产品创新与企业管理体系创新

产品创新是企业在现代市场环境中经济增长的主要方式。产品创新管理是企业产品创新的前提与基础,是企业产品创新成功的根本保证。本文在分析现行企业管理体系产品创新管理功能不足的基础上,对企业管理体系进行了创新研究,建立含产品创新管理流程的现代企业管理体系。     

企业创新及创新管理若干问题探讨

当前世界经济发展,正在进入知识经济时代.知识转化为经济,主要是通过企业行为实现的.企业通过创新把知识转化成产品,创造好的经济效益,以增强自身的竞争和发展能力.因此,研究和分析企业创新及企业创新管理,提高企业创新能力,对于抓住知识经济的机遇,发展我国的知识经济,具有重要的意义.     

奏响时代旋律创新龙亢精神

随着农垦企业改革的逐步深入,其经营模式、管理制度、职能定位、职工观念等都发生了很大改变,对农垦企业传统的企业文化构成了严峻的挑战。因此,农垦企业文化建设应与时俱进,只有这样,才能更好地发挥职工的积极性和创造性。     

企业技术创新与创新机制

政府在多项决定中指出:大中型企业,要建立健全企业技术中心,加速形成有利于技术创新和科技成果迅速转化的有效机制。目前,我国有数百家大中型企业建立了技术中心,它作为企业技术创新的核心部门,应该具有什么样的功能,建立什么样的运行     

当前种子企业发展和创新

笔者提出国内种子企业发展中存在的问题,分析企业发展中存在的具体原因,论述只有企业通过自主发展创新才能得到更好的发展。     

浅谈企业管理创新

从企业管理的定义着手,分析了企业管理创新的作用,并总结了推进企业管理创新的新举措。     

企业创新的七块基石

一、企业文化 最有助于创新的企业文化应该是这样：更加外向型而非封闭型的文化；更加灵活、适应变化的文化而非一味求稳的文化；扁平化而非等级化管理的文化。企业文化中还应强调持续学习和不断适应。在支持和鼓励创新中，企业文化如想起到关键作用，必须着力将文化的作用和影响渗透至企业战略的各个层面，如员工、政策、企业行为、激励机制、企业的语言和系统架构等。总之，将企业创新战略置于企业议程核心之中。     

试论企业文化的创新

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新要以对传统企业文化的批判为前提,对构成企业文化诸要素包括经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的弘扬、重建或重新表述,使之与企业的生产力发展步伐和外部环境变化相适应。     

电子商务推动企业管理创新

电子商务的出现为企业提供了快捷廉价的信息和服务,扩宽了企业的发展空间,为企业核心竞争力的提高创造了条件。本文分析了企业核心竞争力的现状,提出了我国企业在当前电子商务背景下存在的问题,并提出从开发核心技术、建立规范的企业制度、制定企业的战略目标以及创建企业特色的企业文化4个方面采取措施来提高核心竞争力。     

以创新获取竞争优势——解析农资企业创新方程式

<正>近日,中国社会科学院发布了一份有100多位中国公司CEO参与的调查报告:《创新无国界——中国企业的创新之旅》。分布在中国沿海和内地的15个行业的100位企业领导者接受了此次调查,其中包括41家国有企业,51家民营企业和8家跨国公司,51％的企业年收入超过5亿美元,更有24％的企业年收入在10—50亿美元。