牵牢“牛鼻子”

随着农电事业的发展和农村用电量的大幅度增长，农电管理工作日趋繁重。作为农电管理队伍排头兵的村电工，已成为决定管理水平高低的一个重要因素。河北省阜城县供电局十余年来农电管理工作的经验说明：农村电工队伍就是农电管理工作的“牛鼻子”，只有牵牢“牛鼻子”，农电管理之路刀一会越走越宽。不统管就没有出路十多年前，供电局对580个用电村进行调查，认为农电管理工作存在四个严重问题：管理渠道不畅．电力部门无法落实对农村电工的管理；村电工承包电费，部分电工肆意加码；由于缺乏资金和疏于管理，低压电网设施陈旧失修；村电工…     

稳电价要稳农村电工队伍

农村电工是农电工作、农电发展好坏的基础,这支队伍是农电工作的生力军。近年来随着改革开放的大潮,市场经济的繁荣,人们对发展经济的意识也有了新的认识。不少地方农电工作者,尤其是农村电工逐步走向城市,经济特区,在他们的心目中存在着农村电工无前途的观念,一是得罪人,二是待遇差。事实上也确是如此。有的地方职能部门,基层领导对农村电工队伍不够重视,农村电工工资无法解决,有的地方竟采取大包干的办法,这时电工认为能赚钱便干,否则放弃不管。     

内黄县农村电工无后顾之忧

农村电工是农电战线的骨干力量.担负着农村用电管理、电力设施、安装和维修等工作,为农村电力事业的发展作出了重要贡献.随着农村经济和农电事业的迅速发展,村电工劳动强度大,工资福利待遇低的矛盾越来越突出,严重影响了村电工的工作积极性.为了解除他们的后顾之忧,保障他们工作中有安全感和老有所养,稳定农村电工队伍,使其更好地为农业、为农民、为农村经济的发展服务.我们对农村电工实行了“人身安全互助金”和“退休养老金”制度,具体实施办法是:     

新形势下的农电工队伍建设浅谈

农电体制改革后,农电工已经不再是过去的村电工,他们已经收编成为供电企业的员工,直接承担着农电安全、营销管理、设备维护、供电服务等工作任务,是农电工作的主力军.但是,由于大部分农电工由原来的村电工聘用而来,有一部分人员存在着技术水平和文化水平较低,年龄偏大、素质不高等问题.同时,由于待遇不高,造成人才流失,又因其工作地点分散,给管理造成一定的难度.如何加强农电工管理,保持农电工队伍稳定,已成为县供电企业的当务之急.如何抓好农电工队伍建设,笔者认为应从以下4个方面加强.     

滕州市统管后农村电工访谈

１９９９年年底，山东省滕州市进行了农电管理体制改革，将原来的２１个乡（镇）供电站合并成１５个供电所，下设１３７个电工组，本着“公平、公正、公开、择优”的原则，选聘了１５个供电所的所长和电工组的人员，农村电工的各项管理都纳入了供电局统管之列。时间过去整整一年，统管效果究竟如何？日前，笔者走访了几位竞争上岗的农村电工。 在洪绪镇颜楼电工组，当了２２年电工的丁继义十分感慨：农村电工统管确实是件大好事。从前，电工姓“村”不姓“电”，任免权由村里掌管，叫干不叫干村里说了算，难免出现“人情电”、“关系电”、…     

东南村用电没心烦

江苏省灌南县五队乡东南村500余户全部用上了电.从1990年起成立村用电领导组,村书记任组长,村主任、电工、村民组长任委员.根据村里实际情况研究制定了“安全用电管理制度”、“电费回收办法”等10余项农电管理规定,使村里用电管理有章可循.     

