蒋远华 宜化的软实力

创新理念“五统一四监管模式”,有效地解决了目前我国企业集团管理存在的信息不对称、责权利不对称、资源不对称等问题。比较管理是通过在生产、经营、管理等各领域全方位推行比较管理,使宜化各类产品消耗和成本不断下降,极大激发了广大员工的激情,形成了公平、公开、公正的竞争文化。管理创新的核心,是创建优秀的企业文化。宜化的持续创新能力根植于企业的软实力——宜化文化。文化必须与工作结合,文化必须与效益、企业家的责任感相结合,使文化成为增强企业发展的重要武器。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力分析

企业文化是企业发展过程中形成的独特文化形式,除了能够体现出企业经营的理念,还可以加强员工对企业的认可,对企业的发展壮大有着特殊的意义和价值。时代性、隐形性以及系统性是企业文化的一些特点,这在某程度上来讲,能够不断增强员工的凝聚力,为企业的经营活动提供一定的保障。企业文化的创新是非常重要的,对企业管理的创新也会带来一些实际的影响。     

加强农场企业文化建设的具体措施

正新时期,国有农场企业文化的建设和发展应该更加主动、更加自觉的进行,即从高层次、搞事业来对新时期的农场企业文化进行定位,将科学发展观作为指导,使得农场企业文化建设持续创新。本文首先对新时期广西农垦国有农场企业文化建设的特点、现状及原因作了分析,在此基础上,从农场企业文化内涵、经营理念、农场形象和硬件设施等方面阐述了新时期国有农场企业文化建设的策略,对于促进农场不断发展、创新具有重要意义。     

浅析新时期国有农场企业文化建设

新时期,国有农场企业文化的建设和发展应该更加主动、更加自觉的进行,即从高层次、搞事业来对新时期的农场企业文化进行定位,将科学发展观作为指导,使得农场企业文化建设持续创新。本文首先对新时期广西农垦国有农场企业文化建设的特点、现状及原因作了分析,在此基础上,从农场企业文化内涵、经营理念、农场形象和硬件设施等方面阐述了新时期国有农场企业文化建设的策略,对于促进农场不断发展、创新具有重要意义。     

企业文化是企业的灵魂

<正>在业界流传这样的一句话:"三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化"。企业文化是在企业经营中形成的,它反过来又为生产经营服务,为员工的全面发展服务,为企业的生产经营活动提供精神支柱和前进的动力。对于一个企业而言,先进的产品、优质的服务和强大的营销是立行之本,但是培育优秀的企业文化是企业追求变革创新、管理与时并进、谋求永续发展的根基。江西开门子肥业集团有限公     

加强企业文化建设,促进企业效能提高

企业文化是企业在生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范,是企业宝贵的、潜在的无形资产,既是文化力又是生产力,是保持企业可持续发展的不竭动力.本文就企业文化建设中员工素质、管理创新、团队精神、制度建设、文化活动等五个方面阐述实现企业文化建设的有效途径,并就作者自身所在企业的实际情况,谈加强企业文化建设的意义和实际效果,对新农村产业化企业发展也有一定的借鉴意义.     

组织管理与信息系统关系探析

分析信息技术对企业发展和企业信息化的影响,认为信息化是未来发展的趋势,其对企业的组织结构、经营理念、企业文化和创新机制均有着巨大的影响,要适应信息化,就必须对传统的组织模式、生产方式、营销模式和资源管理重点等进行转变,以适应新形势的要求,并以实例说明了网络对农村社会经济的巨大影响。     

鲁西:销售创新永远在路上

<正>创新是企业发展的不竭源泉,唯有不断地创新,才能使企业处于不败之地。鲁西集团的快速发展,与技术创新和管理变革大力度的推进是紧密相关是。鲁西集团不断否定自我,不断进行突破,聚焦经营目标,围绕"创鲁西品牌、做百年企业"的经营理念披荆斩棘、砥砺前行。墨守成规导致一代手机王摩托罗拉黯然退出移动终端市场,微信快捷支付春节红包一战攻破支付     

公路文化建设几个误区及矫正对策

企业文化,是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和,它是企业个性化的根本体现,是企业生存、竞争、发展的灵魂。公路文化作为公路行业规章制度的补充和提高公路行业发展管理水平的重要因素,其功效目前在基层还没有充分认识,公路文化建设也没有得到充分的发展。     

建设现代种业的关键是做强种子企业

探讨现代种业的发展方向。指出创新是种子企业的永恒主题,要做好科技创新、体制创新、机制创新和文化建设工作;特色发展是中小种子企业的必然选择,应根据自身优势,定好位,发展经销型、生产型、育种型、特色型、区域型企业;诚信经营是种子企业生存的根本,要求标签真实全面,建立种子可追溯制度,敢于担当,要有操守,共同打假;抓住机会吸引人才;种业老板要做儒商,别"土豪"。     

