昭平县茶叶企业化经营的特点及发展对策

文章详细分析昭平县茶叶企业化经营的主要特点和存在的主要问题,并针对昭平县实际情况,提出加快昭平县茶叶企业化发展的6大对策。     

中国农业企业化经营探源——农业企业化创新研究之一

对我国目前进行的农业企业化经营进行了探源研究,认为:家庭联产承包责任制的推行,赋予了农户以生产经营自主权、决策权和产品的处置权,为农业企业化经营提供了条件和可能;乡镇企业发展是农业企业化经营的具体实践,揭示了农业企业化经营的客观必然性,发展的必要性、可行性和广泛适应性;农业产业化经营是农业企业化的继续,是农业企业化的“三化”之一;农业合作经济组织是农业企业化经营的重要形式,而不是手段。农业企业化伴随着家庭联产承包责任制的推行、乡镇企业的发展和农业产业化经营而全面推开、推进。     

湖南农业企业化经营与发展初探

论述了农业企业、农业企业化经营的基本概念,分析了湖南农业企业化经营的基本条件和存在的问题,提出了推进湖南农业企业化经营发展的建议。     

农业企业化经营路径研究——农业企业化创新研究之三

农业产业化经营存在主体错位、政府行为越位和服务缺位等现象。文章重新明确了农户、农业企业和农业企业化等相关概念,并从企业化经营农户、准农业企业、农业企业、产品农业企业化、区域农业企业化等方面,对农业企业化经营路径进行了研究。认为:农户是农业企业化经营的主体,扶持农业企业是企业化经营的手段而不是目的;应优先发展农业大户、联合农户等内生性农业企业;"企业 农户"的产业化经营形式有待进一步完善,"企业 企业 企业"是企业化经营的最高形式;产品农业企业化即为农业产业化,区域农业企业化是企业化区别于产业化的重要标志。     

农业企业化经营的实证分析——以安徽省宁国市农民专业合作社的发展为例

农业企业化经营就是用企业的经营思想或理念去经营农业,包括农业生产的产前、产中、产后各个环节。文章对农业企业化经营的发展过程、现状和问题进行了深入分析,剖析了农业企业化经营的各种模式,并在此基础上以安徽省宁国市农民专业合作社的发展为例进行了实证分析,总结了经验,提出了不足。实践证明,农业企业化是中国农村改革的第二次飞跃,农业企业化经营是改善农业的市场条件和服务功能,建设现代化农业的新途径     

企业化经营农户、准农业企业和农业企业——农业企业系列研究之二

文章论述了企业化经营农户、准农业企业和农业企业的概念,研究了三者的发展路径,分析了其理论和实践意义,我们认为应大力发展企业化经营农户,促进企业化经营农户向准农业企业、准农业企业向农业企业转变,扩大农业企业群;大力发展准企业农户和企业农户,促进"企业 农户"经营模式向"企业 企业"经营模式的转变。最后提出重点扶持企业化经营农户和准农业企业发展、实行有别于工商企业的农业企业新政策、正确调整企业与农户的关系等建议。     

河南省农户农业企业化经营可行的5种组织形式

农户农业企业化经营与传统家庭经营相比,具有规模效益高和农民收入增长快等优势。河南省大力发展农户农业企业化经营,可因地制宜和循序渐进地采取企业化经营专业农户、农业合作社、农业股份合作企业、农业股份公司和家庭农场等5种切实可行和适应市场经济发展的组织形式。     

行业农业企业化:来自三个行业的实证分析——农业企业化创新研究之四

现有很多研究已经证明了在农业生产的产前、产中和产后领域均可以进行农业企业化经营.文章以农产品流通业、蔗糖业和桑蚕业为例,分析了三个行业的农业企业化经营状况,通过分析证明了在某些行业可以进行整个行业的农业企业化经营,从而证明农业企业化具有广泛的适应性.     

浅论农业企业化经营

农业是安天下的战略产业。经营农业是现代农业区别于传统农业的根本所在。因地制宜,营造氛围,依托工业和服务业,大量催生农业企业,多予、少取、放活,从早从快从优实现农业企业化经营,这是解决中国＂三农＂问题的必由之路,也是建设现代农业的最佳途径。该文阐明了农业企业化经营的必要性及其重要作用,并有针对性地提出了推进农业企业化经营的若干对策。     

昭平县生态旅游农业优势条件及发展对策

分析了昭平县生态旅游农业具备的优势条件、存在问题,提出发展昭平县生态旅游农业创新理念及新的发展对策,以建立农业生态园为载体,整合农业观光,农家休闲等城乡特色资源,实现景区旅游和生态旅游农业有机结合,提高旅游资源经营水平、生态农业水平,进一步发展昭平农业,实现综合经济实力快速增长.