对农村电工加强培训的思考

经过1998年竞争上岗的考试与考核,就我们山东省高密市农电队伍整体业务素质看,大部分村电工能够适应农电管理工作需要。但是,与农电创一流的标准相比,与新形势下农村经济发展的需求相比,还有一定的差距。笔者认为,应从以下几个方面人手加强培训工作: 1 供电站要把提高农村电工业务素质作为当前一项刻不容缓的任务来抓。思想上要进一步转变观念,克服依赖思想,打消培训工作是上级有关部门的事,与自己无关的思想,切实把提高村电工业务技术素质作为抓好农电管理的基础工程来抓。 2 注重理论与实践相结合。针对村     

唱好农电改革重头戏

山东省平度市电业局坚持以人为本的思想,努力培养一支高素质的农电管理队伍,大胆起用能人.他们将懂业务、会管理、有学历的业务骨干调整充实到农电领导岗位;选派局中层领导到基层供电所挂职,充实了基层领导力量.对政绩平平、顶风违纪者也决不手软,对一名擅离职守的原供电所所长就地免职;对一名12年未缴电费的原供电所所长进行了严肃处理;对农村电工加强了管理,使广大农村电工成为农电管理的“正规军”.一是对全市农村电工实行了“两证制”,即:“任职资格证”和“电工证”,两者具备才能上岗.二是对持“两证”的村电工进行公开答辩、竞争上岗,并实行聘任制.三是开展“十星级村电工评选活动”,让上岗的村电工也戴上了“紧箍咒”.村电工好坏让用户评说,对民主评议不合格的村电工,坚决开除出农电队伍.     

整顿低压电价 繁荣农村经济

整顿低压电价繁荣农村经济孟县电业局１坚持农电统管，稳定电工队伍我局从１９８５年９月开始，在全省率先开展了农电统管工作，对农村电工实行统一管理，统一考核，统一发放报酬，稳定了电工队伍．凋动了农村电工的积极性。聘用村电工由村委推荐，乡电管站批准，县局备案...     

改造低压线路 堵绝偷漏跑冒

当前,农村相当一部分农民在喊:电费高!有的村干部跑到供电站不是去要电,而是因村里的电费赔不起,要求供电站给停电.为什么农村没有电时盼电,有了电又不用电呢?然而,我们到中桥镇采访,竟奇迹般地发现,这里的农民不喊电价高,村里也没有赔电费的现象发生.秘诀就是,他们对农村进行了低压线路改造,堵塞了用电中的偷、漏跑冒漏洞.     

村电工调整必须理清电费账

近来下乡催交陈欠电费,发现相当一部分是离任村电工欠的电费,而且数额较大,扯皮较多,涉及到前任的前任,还与村里及其他方面有关,在清理时真是“剪不断,理还乱”。 当前,农村电费回收,村里这一块基本上是村电工完成的,掌握好村电工的电费发票与电费结零十分必要。村电工调整是很正常的事,有的地方还较频繁,过去村电工由村委和电管站双重领导时,往往以村里为主,一调了事,不搞交接,不理清财务,以至形成巨额电     

山东省评选“星级”电工

争创星级村电工的目的一是改变过去优秀村电工的产生是由乡镇供电站、村委会干部按照分配名额“挫子里拔将军”的做法。二是通过群众评选使广大农民有评说的权力和机会，让广大农民加入到对村电工的监督约束机制中来，把奖罚去留权交给农民群众。三是使农村电工“为人民服务，树行业新风”活动的开展和“三为”服务水平的继续提高。结合全省的实际情况，我们制订了具体的考核标准和考核奖惩办法，在考核标准中，分为必备条件和考核条件，凡违反4项必备条件的即不能参加星级村电工的评比，在考核条件中，除由供电站考核部分外，增加了主要由…     

勇敢地迈出第一步——兼答刘海春同志来信

我是一名普通的农村电工.从1996年起,乡供电站作为奖品给站内几名优秀电工订阅了《农村电工》,从此我便与她成为挚友.在繁忙的工作中,稍有空闲,我便如饥似渴地反复阅读,吸收其农电技术精华,学习管电政策文件,给我的工作带来巨大的动力.在欣赏、受益之余,许多村电工的作品也使我大受启发,激起了我写作的冲动.今天我也拿起笔,试着向《农村电工》     

