关于茶企计算机应用技术和信息化建设的重要性研究

随着我国当前计算机和网络技术的不断发展,在茶企中进行计算机应用和信息化建设工作是非常重要的。通过信息化的建设有助于增强茶企的发展实力,因此相关工作人需要制定完善的工作理念和工作模式,提高信息化建设的水平。     

茶企人事档案管理利用及信息化建设

随着信息时代不断地发展,信息技术已经获得广泛运用,为人们的生活与工作提供便捷.人事档案作为茶企内部管理核心内容,直接影响企业发展与进步.通过运用网络技术,给茶企人事档案管理进行信息化整合,不仅可以提升茶企业人事档案的质量,还可以提高茶企人事档案效率,进而带动茶企的发展.本文通过茶企人事档案管理利用及信息化建设进行深度探...     

计算机应用技术对茶企信息化策略的影响

对于茶叶企业来说,信息化策略的应用与贯彻,其所带来的影响是多样化、层次化的,尤其是其能够规范茶叶企业的各个环节与流程,同时也适应了信息化时代的经营诉求。尤其是对于信息化策略应用来说,恰恰也是从消费者视角出发的重要策略应用。本文拟从茶企信息化的内涵特点分析入手,结合茶叶企业经营发展过程中信息化策略应用的具体背景,从而研究茶叶企业信息化策略的具体构建思路,并且分析计算机应用技术对茶企信息化策略的综合影响。     

云会计在中小茶企会计信息化建设中的应用

随着互联网和大数据的发展，中小茶企势必要做出改变，加快会计信息化也已成为中小茶企首要建设目标。云会计平台的工作模式对中小茶企降低运营成本，提高工作效率具有明显的优势。     

SaaS模式下构建茶企信息化平台的措施研究

作为茶产业电子商务的一种相对初级的发展阶段,近些年来,兴起的一种Saa S(Software as a Servie)软件服务模式收到了广大中小茶企的青睐,成为这些茶企实现电子商务的一种交易成本最低的模式,促进了传统茶企的现代化转型升级。Saa S模式的基本逻辑包括这样几个方面:Saa S模式的本质是一种营销推广服务的第三方外包;Saa S模式的基本特点是按需订购、付费方式灵活;Saa S模式的服务本质是一种整合营销方式。Saa S模式下构建茶企信息化平台的基本原则导向可以分为有利于降低茶企的营销交易费用、有利于促进茶企的结构调整和转型升级、有利于提高消费者对茶企的信任度。Saa S模式下构建茶企信息化平台的基本策略包括实现茶企内部办公OA系统与Saa S系统的有机联网、以茶企内部营销业务的流程再造为核心构建信息化平台、以单点登录技术的研发为构建茶企信息化平台的突破口这样几个方面。     

新时代茶企思政工作的网络化建设与管理

随着计算机网络技术的普及与发展,如何利用网络平台进行思想政治工作的创新与发展,逐渐成为茶企思政工作的发展重点。茶企在网络思想政治工作开展中,出现网络网络思政平台建设薄弱、网络运用效率低下、网络学习风气不高三个方面的问题。对茶企思政工作网络化建设应有状态和实际状态进行剖析与反思。     

互联网+环境下茶叶企业的财务管理策略

随着互联网的发展和应用,对于茶企的财务管理工作要求也随之提高,企业要重视提高财务管理的工作效能,提高科技化水平和完善制度建设。本文就对互联网+环境下茶叶企业财务管理存在的问题进行分析,从中探讨提升财务管理水平的策略。     

中小型茶企电子商务网站的建设与运营

中小型茶企在我国茶叶行业中发挥着重要作用,有效提升了行业的活力和商业化水平,现代技术的发展使茶企的工作获取了更多支持。基于此,本文以电子商务网站对中小型茶企的价值作为切入点,简述其有利于中小型茶企提升业务覆盖面、工作效率等积极作用,再以此为基础,重点论述其电子商务网站的建设和运营,以期通过分析,明晰理论,为后续具体工作的开展提供参考和支持。     

基于财务管理视角下茶企税收筹划优化策略研究

随着我国经济的快速发展,人民的生活水平也随之提高,越来越多的人喜欢上茶文化,这也促进了茶企的快速发展,并为茶企日常工作的开展及管理工作提出了更高的要求。财务管理作为茶企经营过程中最重要的一个环节,在茶企制定发展战略时候起到不可替代的作用。而税收筹划是财务管理中最重要的核心工作,所以面对经营发展过程中的激烈竞争,茶企必须不断完善和优化税收筹划工作。     

综合式生态茶园开发模式研究

建设综合性生态茶园已经成为当前茶产业发展的一种主流趋势。对茶企来说,可以有效地集约化生产经营,生产出高品质的茶叶,提高茶企的市场竞争力。茶企要在政府部门的宏观引导、业务辅导、技术指导下,拓展生态茶园建设业务,深入挖掘其旅游服务、资源利用、社会服务、环保保护等功能。     

茶企经济效益水平研究

茶企是中国进入国际贸易的重要企业类型之一,茶企和其他类型企业进行比较,前者具有更多优势和价值,尤其呈现在茶企文化内容上,其在国际领域已具有显著基础,这是其他企业不具备的。近几年,茶企在经济效益水平提高过程中,必须注重强化对自身成本管理的重视,完善内部会计成本管理体系,实现高水平、高效率、高质量的管理过程。本文基于对茶企经济效益的概述进行解读,明确茶企经济管理存在的一系列问题,而后总结出提高茶企经济效益水平的具体策略,以供参考。     

