论种子企业市场竞争力

提高种子企业竞争力，是企业管理者要考虑的头等重要问题。笔者试从品种、品牌、服务、人才、管理和企业文化构建等方面探讨提高种子企业竞争力的途径。 1 品种决定成败 农作物种子是种子企业经营的载体，种子受市场欢迎的程度取决于所经营品种的田间表现、产量水平、综合抗性等。从这个意义上说，品种决定了一个种子企业的经营水平和发展潜力，品种就是种子企业的核心竞争力。     

北京种子企业市场竞争力研究

北京种业作为一个新兴产业业态,其产业竞争力对该产业的长远持久发展有着较大的影响。本文主要通过定性分析和定量分析相结合的方式,运用产业竞争力评价的GEM模型,从品种资源、育种设施、供应商和相关辅助行业、公司的结构、战略和竞争、本地市场和外部市场等影响北京种子企业市场竞争力的主要因素进行定性分析;利用上市种子企业的财务数据,从财务分析的角度定量分析北京龙头种子企业的竞争力,并推及北京种子企业的竞争力。进而进一步探究提升北京种业尤其种子企业市场控制力和竞争力的策略。     

用企业文化提升种子企业核心竞争力所体现的几个方面

1“文化制胜”时代的种子企业核心竞争力 放眼当今社会，已进入“文化制胜”时代。随着中国种业的不断发展，种业体制改革的强力推进，市场化程度的逐步提高，种子企业运作管理趋于科学。规范。用先进企业文化提升核心竞争力，已成为建设现代种子企业的必然选择。种子企业核心竞争力是指在关键领域建立的独特竞争优势，它是企业多方面技能和运行机制的科学融合，是种质、品种、市场、网络、基地、管理、人才的科学组合，是种子企业在生产经营中形成的具有自身特点的竞争力，关系种子企业的胜败存亡，是种子企业的唯一、稀有、排它的资源和能力。     

新形势下对种业品牌核心竞争力的思考

我国种子企业在相当长的发展时期，只注重农作物种子的品种经营，而不重视种子的品牌经营，随着中国加入WTO，在全球经济环境下，现代种业的核心竞争力，已经越来越多地和种子品牌竞争力联系在了一起。在日益动荡多变的种子市场条件下，品牌已经成为赢得客户信任和种子行业求得长期生存与发展的关键。在这种情况下，我们要重新审视种业品牌管理的策略。……     

种子科技企业可持续竞争能力评价研究

在对企业竞争力进行综述的基础上提出了企业可持续竞争能力的概念,结合种子科技企业的实际从产品竞争力、研发竞争力和企业竞争力3个方面建立了种子科技企业可持续竞争能力评价指标体系,选取13家上市种子企业,采取熵值法和层次分析法相结合的综合评价法对其进行综合评价,计算各企业2012—2016年5年的可持续竞争能力综合指数,并进行排序和分类,对各企业发展趋势进行分析,结果显示,我国种子科技企业可持续竞争能力总体较弱,对未来种子企业的发展提出了注重产品研发、市场开发、人才引进、多元化经营、提高综合竞争力的建议。     

要闻

农业部推动种子企业兼并重组农业部日前确定,将以种子为重点,加快研究和推进农业科技进步,推动种子企业兼并重组,坚持扶优扶强,培育具有核心竞争力和较强国际竞争力的"育繁推一体化"种子企业。农业部部长韩长赋表示,农业部将严格种子     

主成分分析法对新疆种子企业的竞争力评价

<正>1引言新疆种子企业的发展具有很大的晋升空间。为提升新疆种子企业的竞争力,首先要找到影响竞争力的主要因素。本文对种子企业的竞争力建立了评价指标体系,然后选用主成分分析法,试图将这些指标分类得到较少的主成分。希望以新疆的种子企业为例,运用定量的分析方法,对其进行实证分析。试图找出影响种子企业竞争力的主要因素,对提高竞争力提供可能的实行办法。同时通过这些指标量化种子企业的竞争能力,对种子企业的竞争力进行评价。"民以农为本,农以种为先。"由此俗语,我们能深刻体会到,种子在农业生产中的     

种子品牌不能促进市场营销的四个原因

种子品牌是种子企业的当然形象。一个深得广大农户信赖，并受到周边县市邻近省份种子企业欢迎的种子品牌，也便当之无愧地成为公认的种子“名牌”，在当今社会里具有很强的市场竞争力。它不但被社会所认识，而且反过来能极大地提高种子企业知名度和市场信誉度，这也是一种高价值的无形资产。作为该品牌的种子，农民称之为“放心”种子。     

中国种子企业与产业发展

中国种子企业经过20年的改革与发展取得了很大进步，但其竞争力同国内已发育成熟的其他行业和国际同类企业相比还较弱。我国加入WTO已经3年，国内巨大的种业市场及其商业潜力吸引了许多世界大型种子企业，纷纷在国内投资建立合作关系，目前在我国登记注册的外商投资农作物种子企业已达70家，我国民族种业处于激烈的竞争中。如何快速提高我国种业的竞争力，值得深思探讨。     

