浅谈电子商务模式在茶企经营过程中的应用

电子商务(Electronic Commerce)是一种诞生于美国、依托互联网,基于网络技术实现数据交换、交易信息达成的一种商业形态。当前电子商务发展呈现出电子商务的移动终端化、电子商务的物联网化、电子商务的线上虚拟传播与线下体验化等新趋势。电子商务模式应用于茶企经营的基本原则有:有利于降低茶企的各项交易成本、有利于茶企实施整合营销传播、有利于茶企价值链的增值等。电子商务模式在茶企经营过程中的应用策略可以从这样几个方面剖析:一是茶企的目标客户定位策略,主要是基于市场细分展开;二是茶企的整合营销传播策略,主要是基于营销资源的整合展开;三是茶企的电子商务品牌策略,主要是基于消费者信任的感知展开。     

京津冀智库协同创新对茶企发展的影响研究

本文首先就当前我国茶叶企业转型升级发展的几种基本路径进行简要阐述,并就京津冀智库协同创新对于茶企发展的重要作用进行具体分析,然后在此基础上对京津冀地区智库与茶叶企业开展协同创新的可能性策略提出几点看法。当前我国茶叶企业转型升级发展的几种基本路径包括:茶叶企业的品牌化发展;茶叶企业的虚拟产业集群化发展;茶叶企业的文化转型化发展。京津冀智库协同创新对于茶企发展的重要作用体现为两点:一是有利于为茶叶企业的核心竞争力塑造提供知识助益;二是有利于为茶叶企业的国际化运营提供发展平台。京津冀地区智库与茶叶企业开展协同创新的可能性策略选择在于:一是茶叶科技知识应用于茶叶产业的协同创新;茶叶产品向文化消费、国际化发展协同创新;茶叶营销与茶文化旅游融合的协同创新。     

市场竞争力视阈下的茶企营销策略研究

提升茶叶营销工作水平，是强化茶企市场竞争力的必要路径。本文认为，对茶企营销策略进行优化，既有利于提升茶企经济效益、推进茶企转型升级，也有利于提升与彰显茶企的社会价值。在当前阶段，茶企营销工作在产品、价格、渠道、促销等层面暴露出了一些亟待优化的问题，在问题导向下对茶企营销策略做出探索，具有不容忽视的理论价值与现实意义。     

电子商务时代茶企物流管理的优化思考

物流管理作为茶企发展体系中的重要构成部分，电子商务不仅拓宽茶企贸易渠道，也为物流管理带来创新机遇。而如何在电子商务时代下进行物流管理优化，成为茶企发展中较为关注的话题。对此，从信息化、智能化、自动化的特征维度，分析电子商务时代茶企物流管理的新特征，论述电子商务时代茶企物流管理的新问题，从物流管理服务柔性化、物流管理服务人本化、物流管理服务功能多样化等的维度，阐述电子商务时代茶企物流管理的新趋势，并提出电子商务时代茶企物流管理的新的方法及新路径。     

信阳特色茶产品电子商务市场现状与营销模式探索

电子商务营销模式作为一种全新的营销模式,为传统茶企业带来了新的发展活力和动力。因此,信阳特色茶产品企业打造电子商务模式不仅符合新时代背景下经济发展趋势,而且也有利于成长为龙头企业。为打造信阳特色茶产品电子商务营销模式,通过对信阳特色茶产品电子商务市场现状进行全范围、深层次的剖析,并在此基础上全面而深入的探究了信阳特色茶产品电子商务营销模式打造路径,对特色茶产品的发展有重要意义。     

