定员定编，实行以岗定员、择优上岗、末位待岗制度。把电力部门精简下来的富裕人员，充实到农村电力营销管理工作中去，实现… 相似文献
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近日，笔者在农电企业催收农村电费过程中观察到这样一种现象：农村电工工作带有较大的随意性。比如有的农村电工由于管理不善造成线损高、赔钱后，说不干就“走人”。在这种情况下，只得由村里推荐一个无牌无证的“电工”代收费。而这些人素质不高，专业技能不强，有的甚... 相似文献
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我是一名已有15年工龄的农村电工，长期工作在基层一线。如今，深感农村电工的处境已今非昔比，农村电工的角色越来越难扮了。过去，村里的电费属包干性质，在一定范围内，我可以灵活处理一些事务，对一些困难户、少数村干部及部分特殊用户，可以实行优惠电价。如今，自农网改造以来，一律实行微机开票，一票到户，线损限定在11%以内，作为一名和千家万户直接打交道的村电工已无半点灵活机动的余地。明知一些人家确实是困难户，但也只能仅仅是同情而已，电费分文不差按时收取；而一些过去享有特权的村干部现在对我的意见可大了，因已实行一… 相似文献
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１ 农村电工的选聘１．１ 农村电工定员标准：按３５０～４５０户配１名电工。若一个行政村用电户不足此额，可暂按一村一电工配备。但用电户数太少的村，可按跨村管理安排电工。１．２ 由所在供电所与村委会协商确定预备人选，经考试、考核的优秀者，电力部门对其实行试用，试用期一年。试用期满后，合格者才能被聘为农村电工，并与之签订劳动合同。１．３ 供电所对农村电工进行职业化、专业化管理，农村电工统一到所在供电所（营业站）全日制上班，直接受供电所领导。２ 农村电工的职责２．１ 负责所辖区域内的变压器和高低压电力线路的运… 相似文献