对加入WTO后我国中小企业生存与发展的思考

中小企业作为市场经济的组成部分，中小企业发展的好坏直接关系到一个国家经济的兴盛与衰退。作者通过对我国加入WTO后中小企业面临的国内市场与国外市场接轨的挑战、卖方市场向买方市场转变的挑战、产品趋向高新化的挑战、适应新形势人才匮乏的挑战、缺乏良好企业文化的挑战的分析，提出中小企业的发展必须确定经营方向，把握发展时机。创新市场战略，运用企业文化，吸引各种人才，保持适宜的成长速度。     

企业创新文化与企业核心竞争力

创新环境对企业的核心竞争力提出了新要求,企业必须培育企业的核心创新竞争力.在创新文化和企业核心竞争力的互动中,提升企业的核心创新竞争力,最终使创新文化支持的企业核心创新竞争力成为企业的创新竞争优势.     

职业经理人6个新要求

知识的多元化职业经理人需要具有广博的知识，以对下属提供的建议做出正确的判断决策，并处理好经营管理、市场开发和资本运营。强烈的创新意识。创新是一种自我否定，是成功经验的总结与提高，因循守旧只能使企业停滞与萎缩，乃至失败。国际化经营的能力职业经理人要善于在世界范围内优化资源与要素的配置，培植自己的国际化经营能力，赚取世界各地的钱。新的人才观念职业经理人必须树立人本主义的管理理念，调动和促进各类人才的积极性与创造性。高尚的文化素养和个人魅力职业经理人不能只是个“经济人”，更应该是一个有着高尚文化素养与…     

新时期中国企业文化建设的探索

中国企业发展将面临着外部环境的三大挑战,伴随着环境的改变,企业文化的内容必然会出现一些新的变化。因此,要适应社会发展的需要,培育和建设具有一定时代特色的企业文化,要从促进企业可持续发展出发,塑造诚实守信的企业文化;以提高员工素质为目标,塑造学习型的企业文化;以提高企业市场竞争力为目标,塑造信任合作的企业文化;以转变经营观念为目标,塑造以创新理念为内容的企业文化。     

建设农垦特色的企业文化

企业文化是对一个企业历史传承、发展战略、经营理念和对外形象的综合反映。农垦企业文化是指在生产、经营、管理过程中所形成的具有本企业特色的精神财富的总和。农垦作为农业行业的国家队,既注定了拥有与时俱来的独特优势,也注定了要面对不可回避的巨大挑战。随着市场经济的日益完善,农垦的各项改革发展都必须最大限度地顺应社会主义市场经济发展的需要。     

企业政工工作如何促进企业核心竞争力的探讨

随着我国经济的发展,企业改革进程不断深入,企业之间的竞争日趋激烈,企业核心竞争力的组成要素也发生了很大变化。在此形势下,需要改变企业经营建设理念和增强凝聚力工作,对此,企业政工工作对企业发展的重要性已日益凸显,因此,企业必须要加强对政工工作开展建设的力度,必须不断加强企业精神文化建设,进一步提高企业的核心竞争力。在此基础上不断进行创新,发挥政工工作的优势和职能,才能保证企业经营的正确方向,不断提高企业的核心竞争力。     

浅析我国企业在经营管理中存在的十大误区

在经济飞速发展、竞争日趋激烈的今天，一些企业由于对市场环境特别是对企业自身能力认识不清，在经营管理方面又存在一些弊端，致使企业闯入误区。本文从企业的经营方向、经营战略、产品创新、管理手段、企业环境等十个方面对我国企业经营管理中存在的误区进行分析，以期扫除阻碍，继而使企业谋求更好的发展。     

过剩经济中的企业经营管理创新

目前我国供不应求的商品几乎没有。我国正在走进过剩经济状态,企业经营面临着严峻挑战。在过剩经济条件下企业要生存和发展,必须在经营管理上进行一系列创新。这种创新包括经营理念创新,经营战略创新,经营结构创新,科学技术创新,企业管理创新等。     

浅谈垦区农产品品牌发展战略

我国著名经济学家于光远认为,“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化”。而文化的落脚点是品牌,没有品牌支撑的企业文化是没有生命力的文化。从这个意义上说,垦区企业的发展必须重视打造品牌,实施品牌战略,尤其在人们日益关注食品安全与卫生的当今,作为生产经营与食品有关产品的农垦企业,更应注重农产品的品牌经营。可以预见,品牌经营是垦区企业今后发展的必由之路。     

谈知识经济时代的管理会计创新

管理会计学具有研究对象多取自企业内部、与企业战略高度符合,与其他管理深度符合、与其他学科相结合的特点.管理会计学在知识经济时代为提高企业经营的管理水平,提高效益水平,发挥了越来越重要的作用.其发展创新主要有观念创新、研究方式方法创新、工作的组织架构创新.海尔集团管理会计创新带来企业经济效益提高的案例,说明管理会计创新对企业发展具有重要的意义.