大型茶博会英语口译策略分析

作为一种"会展经济"形式的"茶博会",尤其是大型茶博会承担着茶叶的整合营销、品牌塑造、产品汇聚等经济功能。"茶博会"指的是基于一定的会展实体、传播手段、新媒体平台等构建起来的一种旨在实现茶叶的整合营销、品牌构建、文化传播的新型茶叶营销手段。大型茶博会英语口译的基本特点有:认为英语口译是一种独特的"符号化"营销手段;英语口译讲究直观、简单、明了;英语口译带有明确的"商务目的论"。大型茶博会英语口译的基本原则包括信达雅与通俗易懂相结合、口译的可接受原则、商务英语与茶文化的有机统一。大型茶博会英语口译的基本策略可以在这样几个方面着力:其一是加强对茶文化背景商务资料的学习、采取任务导向型、专题导向型的口译培训策略、构建体验型的口译方式等。     

电子商务视角下茶产业转型升级路径选择

在现代电子科技技术不断发展的今天,茶产业要想实现转型升级,主要依靠电子商务来进行,此外还要对消费者行为进行有效的分析。随着现代社会经济的不断发展,市场竞争的力度也越来越大,在以买方市场作为导向的今天,茶产业要想实现创新发展,就必须满足市场消费者的需求,将营销服务理念贯穿到茶销售之中。本文主要探究了在电子商务的背景下,茶产业实现转型升级的途径,通过建立计算机制和经验机制以及提高网站的专业化服务水平、注重与消费者的互动来促进茶产业的转型升级。     

茶叶企业发展电子商务态势及营销模式分析

伴随着中国社会经济的繁荣发展,茶叶在市场占有率也快速增加,中国的茶叶逐渐的被国际市场冠以"全世界最绿色的饮料"的称号。国际市场的认可给我们国家茶企带来了新的机遇和更为广阔的发展空间。茶企在规划其今后发展方向时需考虑借助电子商务这个舞台来拓宽茶叶市场、推销他们的茶品牌。基于此,现就茶叶企业发展电子商务态势及营销模式的构建路径进行了探讨。     

基于云计算的茶企营销网站安全研究

随着信息科技的快速发展,互联网中的潜在病毒、木马等也在不断增多。众多的病毒木马将电子商务网站作为主要的锁定攻击目标,其中就有茶企营销网站。茶企营销网站的安全成为茶企营销部门关注的重要问题。本文主要探讨基于云计算的茶企营销网站安全,通过分析茶企营销网站面临的安全风险,给出服务器风险、网页安全风险的应对方案。     

试论茶叶企业市场营销战略的创新及其对策

"战略"所指代的时间维度大约为3-4年,也就是茶企需要在至少3年的时间内来改观自身的营销生态环境,并结合当前的信息技术要件来赋予营销模式全新的价值。当前茶企应选择三个创新方向,即产品结构优化、品牌价值提升、域内厂商竞合。具体实施对策可围绕着:政府的公权力应发挥积极引导作用、茶企应切实做好目标市场调研工作、政企双方共同搭建起信息传递平台、茶企合作开发茶文化全域旅游项目等四个方面来构建。     

数字化背景下茶企运营模式的升级路径分析

随着移动互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术的迅速发展,数字化转型已成为各产业变革的主旋律。一大批茶企开始注重利用引进先进技术、数字化人才等手段实现数字化运营,克服茶企传统运营模式中存在的供需匹配难、供应链运作效率差、同行同质化恶性竞争和品牌效应低等弊端。因此,如何实现数字化背景下运营模式的转型升级已然成为各茶企关注的战略焦点。     

茶叶新零售模式下的人力资源管理发展趋势研究

近年来,市场环境发生巨大改变,人们的购物需求和购物方式逐渐趋向于电子商务,呈现多渠道的态势,社交媒体店、网店、移动端店和实体店并存发展,为消费者提供服务。网络经济已经形成,给传统零售企业带来巨大冲击。传统零售企业已经意识到开拓线上渠道的重要性,整合线上线下渠道,进行战略转型。线上线下深度整合的新零售模式已经形成。我国是茶叶大国,茶企对茶文化的传播和茶经济的发展发挥着重要的作用,在新零售模式下,茶企也面临着转型。茶企要创新人力资源管理,才能在激烈的市场竞争中生存和发展。     

