农业供给侧结构性改革背景下新型农业主体的培育与发展——以黄骅市友和种植专业合作社为例

农业合作社作为新型农业经营主体,可有效克服个体农民农业生产的分散化和非组织化的弊端,使农民真正成为市场主体,从而有效推动农业供给侧改革的深入发展。以沧州黄骅市友和种植专业合作社为例,结合农业供给侧结构性改革背景,对培育和发展农业合作社的积极作用进行了深入分析,并对农业合作社的不断完善和发展提出了有效建议。     

大庆市新型农业经营主体培育的问题及对策

大庆市在长期以能源型城市为导向的发展过程中，农业生产始终伴随着生态环境恶化、水资源危机等问题。随着大庆市农村经济的不断发展，大庆市的农业经营主体也不断变化着，以农场、合作社、农业大户为核心的新型农业经营主体已经逐渐培育完成。但在培育过程中，在土地、资金、服务等诸多方面存在着制约新型农业经营主体发展的问题。为了更好的培育新型农业经营主体，应根据大庆市的自身特点，采取完善土地流转制度，加快农村金融改革，转变政府职能等多种对策促进新型农业经济主体的培育。     

农业标准化建设推进机制的实践与探讨——以常德市鼎城区为例

总结了常德市鼎城区近年来农业标准化建设所取得的成就,详细阐述了该区以"政府主导、农业部门主管、合作社为主体、整合多方力量"为核心的农业标准化建设推进机制,结合农业标准化建设的客观要求,提出推进农业标准化建设要破解土地流转、合作社培育和品牌创建3个难题。     

武汉市财政扶持农业产业化龙头企业对策研究

2018年中央一号文件实施新型农业经营主体培育工程,培育发展家庭农场、合作社、龙头企业、社会化服务组织和农业产业化联合体。为进一步加强武汉市财政对龙头企业的扶持效果,本文以武汉市农业产业化龙头企业财政政策目标为切入点,对财政扶持政策的成效、存在的问题及原因进行了深入分析,提出了完善武汉市农业产业化龙头企业财政扶持政策的若干建议。     

创新农业经营体制 推进农业改革发展

<正>2014年,我们将以十八届三中全会精神为指导,按照"四化同步"和城乡发展一体化的总体要求,大力培育专业大户、家庭农场、专业合作社等新型农业经营主体,发展多种形式的农业规模经营和社会化服务,努力提高农业集约化、专业化、组织化、社会化水平;以稳     

以合作社为纽带 实现小农户与现代农业的有机衔接——社会化服务的有效供给

2018年中央1号文件对乡村振兴战略的具体部署中指出,促进小农户和现代农业发展有机衔接重在统筹兼顾培育新型农业经营主体和扶持小农户,提升小农户组织化程度。通过培育专业化市场化服务组织,发挥新型农业经营主体带动作用,从而推进农业生产全程社会化服务。2019年中央1号文件在扶贫攻坚、现代农业发展、供给侧结构性改革、绿色发展等方面做出了重要的战略部署,尤其是更进一步强调要坚持农民的主体地位,突出培育家庭农场和合作社这两大新型农业经营主体,赋予了双层经营体系新的发展内涵。这些政策导向也体现出党和国家始终强调农业农村产业发展过程中,以新型农业经营主体为载体,以全程社会化服务为途径,形成小农户和现代农业发展有效联结机制将成为实现乡村振兴的突破口。     

农民专业合作社规范发展问题及对策建议

在培育新型农业经营主体的大背景下,农民专业合作社是新型农业经营主体的重要组成部分,是带动农户进入市场的基本主体。目前合作社正在快速发展,但依然存在大量的不规范问题。该研究基于对烟台市农民专业合作社发展现状和特点的分析,指出农民专业合作社发展过程中存在的不规范问题,如成立及发展过程不够规范、组织管理制度不规范、分配机制不够合理、财务管理系统不够规范、风险规避机制不健全、政府对合作社规范发展的支持不足等。结合案例分析及实际情况提出了7点对策建议,以促进农民专业合作社的规范化发展。     

