加强建筑企业财务管理的有效途径

无论对于任何企业管理来说财务管理都是其中的核心环节,强化企业的财务管理,提 高资金的周转能力,也是是建筑企业最重要的管理工作之一。目前,对于建筑企业来说财务管 理存在着体制混乱,财务管理体系不完善,财务存在大量的风险,资金运转效率不高,财务管理 人员素质整体不足等缺陷。对此建筑企业应当加快财务整理财务管理体制,健全预算管理体 制,提高资金运转效率以及财务管理人员素质的提升,从多种措施着手有效的降低企业财务风 险,有的提升财务管理水平,更好的促进建筑企业的可持续发展与稳定的发展。     

当前高校校办企业财务管理问题及对策研究

目前我国多数高校校办企业在财务管理上还存在许多问题 ,如财务管理体制落后、观念陈旧、手段缺少创新等等 ,已严重制约了高校校办企业的发展 ,因此我们必须尽快改革目前高校校办企业的财务管理体制 ,加强财务管理手段的创新 ,努力发挥财务管理在高校校办企业发展中的核心作用     

我国建筑行业财务管理对策研究

建筑业是我国国民经济的重要组成成分,企业兴替,财务为主,财务管理在企业管理中的重要性愈来愈被人们所了解。但随着现代企业制度的逐步建立,建筑行业的财务管理模式发生了很大变化,在企业的财务管理方面存在许多问题,因此,探究建筑行业财务管理对策已成为必然。     

新会计制度下财务管理模式探讨

在国家不断深化经济改革的进程中,调整财务管理模式是我国新会计制度实施后企业发展的必然,科学的财务管理模式是财务获取准确的数据信息保证,能从本质上规避企业运营风险,增强企业的经济效益和市场竞争力。文章简单阐述了新会计制度下调整财务管理模式的意义和重要性,以及新制度的实施给财务管理模式带来的变化,并在此基础上对财务管理模式进行了简单的探讨,为企业的财务管理的发展提供一些参考。     

改善财务管理工作的对策分析

近几年来的不断深入改革,自从企业会计制度的颁布实施以来,促使我国企业的财务管理体制几乎,使得我国企业上升一个新的台阶。企业财务制度的出台,给当前会计信息带了翻天覆地的变化,使得企业的财务管理制度不得不与时俱进。本文通过对企业当前财务管理制度的研究,发现财务管理制度存在流动资金少、投资项目不够科学,财务管理制度不完善以及财务管理人员的专业素质不高等问题,因此,本文结合当前财务管理出现的问题,提出促进企业财务管理制度发展的良策,为企业财务管理相关制度的完善提供参考。     

网络经济下企业财务管理革新浅析

网络经济的迅速发展,给企业参与市场竞争带来了新的机遇,同时对企业传统的财务管理也提出了严峻挑战,迫切需要进行财务管理创新。文章阐述了网络经济环境下传统财务管理受到的冲击,针对传统财务管理的缺陷提出了实施财务管理信息化的几点建议。     

浅谈现代企业制度下的财务管理

如何科学认识现代企业制度下的财务管理问题 ,具有重要的理论和现实意义。本文试就财务管理的地位、财务主体和资本运营等三个问题简要论述。1　财务是企业的灵魂 ,财务管理是企业管理的中心1 1　企业以财务管理为中心是社会经济发展的必然趋势　财务管理活动是随着社会经济的     

企业财务管理创新影响因素研究

财务管理在企业经济发展过程中扮演着重要的角色,是提高企业核心竞争力的有效手段。在新时代背景之下,社会经济环境日益复杂,财务管理水平会对企业的发展产生了巨大的影响,企业方面需要重视财务管理工作,积极进行财务管理模式改革,为企业的良性发展夯实基础。     

规范财务管理与会计核算体系的措施探究

随着现代化的发展,企业对财务管理的要求越来越高,财务管理的规范性和科学性依赖于会计核算体系的真实合理,企业经营的好坏与利益的高低都离不开会计核算体系和财务管理,随着经济的改革,传统的财务管理模式已经远远满足不了现代化企业的需求,企业管理者需要不断调整战略。采取措施来解决财务管理中出现的问题。本文将结合财务管理与会计核算体系存在的问题进行分析,进一步提出解决问题的方法。     

企业集团财务管理与资金控制

<正> 财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业集团的各个方面、各个环节之中。财务管理直接关系到企业集团的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业集团可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于     

