略论科技服务项目的实施成效及提升对策——以徐州市农业科学院为例

实施科技服务项目是农业科研单位开展科技成果转化和推广的重要形式之一。文章以徐州市农业科学院为例,阐述了农业科研单位实施科技服务项目的作用和成效,分析了农业科研单位开展科技服务方面存在的不足,提出了新形势下基层农业科研单位围绕项目开展工作、建立有影响力的基地、遴选高质量的科技成果和加强组织管理等提升科技服务质量的对策,以期为同类科研单位提供借鉴。     

农业科研单位开展科技服务工作的思考——以江苏里下河地区农业科学研究所为例

文章分析了农业科研单位开展科技服务工作的必要性,阐述了目前开展科技服务工作的具体措施,总结了科技服务工作中存在的问题,并在此基础上提出了完善多元化的服务模式、加大农业科技服务的资金投入力度、组建科技服务专业队伍、建立健全激励机制等建议,以促进农业科研单位科技服务工作更好地开展。     

农业科研单位科技服务管理探讨——以中国热带农业科学院橡胶研究所为例

文章通过对中国热带农业科学院橡胶研究所多年来开展的农业科技服务管理工作进行分析研究,阐述了科技服务管理的目的和意义,总结了主要经验和做法,剖析了存在的问题,并从提高科技服务认识、加强服务队伍建设、建立合理的考核激励机制、强化科技服务成效等方面,提出了加强农业科研单位科技服务管理的建议。     

农业科研单位开展农技推广服务的思考——以江苏省农业科学院为例

新修订的《中华人民共和国农业技术推广法》规定,要"实行国家农业技术推广机构与农业科研单位、有关学校、农民专业合作社、涉农企业、群众性科技组织、农民技术人员等相结合的推广体系"。文章以江苏省农业科学院为例,通过综合分析农业科研单位在开展农技推广服务中的技术、条件、队伍等优势及缺乏保障、经费不足、队伍不稳和机制不健全等困境,提出了吸引农业科研单位积极参与"一主多元"现代农业服务体系建设、健全长期高效的推广机制和加大对农业科研单位开展公益性农技推广工作的经费支持力度等促进农业科研单位开展农技推广服务的建议。     

新形势下农业科研单位科技推广服务的实践与思考——以北京市农林科学院为例

农业科研单位是我国农业科技创新的主要源头，又是农业科技推广服务的重要力量。近年来，北京市农林科学院不断创新科技推广服务工作方式方法，搭建起全院农业科技推广服务管理平台，形成了“1+3”农业科技推广服务工作机制，建立了“农业综合试验站、专家工作站、科技小院、示范基地”四极农业科技推广服务模式。文章立足北京市农林科学院的具体实践，对农业科研单位科技推广服务工作中存在的问题和对策进行了深入分析，可为新形势下农业科研单位开展科技推广服务工作提供很好借鉴。     

新形势下农业科研单位科技服务的成功实践与问题——以江苏省农业科学院为例

发展现代农业的根本在于科技,农业科研单位是承担农业科技创新的主体,也是农村科技服务体系中的重要角色.通过对江苏省农业科学院多年来开展科技服务的发展历程、经验模式及运行过程中的体制机制进行分析研究,总结典型案例、剖析存在问题,研究农业科研单位开展农业技术推广工作的新经验、新模式,为创新我国新时期农业技术推广体系的运行机制提供新思路.     

农业科研创新团队科技服务工作机制的实践与探索

根据农业科研创新团队开展科技服务的时代背景，结合近年江苏徐淮地区淮阴农业科学研究所设施蔬菜创新团队的科技服务实践，从创新团队科技服务人员的规模和结构、服务方式、服务特色、人员激励、服务流程等方面，分析和阐明新时期农业科研创新团队开展科技服务工作的机制，重点是以产业需求为导向、以农民增收为终极目标，依靠团队的科技成果和力量，以点带面地开展科技服务，为乡村振兴贡献力量，体现创新团队科技服务工作的特色，为其他创新团队开展科技服务提供理论参考。     

新形势下服务乡村振兴农业科研人才发展路径研究

实施乡村振兴战略,必须发挥科技创新在实施乡村振兴战略中的关键作用,以创新驱动乡村振兴发展。农业科研人才是农业科技创新的核心要素,因此,做好农业科研人才发展工作是推动乡村振兴和现代农业发展的重要保障。以江苏徐淮地区淮阴农业科学研究所(又称淮安市农业科学院)为例,通过开展针对农业科研人才发展需求的调查,分析了农业科研人才发展现状,发现农业科研人才具有高度关注服务乡村振兴和单位发展、对单位所提供的支持和团队建设方面有较高期望等需求,并从完善农业科研人才培养机制、健全农业科研人才奖励激励机制、加强科研立项资助与平台建设、发挥党员型专家先锋模范和党建与院所文化引领作用等方面提出了做好服务乡村振兴农业科研人才发展工作的对策。     

农业科研单位专职科技服务队伍建设与管理机制研究——以江苏省农业科学院为例

文章以江苏省农业科学院为例,阐述了农业科研单位建设专职科技服务队伍的重要性和必要性,分析了农业科研单位专职科技服务队伍建设与管理中存在的主要问题,并结合江苏省农业科学院专职科技服务队伍建设的实践探索,从打造优质品牌、创新激励机制、强化专题培训、完善评价体系等方面提出了相应的对策建议,以期为农业科研单位专职科技服务队伍建设与管理提供参考。     

创新农业科研单位科技服务工作之研究

分析了影响农业科研单位科技服务工作绩效的四大关键因素,围绕着进一步完善农业科研单位科技服务工作内部运行机制,寻求外部动力的辅佐,提出了农业科研单位开展科技服务工作的＂四要素＂以及必须坚持的5项原则和5项结合的创新思路及措施。