农电体制改革的关键是统一管理农村电工

加大力度,完善农村电工统一管理体制 随着农电事业的迅速发展,我县农电管理中的一些弊端日益突出,电管站基础管理不健全,农村电工队伍不稳定、素质差,农村电工人员超编,工资报酬偏低,     

农村低压电网降损应注意的两个问题

加强农村低压电网运行管理,降损节电,已成为每个农村电工认真研究解决的一个重要问题。在农村低压电网运行管理方面需要解决好两个问题。 一 运行管理方面的问题 1.相当一部分农村把变压器承包给了个人,行政村不再进行规划和投资,形成了谁用电,谁接线,造成了低压电网线号细、损耗大。 2.农村低压线路运行维护管理较差,树木碰线普遍比较严重,泄漏过大。 3.部分村干部、电工和关系户用电不拿钱,有的还把村里的一些不合理开支也折成电量加在线损上,由群众负担。 4.村电工缺乏目标管理考核指标等。 上述问题,濮阳市电业局采取由乡电管站对村电工实行统管的办法加以解决。办法执行后,增强了农村电工的积极性和责任心,堵塞了乱加价、乱摊派的漏洞。农村低压线损由原来的30％至40％普遍下降到20％左右。1994年5县农村年用电量2.8亿千瓦时,仅低压线损一项年节电4200万千瓦时。     

农电体改定员应考虑到农村用电实情

农电体制改革后，就我们江苏省沛县来说，要把全县的４８３个行政村３０多万用电户、全县数千家的乡村工副业用电，还有一年夏秋两季的农村大忙季节的高峰用电、农业抗旱排涝用电及几百座翻水站全部管理好，仅靠改制后的少数农村电工能否管理得了？ 老百姓能否满意？政府能否放心？这还是个问号。从目前看，农电体改还没有结束，现有的农村电工还没有真正把“四到户”管理落实到位，有不少村因村电工管理不到位，造成配变因漏电保护器频繁动作而不能正常用电，有的村供电台区因下雨跳闸一连三天不能送电，百姓气得骂娘。一个村几台变压器，…     

村电工宜实行“风险金”制度

近日，笔者在农电企业催收农村电费过程中观察到这样一种现象：农村电工工作带有较大的随意性。比如有的农村电工由于管理不善造成线损高、赔钱后，说不干就“走人”。在这种情况下，只得由村里推荐一个无牌无证的“电工”代收费。而这些人素质不高，专业技能不强，有的甚...     

一纸“军令状”刷下五百“兵”

沭阳县供电局为从根本上整顿日渐混乱的村电工队伍，维护农村健康稳定的供电秩序，对全县６９７个行政村的１２６５名村级电工进行严格整顿，每村只留一名电工，并和所在电力管理站签订合同，经县公证处予以公证。村级电工生活在农村，工作在农电管理的最前沿，整天和用户...     

评十星级村电工 保一方土地光明——蓬莱市电业局开展评选“十星级村电工”活动的调查报告

山东省蓬莱市电业局评选“十星级村电工”的做法,为目前农电部门管理农村电工找到了最新途径,是一种全新的管理办法,值得各地借鉴.本期刊载本刊记者与通讯员合写的报道,向全国广大农电管理部门推荐.     

农村电工统管中存在的问题及对策

这次农电管理体制改革对电业部门来说,既是难得的机遇,又增加了不少工作量.既要改制,搞农村电工统管,又要改造农村电网,提高电网运行水平.可是,统管过程中出现的诸多问题仅靠电业部门一家是很难解决的.比如:有的村班子瘫痪或无班子,统管与农网改造无法进行;有的村干部心存私念,认为统管剥夺了他多年享受的用电不拿钱的特权而耿耿于怀;有的村原电工是“光棍头”,不好惹,撤换不下来;有的村落聘电工心怀不满暗中进行捣乱;有的村陈欠电费交不上来等等.这些矛盾的解决往往都离不开各级政府及有关部门的大力支持.因此笔者想就统管过程中出现的一些新情况列举一二与大家共同讨论,寻求解决这些问题的办法.