浅议强化集团内部财务管理

不论是国有资产授权经营还是企业自我发展壮大形成的企业集团,均不同程度地存在着财务管理权限划分失度、财务管理不严密、投资决策失误等问题。企业集团只有有效地发挥内部财务管理在企业管理中的核心作用,使内部财务管理贯穿于企业的各个环节,才能更好地提高企业经济效益。因此,强化集团的内部财务管理势在必行。本文认为,强化集团内部财务管理应做好以下几项工作:一、强化集团内部财务管理,建立集中财务管理体制强化集团内部财务管理,建立财务垂直系统、进行全面预算管理、实行科学严格的绩效评价管理,要做到“五个统一”。     

加强农垦企业财务管理浅议

财务管理是现代企业管理的核心,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。一方面,财务管理可以履行一般管理的职能,提高决策水平,强化风险管理,提高企业经营效益;另一方面,财务管理是顶层控制企业一切活动的重要管理手段之一,是建立现代企业制度的根本保证,更是企业谋求效益的重要保障。     

论财务管理在提高企业经济效益中的作用

本文以资金管理为纽带 ,从资金周转的五个相互联系的经济活动入手阐明了财务管理对企业经济效益的作用 ,即企业经济效益的提高需要借助于财务管理 ,加强和科学使用财务管理是提高企业经济效益的重要手段。     

财务管理精细化理念下企业销售费用管控研究

在传统的财务管理模式中,普遍重视预算编制与费用管理,但在销售费用管控方面,未能寻找到符合实际的管控制度,影响了企业的经营效益。在财务管理精细化理念下,企业要将该理念综合应用到销售费用管控机制中,实现企业经营效益的最大化。从财务管理精细化理念的内涵与特征分析出发,分析企业销售费用管控中存在的问题,进而从财务管理精细化视角,探究优化企业销售费用管控的策略。     

论如何提升财务管理创新水平

财务管理创新是财务管理保持活力的主要手段,财务管理又是企业发展和生存的关键性工作,因此我们需要做好财务管理工作,更加要注重财务管理创新水平的提升。     

论企业财务管理及其地位

财务管理是企业管理的核心。加强财务管理，可以提高企业经济效益，确保企业实现利润最大化，增强企业综合竞争实力。因而抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键。     

加强会计个人素质对企业财会管理的作用探讨

在企业管理中最需要重视的是财务管理,因为企业的财务管理水平将直接影响到企业的发展,而企业的经营活动的规划以及企业的战略计划的制定都与企业的财务管理有关,加强企业的财务管理水平是企业当下最迫切的需要。而在新经济时代背景下,加强会计人员的个人素质,也能够提升企业财会管理的质量,本文就主要围绕在企业财会管理中加强会计个人素质的作用进行研究和探讨。     

企业柔性财务管理中柔性资本结构方法探讨——基于模糊综合评判法

一个企业的经营发展离不开管理,科学而恰当的企业管理将起到促进其发展的作用。而财务管理是企业管理中非常重要的一个环节,其的有序化、高效管理是企业正常化、健康运营的基础。随着时代的发展,行业的竞争更加激烈,因而原有的财务管理方法已然无法满足企业经营、发展的需要,其中柔性管理是对原有财务管理的一种创新,而柔性资本结构又是柔性财务管理中非常重要的一个环节。因而对于企业而言,对柔性财务管理中的柔性资本结构进行了解与探讨是十分有必要的。本文主要就柔性财务管理的含义与类型、柔性资本结构的含义与特点、模糊综合评判法的含义及具体方法以及对企业采用该方法时的几点建议。     

浅谈财务管理目标与资本结构优化的关系

通过对财务管理目标与资本结构理论关系和对如何优化企业资本结构和实现财务管理目标探讨,认为财务管理目标应为企业价值最大化,财务杠杆利益是衡量企业资本结构的一个重要指标,并在分析影响企业资本结构有关因素的基础上,对如何优化企业资本结构问题提出了一些见解。     

论会计信息化对企业财务管理的影响及对策

经济全球化的不断发展,给企业带来了机遇与挑战,市场竞争越发激烈,为保证企业在市场中立于不败之地,就需要企业加强其财务管理工作,保证企业平稳有序发展。财务管理在企业运营中占据核心地位,任何管理项目的运行都需要财务管理工作的支撑,随着市场经济的不断发展,传统的财务管理模式已经不能满足企业的需求,因此,企业要不断变革财务管理模式。本文对会计信息化对企业财务管理影响进行了阐述,进而提出如何加强会计信息化在企业财务管理工作中作用的发挥。