新常态下实体茶叶零售企业转型“互联网+”的路径及策略研究

实体零售茶企借助"互联网+"进行转型升级已成必然之选,鉴于其所面临的机遇、挑战及瓶颈,实施基于线上线下融合发展的O2O模式、积极提升门店体验、打造基于全产业链思维的茶叶全产业链战略模式、加强专业人才培养等成为实体零售茶企转型成功的路径及策略选择。     

电子商务背景下茶产业的物流配送模式研究

电子商务是随着互联网科技的快速发展而出现的一种新型商务行为。电子商务的出现,不仅改变了传统商业行为的经营模式、支付方式和物流配送模式,也改变了消费者长久以来的消费模式和消费观念。茶产业是我国重要的农业产业之一,电子商务的出现,为茶产业的发展带来了新的契机,越来越多的中小茶企已经意识到互联网下的这个机会,纷纷上马电子商务。但由于我国目前的物流配送模式上存在一些问题,因而中小茶企发展受到了电子商务的反向影响。这样的局面,不仅与越来越发达的电子商务应用不相匹配,也不利于我国茶叶在电子商务中的健康发展。本文针对电子商务背景下我国茶产业的物流配送模式进行了探讨。     

国内大中型茶企网站中文信息的英译研究

加强对国内大中型茶企网站中文信息英译创新研究的基本意义,在于它有利于探索茶企的互联网营销创新之道、有利于更好地传播企业的核心价值观、有利于为茶业企业的品牌竞争提供文化软实力。当前国内大中型茶企网站中文信息英译中存在的主要问题,在于不注重中文信息英译的文化植入、不注重翻译过程中的"营销目的"发挥、翻译中存在着"误解"与"歧义"等。国内大中型茶企网站中文信息的英译创新策略可以尝试"文化植入"翻译策略、目的论翻译策略。     

云会计在中小茶企会计信息化建设中的应用

随着互联网和大数据的发展，中小茶企势必要做出改变，加快会计信息化也已成为中小茶企首要建设目标。云会计平台的工作模式对中小茶企降低运营成本，提高工作效率具有明显的优势。     

大数据时代下茶企营销绩效评价研究

大数据时代下,社会迅速发展,茶企的营销方式也随之在改变,已经不单单满足于线下销售了,现在正逐步发展成为线上、线下一体化的营销模式,本文主要想通过研究、了解茶企在进行营销活动时所取得的成绩和效果,了解影响茶企营销绩效的问题,通过这些评价信息,找到改进茶企营销绩效的策略,提高茶企的综合营销能力和竞争力,推动茶企的良好发展。     

直播带货中茶企应如何规避遇到的法律风险

直播平台的兴起以及直播营销如火如荼的开展,为茶企营销工作带来了良好的机遇。在依托直播带货开展营销工作的过程中,茶企需要认识到直播带货所面临的各类法律风险,并通过强化法律风险防控意识、完善法律风险防控机制,为企业稳定发展构建保障。本文在对直播带货为茶企网络营销带来的机遇做出分析与论述的基础上,对直播带货中茶企面临的法律风险及其风控策略进行研究,对茶企直播带货法律风险规避工作保障措施进行了探讨。     

茶企电子商务模式的选择

电子商务作为一种全新的商务模式,使人们摆脱了时空的限制,降低了物流、资金流和信息流的传递成本,给经济发展带来了勃勃生机,并将成为21世纪的基本商务形式。那么对中国的茶企而言,选择怎样的电子商务模式才能给企业带来最大的利益呢？     

“茶旅融合”助推茶产业转型升级探研——以湖北邓村绿茶集团为例

面对日趋激烈的市场竞争,广大茶企积极应对,努力探寻茶产业转型升级之路,＂茶旅融合＂助推茶产业转型升级便是这一探索过程中取得的重要成果之一。文章以湖北邓村绿茶集团为例,分析了＂茶旅融合＂协同发展的机缘,总结了＂茶旅融合＂促进茶产业发展的路径,提出了＂茶旅融合＂助推茶产业转型升级的策略,以期对鄂茶产业乃至全国茶产业的可持续发展提供借鉴。