ERP课程的定位与价值分析

ERP课程的主要内容就是ERP理念、ERP管理软件以及ERP的实施.ERP培训是学习ERP课程的重要方式.ERP课程在实施企业财务信息化过程中体现其价值.随着时代的发展,ERP课程将融入新的知识.     

从美国企业的ERP应用情况看我们的对策

介绍了美国制造企业ERP系统的实施与应用情况 ,分析了我国企业实施MRPII/ERP的主要问题 ,探讨了我国企业成功实施ERP应采取的对策 ,这就是转变观念、提高认识、对ERP系统要有正确的预期、加强前期ERP软件评估与选型工作、重视培训、总体规划与分步实施、有效控制实施周期、合理控制投资、正确对待客户化、重视系统维护和后续的管理持续改进     

ERP项目的风险管理

有效的风险管理是高投入、高风险的ERP项目实施成功的关健。本文从分析EPR项目存在的主要风险。以ERP项目实施步骤为主线，深入探讨了ERP项目的风险管理机制，为企业ERP的成功实施提供了有益见解。     

电子商务时代中小企业的ERP实施对策

以“丹东黄海炉俱有限公司”实施企业资源计划ERP系统为实例,探讨了涉及ERP软件的选择、观念的更新及实施步骤等方面的问题。并结合我国中小企业的现状,给出了可供借鉴的ERP计划实施经验。     

ERP项目的实施与风险管理

有效的风险管理是高风险、高投入的ERP项目成功的关键。从典型的ERP项目管理循环入手 ,深入探讨了ERP项目的风险管理机制 ,旨在提高企业ERP系统的实施效率。     

ERP在农机企业中的应用及发展趋势

ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统就是集信息技术与先进的管理思想于一身，是提高企业管理水平和竞争实力的重要手段。ERP在我国企业中的实施正如火如荼，本文将从ERP概念入手，分析ERP功能作用，联系农机企业的特征，案例分析山东时风集团实施ERP的成功经验，指出了在知识经济时代，ERP在农机企业中的发展趋势。     

企业成功实施ERP基本六要素

目前世界上企业的最高管理水平当以ERP(企业资源计划)为标志，因为ERP是最先进的管理方式、管理技术和管理理念。在引入ERP系统的过程中，实施是一个极其关键也是最容易被忽视的环节。但在实施ERP过程中，并不是所有的企业都走顺风路。据不完全统计，我国目前已有近千家企业购买     

基于教学ERP的自学习系统分析与设计

随着信息时代的来临和ERP在中国的复苏,教学ERP作为培养ERP专业人才的教学ERP软件的产生已经到了刻不容缓的地步。本文从教学ERP背景入手,结合Agent的概念和思想,着重讲述了教学ERP成功构建和实施的一个关键——自学习子系统的分析与设计及其主要的功能和工作原理。     

江苏农垦新曹农场ERP建设初探

农业企业ERP是提升农业管理水平和企业再造的重要途径 ,新曹农场通过实施ERP工程 ,从而使系统集成、业务流程、绩效考核、改善管理有了明显的提高 ,进而增强了农业企业的竞争力     

中小制造企业信息化建设研究——以十堰市某中型汽车制造厂为例

信息化建设是当代企业发展过程中的重要内容。本文以某企业实施的SAP ERP系统为背景，详细分析了该企业实施信息化的过程，评价了该公司SAP ERP系统的成效和应用的不足之处。     

基于食品生产企业资源计划系统的“三鹿事件”分析

"三鹿事件"给社会、企业和个人造成了巨大的损失,它的发生既有偶然性也有其必然性.从食品企业的资源计划(ERP)实施与建设的特殊性方面人手,分析了三鹿事件产生的必然性是其ERP系统的不完备导致的,并且针对食品行业的特点,提出应该加大实施与完善食品企业ERP系统,从而不断提高企业应对食品安全的能力的建议.     

中小制造企业信息化建设研究——以十堰市某中型汽车制造厂为例

信息化建设是当代企业发展过程中的重要内容.本文以某企业实施的SAP ERP系统为背景,详细分析了该企业实施信息化的过程,评价了该公司SAP ERP系统的成效和应用的不足之处.     

浅析ERP与中国企业管理

ERP点一种利用现代信息技术，对企业内外部首潭进行全面整合的管理思想和模式，能够增强企业管理效率和水平，提高竞争力争企业效益。作为一种国际化的管理模式，ERP日益引起人们的关注。本文首先阐速了ERP的发展及内涵．然后分析了ERP在国内的应用情况．井提出了企业在实施ERP系统时要注意的问题及对策。     

ERP环境下的农业企业精细化成本管理探究

在市场经济和通货膨胀的推动下,市场竞争的加剧,降低生产成本和管理成本成为农业企业的首要任务。ERP系统推动农业企业实现精细化管理,生产的各个流程,诸如销售、采购、生产中,实现精细化管理,以将农业企业的成本降到最低,将农业企业提升到一个竞争的有利位置。对农业企业实施ERP精细化成本管理进行了概述,探讨了农业企业精细化成本管理的内容,研究了在ERP实施精细化管理过程中存在的问题,给出了具体对策。     

企业如何应对ERP的思考

介绍了关于ERP的概念、发展历史、组成内容,提出在实施前应该做哪些准备工作,怎样选择软件产品,在实施中的注意问题以及在后期的绩效评估等问题。     

浅析我国ERP的现状与发展

实践证明,在激烈的市场竞争和内外环境的压力下,企业若要达到预期的经济效益,就必须提高企业的市场竞争能力和管理水平。企业信息化是提高企业整体竞争优势的有效途径。ERP系统是当今最流行的企业资源管理信息系统,是企业信息化的主要手段。文章从ERP的概述和作用出发,通过介绍ERP系统在中国的应用现状及其存在的问题,说明我国企业要想成功实施ERP项目需采取的对策。     

企业如何应对ERP的思考

介绍了关于ERP的概念、发展历史、组成内容，提出在实施前应该做哪些准备工作，怎样选择软件产品，在实施中的注意问题以及在后期的绩效评估等问题。     

浅析ERP系统带给企业的深层效益

随着ERP系统的发展，它能产生的巨大效益确实给很多企业带来了相当大的诱惑力，一个企业实施信息系统无非是想从信息系统里面获得回报，这也是一个实实在在的目标。本文主要从定量效益和定性效益两个方面讨论ERP系统为企业带来的经济效益。     

论企业会计业务网络化

企业会计网络化是一个重要的命题,由于信息时代形势的驱动,企业管理信息化和网络化被提上议事日程.实现会计业务网络化具有重要的意义,企业现代化管理需要构建企业会计网络化的整体机制,可以通过理念更新和认知行为的变革,实施会计业务流程重组,引入ERP软件系统,建立起以ERP为核心的会计网络化集成系统,实现会计信息的实时采集、处理、存储和传输,加上正确选择软件,就可以较好地实现会计业务的网络化.     

会计电算化专业ERP沙盘教学方式的探索与实践

ERP沙盘教学是ERP教学中重要的组成部分,通过体验式教学方法,培养学生获取知识、运用知识及相互沟通协调的能力,全面提高学生的综合素质。以培养应用型人才为出发点的会计电算化专业,开设ERP沙盘教学课程显得尤为重要。结合会计电算化专业ERP沙盘教学实践,研究ERP沙盘教学中存在的主要问题及解决对策,并提出为保证ERP沙盘教学质量必须要处理好的几个问题。