新型农业经营主体培育的对策与建议

农业经营主体,通俗地讲是指从事农产品、商品生产和交易活动的组织和个人。这里所指的新型农业经营主体是指农业产业化龙头企业,包括从事农产品生产、加工、流通的各类企业;农村合作经济组织,包括专业合作社和行业协会;农村经营大户,包括种、养、加、销大户。积极培育新型农业经营主体是农业市场化、规模化、专业化和安全化的需要。今年中央一号文件一共提出了28点措施促进农业稳定发展与农民持续增收,其中包括进一步增加农业农村投入,扶持农民专业合作社和龙头企业发展等。浙江省委省政府也作出了关于加快转变经济发展方式,推进经济转型升级的决定。在这样背景下,探讨磐安县新型农业经营主体培育对策与建议,对山区农业县培育新型农业经营主体工作具有现实指导意义。     

全国工商联农业产业商会农合会成立

<正>本报讯为加快培育以家庭农场和农民专业合作社为主的新型农业经营主体,满足家庭农场和农民专业合作社健康、有序、良性发展的现实需求,同时为农业产业链条的上游下游主体提供与农民专业合作社之间的对接和互动平台,经全国工商联农业产业商会批准,2013年6月,以"带领农民专业合作社和家庭农场进入产业链和品牌化时代,推动合作社和家庭农场领航中国农业"为使命的农民合作社委员会正式成     

农资、农机、多样化,合作社发展的三个关键词

<正>聚焦2014、2015两年的中央一号文件多次提及加快培育新型农业经营主体,加大对新型农业经营主体的扶持力度,支持符合条件的农业经营主体优先承担涉农项目,新增农业补贴向新型农业经营主体倾斜。其次要建立健全农业社会化服务体系,鼓励以县为单位开展农业社会化服务示范创建活动,积极推广既不改变农户承包关系,又保证地有人种的托管服务模式,鼓励种粮大户、农机大户和农机合作社开展全程托管或主要生产环节托管,实现统一耕作、规模化生产。其三要发挥供销合作社的优势和作用,扎实推进供销合作社综合改革试点,按照改造自我、服务农民的要求,把供销合作社打造成为服务农民生     

沛城镇新型经营主体发展调查与建议

<正>沛县沛城镇紧紧围绕转变农业经营方式,以土地流转为载体,加大政策扶持力度,大力培育合作社、专业大户、家庭农场和农业龙头企业等新型经营主体,初步形成了多种生产经营主体共生的农业经营格局,有力推动农业向规模化、现代化加快发展。一、发展现状1.产业化龙头企业。全镇农业产业化重点龙头企业达到4家,其中:省级2家、市级2家。2.农民专业合作社。总量达182家,涉及种、养、加及供销服     

甘谷县新型农业经营体系建设发展情况调查与思考

近年来,甘谷县紧紧围绕转变农业经营方式,以土地流转为载体,加大政策扶持,大力培育专业合作社、家庭农场和农业龙头企业等新型经营主体,初步形成了以专业大户和家庭农场为基础,合作经济组织为纽带,龙头企业为骨干,多种生产经营主体共同发展的农业经营格局,有力推动了农业规模经营。但是,面对新形势、新要求,该县的新型农业经营体系建设还存在一些不容忽视的问题。本文在深入调查研究的基础上,对该县新型农业经营体系建设现状和问题进行了认真分析,并提出了进一步加快构建新型农业经营体系的建议。     

河南省新型农业经营主体培育与发展的对策

高新型农业经营主体是现代农业的推动者与践行者。河南省新型农业经济主体的培育应坚持以市场为导向培育新型农业经营主体,构建新型农业经营体系;以市场资源配置为主,政府引导为辅的原则,筛选新型农业经营主体的经营者;以保证粮食生产安全前提下培育新型农业经营主体;依据不同区域特色经济发展来培育新型农村经营主体;建立健全农业社会化服务组织解决新型农业经营主体的软约束。     