茶领域中计算机视觉图像处理技术应用方法研究

二十一世纪的社会已经进入信息化时代,特别是计算机技术的发展,使得计算机视觉图像处理技术已经广泛应用于社会的各个领域中,其中很少被人关注的茶领域也开始使用这一技术,带来了不小的发展。本文以茶领域为视角,对应用在这一领域的计算机视觉图像处理技术的方法以及具体应用进行探讨,以求为茶领域实现计算机智能及精细化操作提供思路。     

互联网营销模式下的茶企经营管理路径探讨

近年来计算机技术与互联网技术的发展催生了互联网营销模式,互联网营销模式以互联网与物流系统作为依托,降低企业的产品推广成本,让产品直接面向消费者与客户,减少产品销售的中间环节,是当前企业经营管理的重要参考与借鉴模式。本文以茶企经营管理作为研究对象,探讨互联网营销模式对于茶企经营管理的启发以及具体的应用,对于提高茶企对茶叶市场的引领与主导能力,拓展茶企市场营销的受众面,提升茶企的销售订单量具有重要作用。     

茶企生产经营管理中的会计信息化研究

在信息化背景下,茶叶企业生产经营管理也必然要融入信息计划技术,会计在茶企经营管理中发挥着重要作用,会计信息化建设显得更加必要。在会计信息化建设过程中,管理者首先要明确会计信息化内涵,并明确影响其发展的因素,结合企业的实际情况,有针对性的制定相关对策,如此才能够更好的发挥出信息化技术的优势,促进企业的可持续发展。     

茶企文化在企业管理中的战略定位

在社会市场竞争形势越来越激烈的发展背景下,诸多茶企逐渐认识到企业管理的实用性和有效性对其综合竞争力产生的影响。在茶企管理活动开展进程中,不仅要注重基础制度建设和管理,而且还要重视精神文化层面对应的软实力,主要由于软实力对企业发展具有极大影响力,所以必须提高对茶企文化建设的重视。本文基于对茶企文化的含义以及战略性原则进行解读,明确战略定位在茶企管理中发挥的意义,而后总结出具体战略定位,以供参考。     

茶叶企业资产管理中会计核算的策略探讨

传统模式下,茶企资产管理中的会计核算经常面临形式原始简单及粗放模糊等典型问题。因此,创新会计核算对茶企资产管理具有格外显著的价值和意义,比如有利于企业强化成本控制,降低不合理支出以及优化资源配置,提高投入产出比等。新时期茶企资产管理中会计核算应当坚持精细化与标准化等现代管理方向,不仅需要建立健全会计核算管理制度,也需要坚持精细化、标准化、个性化原则,完善信息化建设,还需要加强内部控制,加快内控监督体系建设。     

一带一路背景下的茶企外宣翻译研究——以信阳毛尖为例

随着一带一路发展，外宣逐渐成为茶叶销售型企业（以下简称：茶企）走向国际的主要交流方式。通过对茶叶名称翻译、外宣文本翻译和茶企英文网站方面进行深入研究，剖析茶企外宣翻译现状及存在问题，并提出优化策略。研究表明，茶企规范翻译机制，加强外宣网站建设，利用文化优势提高企业竞争力，有助于提升茶企对外形象，提高茶叶销售业绩，促进茶文化的传播。     

新形势下茶企人力资源管理创新的思考

我国是一个茶叶大国,茶企在促进茶文化传播和茶经济的发展有着不可或缺的作用。作为新形势的茶企,要想在竞争日益激烈的环境中得以生存和发展,就必须在茶企管理工作中注重人力资源管理工作的开展,并结合茶企和市场发展的需要而不断的创新和发展,才能更好地履行茶企的社会责任感和历史使命。因而本文正是在这一背景下,从新形势下茶企人力资源管理面临的困境出发,提出了促进茶企人力资源管理创新的几点思考。希望通过本文的论述,更好地提高茶企的人力资源管理水平,优化人力资源管理成效,促进茶企社会效益与经济效益的双丰收。     

区域茶叶企业物流联盟研究

网络购物不断发展,物流行业也不断成熟和完善。对于茶企而言,企业之间的物流竞争逐渐明显。茶叶的生产、电销渠道、信息采集以及茶企运营管理等环节在不同程度上与茶叶物流配送的质量和效率有着密切的关系。因此,在茶叶市场竞争的大环境下,茶企物流联盟,达到利益双赢则是大势所趋。因此,本文介绍了茶企物流联盟的概念、配送特点以及必要性。最后对茶企联盟的未来发展提出补充意见。     

浅谈电子商务模式在茶企经营过程中的应用

电子商务(Electronic Commerce)是一种诞生于美国、依托互联网,基于网络技术实现数据交换、交易信息达成的一种商业形态。当前电子商务发展呈现出电子商务的移动终端化、电子商务的物联网化、电子商务的线上虚拟传播与线下体验化等新趋势。电子商务模式应用于茶企经营的基本原则有:有利于降低茶企的各项交易成本、有利于茶企实施整合营销传播、有利于茶企价值链的增值等。电子商务模式在茶企经营过程中的应用策略可以从这样几个方面剖析:一是茶企的目标客户定位策略,主要是基于市场细分展开;二是茶企的整合营销传播策略,主要是基于营销资源的整合展开;三是茶企的电子商务品牌策略,主要是基于消费者信任的感知展开。