工程项目成本控制绩效评价研究综述

本文从国内和国外两个方面回顾了工程项目成本控制绩效评价的方法,对它们的优缺点进行了概述,为．Y-程项目成本控制绩效评价新方法的尝试提供了一定的参考。     

浅谈中小型水利工程项目施工成本管理

施工成本管理是水利工程施工企业施工项目管理的一个重要内容.成本目标的制定是工程项目成本管理的基础环节;成本的控制是工程项目成本管理的关键环节;成本核算是工程项目成本管理的重要环节.本文结合笔者多年来施工成本管理的经验,论述了施工成本管理的基本原理、措施和方法以及成本控制的动态控制.     

浅谈工程项目中的成本控制

以工程项目的任务为出发点,阐述工程项目成本控制的原则,从组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四个方面入手,归纳工程项目成本控制的主要内容和途径,从而使施工企业获得最大效益。     

浅析园林工程施工全过程的成本控制

工程项目施工成本控制作为工程项目管理的核心内容,它不仅关系到施工企业的经济效益,还关系到施工企业的社会效益及对资源的合理利用。本文以南郑县县委县政府机关大院绿化景观工程为例,从整个工程项目施工成本管理控制策略等方面全方位阐述了园林工程成本控制的全过程,对园林工程的管理工作具有重大意义。     

建筑工程施工项目的管理及成本控制

无论是经济发展速度还是人们生活质量都在不断提升,对建筑工程项目建设的要求也越来越高。建筑企业需要不断加强工程项目管理力度,在保障工程建设施工质量的基础上,降低工程项目建设的成本投入,为建筑企业带来更多的经济效益和社会名誉。工程管理人员需要对以往工程项目管理和成本控制中存在的不良问题进行深入分析,在工程项目管理过程应用有效措施极力避免,促进工程项目管理和成本控制水平提升。本文就是对建筑工程施工项目管理及成本控制进行深入分析,希望对相关人员有所启示。     

建筑工程设计阶段成本控制方法的探讨

针对目前在工程设计中常常忽略项目的成本控制的现象,对工程项目设计阶段成本控制方法进行了初步的探讨,对方案设计阶段、初步设计阶段和施工图设计阶段分别提出了一些成本控制方法。     

浅谈公共环境保护对工程项目成本的影响

公共环境关乎我们每个人的生活质量,公共环境的好坏影响着我们的生活幸福感,建筑行业作为社会发展的重要力量,建设中的工程项目对公共环境有着举足轻重的影响,因此对于建设中的工程项目,我们唯一能控制其对公共环境影响的便是对工程项目成本进行控制。故本文将对公共环境保护与工程项目成本进行详细的分析与论证。     

园林绿化工程项目的成本控制与可持续发展

通过对园林企业工程项目成本控制的范围和主体的确定,从成本控制的必要性和可能性入手,提出相应的一系列强化成本控制方法,以促进企业、行业和经济社会的可持续发展。     

浅谈施工项目成本核算

对于低价中标的工程项目，施工企业必须做好项目成本核算，才能有效地控制项目成本。工程项目成本核算就是要更合理地使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益，以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本。     

项目成本管理系统构建

随着市场竞争形势研究的深入，工程项目的利润空间进一步缩水，以往单纯依靠提高利润的项目战略正受到越来越多的质疑，于是企业的管理者和财务管理人员纷纷将兴奋点集中在成本控制方面．而构建项口的成本管理系统，运用系统论的方法达到综合控制成本的方法成为企业项目运作的重要课题。本文将针对我国企业工程项目实施过程中，对于成本控制存在的问题进行解析，并提出构建成本管理系统的大体思路，以供参考。     

农产品流通成本控制绩效评价指标体系设计及实证研究

降低流通成本、提高流通效率是当前农产品流通亟待解决的重点问题。本文基于价值链理论,设计和构建了农产品流通成本控制绩效评价指标体系,并运用层次分析法和模糊综合评价法进行了实证分析,以期为降低农产品流通成本、提高流通效率提供客观依据。     

园林绿化工程施工项目成本管理问题浅析

经济的快速发展给园林绿化行业带来了前所未有的发展机遇,也使之面临着越来越大的竞争压力;施工阶段是决定工程质量、工程进度的关键阶段,园林绿化工程施工项目成本高低对行业生存和发展产生重要影响。在工程项目施工中出现频繁变更设计、施工材料管护不善等问题都会增大施工项目成本,为此,对园林绿化工程施工项目进行成本管理分析,提出相应的改进建议,既可以丰富绿化工程项目成本管理理论,也可为以后的园林绿化工程项目成本控制工作提供参考。     

谈如何加强水利工程项目成本的管理

笔者结合工程实践,从加强工程项目成本管理,提高工程项目成本管理水平,降低工程项目成本,使工程项目利润最大化等方面,浅谈水利施工企业工程项目成本管理。     

园林绿化工程项目成本控制分析

园林绿化工程项目管理在广大园林企业中逐步普及以及发展,保证项目成本管理的实施已经成为园林绿化工程项目管理向深层次发展的主攻方向以及不能缺少的内容。园林绿化工程项目成本管理的主要工作是在工程质量,工期等合同要求的基础上,对项目实施过程中所发生的费用进行管理,通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标,同时尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。本文将分析我国园林成本出现的问题以及应该坚持的原则。     

工程建设项目成本管理探析

在工程建设项目管理过程中,要充分意识到工程项目建设的实际需要和成本控制。本文具体结合高台县工程建设项目的实际情况,对工程建设项目成本管理的必要性进行了探讨,以供参考。     

水利水保工程设计及施工阶段投资成本控制问题分析

对水利水保工程项目投资的有效控制是水利水保工程管理的重要组成部分,本文针对水利水保工程设计及施工阶段的投资成本控制问题展开了论述。     

园林绿化工程项目成本控制研究——以锦界工业区园林绿化工程项目为例

随着园林事业的蓬勃发展,园林绿化施工企业日益增多,但是我国园林施工企业在工程项目成本核算方面存在着制度不完善、管理水平不高等问题,造成成本支出大、效益低下的不良局面。结合在锦界工业区绿化施工过程中成本控制出现的问题与解决办法等内容,探讨园林施工企业成本控制问题。     

浅谈项目法施工中的成本管理

在项目法施工中 ,要从根据编制准确的计划成本入手 ,调动全员积极性 ,对工程项目施工进行全过程成本控制及管理。     

工程项目的风险管理

任何工程项目在施工过程中都存在着风险,风险会造成工程项目实施的暂时失控现象,如工期延长、成本增加等,这些都会造成经济效益的降低。正是由于风险会造成很大的伤害,在工程施工过程管理中,风险管理已成为必不可少的重要一环。风险控制得如何,直接关系到工程项目目标能否实现。     

园林绿化施工管理控制

本文结合工程实践经验,对园林绿化工程的施工管理控制进行详细分析,主要包括前期施工准备、现场施工管理、质量控制、成本控制等方面,旨在提高工程项目的经济效益和社会效益。