新型农业经营主体培育过程中的难点与对策

近年来,随着农村经济的快速发展,新型农业经营主体正在逐步形成,这种新型经营主体拥有大型的种植专业户、家庭经济农场、农民专业种植合作社和新型的农业经济实体。这些与传统的小农经济实体相比,新型农业经营主体在经营规模、盈利能力和市场竞争力等方面具有显著的优势,但在农村土地的流转、资本整合、服务体系建设和农业人才储备方面也存在很多问题。要想加快新型农业经营主体的培育,在新型农民培育体系的完善、农村土地流转市场的健全等方面必须增加农村金融支持,改革城乡二元管理体制。     

日,韩农业社会化服务

日、韩农业社会化服务中国农业科学院农经所吕新业一、农业社会化服务的形式世界各国的农业社会化服务，就其形式来说，主要有三种：以合作社为主体的社会化服务、各类企业或公司向农户提供的服务和政府部门提供的服务。１．合作社提供的社会化服务合作社提供的社会化服务...     

乡村振兴战略背景下我国农业经营主体的培育研究

我国当前已建立了以家庭大农场、专业经营大户、农民合作社、农业公司新型生产经营主体为主要内容,以农户家庭经营为基础,以合作与联合为纽带,以立体式、复合型为表现形式培育多元化的农业经营主体体系。乡村振兴战略对农业经营主体的培育提出了一些新要求:第一,在尊重农民主动性、创造性的基础上,兼顾新型农业经营主体和传统小农户的平衡发展。第二,农业经营主体的培育要把尊重农业生产规律和实现共同富裕的目标结合起来。     

培育新型农业经营主体的创新思考——以沙县虬江街道为例

阐述沙县虬江街道培育新型农业经营主体的现状,分析存在的问题,提出示范社建设,规范化建设,加快土地股份合作社流转,成立村级担保基金等对策建议。     

培育新型经营主体 激发农村发展活力——枣阳市新型农业经营主体发展现状的调查与思考

党的十八大作出了“培育新型农业经营主体,推进现代农业发展”的战略部署,十八届三中全会又明确指出,要加快构建新型农业经营体系,赋予农民更多财产权利,推进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置,完善城镇化健康发展体制机制。为深入了解枣阳新型农业经营主体发展现状,我们对全市家庭农场、专业合作社、种养大户等新型农业经营主体进行了调研。     

农民专业合作社的行动逻辑研究——以兰州市L瓜果农民合作社为个案

传统型家庭经营模式与现代型农业生产模式并存一直是中国农业发展的常态。2017年5月31日,国家出台《关于加快构建政策体系培育新型农业经营主体的意见》,农民专业合作社作为新型农业经营主体培育的重中之重迎来新的发展机遇。农业经营组织体制的改革不能脱离基本的国情,对农民专业合作社生存和发展的内在机理必须置于乡村社会环境进行探讨。本文以兰州市L瓜果农民专业合作社为个案,利用半结构式访谈以及参与观察法等方法收集资料,以合作社发展过程中以核心社员采取的集体行动策略为研究内容,分析和总结合作社在乡域发展的社会基础和实践逻辑。     

培育新型农业经营主体势在必行

当前,以农民专业合作社、家庭农场以及农业龙头企业为代表的新型农业经营主体正处于关键发展期。刚刚召开的党的十九大提出了实施乡村振兴战略,明确指出要完善农业支持保护制度,发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体。新形势下培育新型农业经营主体势在必行。培育新型农业经营主体要提高对乡村农民经营观念和技能的培养,要扩大现在的农业经营规模,要以完善的社会化服务保障农业生产的有序进行,要充分发挥政府在培育新型农业经营主体中的引导作用。