基于顾客价值的种子产品市场竞争力提升途径

自中华人民共和国《种子法》和《植物新品种保护条例》实施以来，我国种子企业的改革与发展取得了较大进步，但其竞争力同国内发育较成熟的其他行业和国际同类企业相比还较弱。受计划经济的影响，目前许多种子企业经营观念仍很落后，产品第一的观念还很盛行，服务水平低、假冒伪劣产品横行、渠道不稳、农民抱怨等不良现象时有发生，众多种子企业的产品市场竞争力不但没有得到提高，甚至还有所下降，发展陷入困境。造成这种现象的主要原因是这些种子企业还没有真正树立顾客第一的观念。顾客是企业存在的基础，[第一段]     

提高种子企业市场竞争力要抓好的八个方面

自从《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）颁布以来，基本打破了计划经济条件下地方保护供种的体制，推行了跨地区优胜劣汰的市场经济竞争新体制。通过竞争，使种子企业服务态度好了、品种优了、质量高了，让广大农民提早应用了新品种和优良品种，有效地促进了农业增产增收。而且也发展了种子企业，搞活了种业。但搞活了种业以后如何进一步提高企业竞争力？     

小型种子企业如何应对全国大市场

集团化、大型化、跨国经营是当前世界种子行业发展的一种趋势。为适应世界经济一体化的发展需要，我国种业界的一批“航母”应运而生，丰乐种业集团、德农集团、隆平高科等综合性的大种子公司以其品种齐全、质量稳定、网络完备、资金雄厚，具有很强的竞争力。在这种新形势下，小型种子企业如何生存发展是千万中小种子企业经营者不得不认真思考的问题。 小型种子企业在竞争中劣势十分明显，人员少，资金少，品种单一，网络不全，但小型企业都有经营灵活的优点。小型种子企业只要认清自己的劣势所在，充分发挥自己的长处，采取相应的应对措施…     

国内外种子检验技术比较分析

种子是农业的芯片。种子质量决定了品种的种用特性、推广范围、播种属性及种业市场竞争力。目前我国市售种子品类较多，种子质量参差不齐；国内种子质量指标相较于国际上的指标还有一定的落差，为规范种子生产技术、降低种子加工损伤、标准化种子质量检验规程、提高种子质量，对国内外种子检验方法进行比较，是加强我国种子质量意识的重要举措，也是提升种业竞争力的重要手段。     

浅析我国种业面临的挑战与发展对策

“国以农为本，农以种为先”。种子是粮食安全的关键，种业更是关系国计民生的战略产业。但截止目前，我国持经营许可证的企业约8700多家，但具有研发能力的仅100家左右，而且企业普遍弱小，研发能力不足，难以形成具有国际竞争力的种子企业。跨国公司的大量涌入并加紧在我国进行研发布局，不仅严重挤压了国内种子企业的生存空间，也对我国的种子资源和种子产业安全构成威胁。如果不能尽快发展出一批具有国际竞争优势的种子企业，我国种子市场将有可能被若干家大型跨国种子公司所主宰。     

杂交水稻种子包装初探

随着《种子法》的实施，杂交水稻种子市场逐渐放开。呈现出经营杂交水稻种子的公司多、经营的杂交水稻种子品种多的竞争场面。杂交水稻种子对消费者、对经营企业、对生产企业来讲。和普通商品其本质是一样的，因此种子企业仍然要制定战略目标。做好市场定位，需要对种子产品做市场品牌经营和品牌包装，增强种子的市场竞争力。     

种子企业如何加强终端销售

终端销售工作做得好不好，决定着产品在终端的销售机会，决定着产品在终端的竞争力，没有好的终端就没有好的销售。种子企业要做好种子销售工作，就必须建立一个持续发展的优秀终端。目前，我国大多数种子企业的销售渠道多采取A种子公司把所生产的种子分销给B种子公司（一般为县级代理商），B种子公司再把购进的种子批发给零售点（乡镇种子站），或直接零售给用种农户的分销形式。而这些种子企业只注重对销售渠道的争夺，往往忽视了终端建设。     

中小型种子企业发展更需诚信守则意识

中国是世界上最大的种子生产国和消费国，拥有世界上最大的、遍布全国各地的种子生产与供应系统。《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）的实施，使我国种业管理制度发生了一系列重大改革，促进了我国种业的发展，全面放开了种子市场，对培育龙头企业、实行规模经营、促进产业化等具有重要作用，将逐步增强我国种子企业的国际竞争力，并且使我国种子企业基本进入了市场化运行轨道。     

新形势下如何构建我国现代种业体系

新时期我国现代种业体系建设的总体思路是：以种子管理体制改革为突破口，以培育现代种子企业为主体，以建立良好的种子市场秩序为目标，以增强种子产业的活力和市场竞争力为核心，激活种业体系各个关联的产业要素，全面提升我国种业的总体水平和运行质量，为提高我国农业综合生产能力提供强有力的科技支撑。     

种子质量管理中应用魅力质量理论的探讨

种子质量是种子管理工作的核心和种子企业生存、发展的生命线,也是种子行业、企业的技术发展水平与管理水平的综合反映.深刻认识种子质量的深层次含义,对于保护消费者的合法利益、促进企业提高竞争力、提高种子全行业质量管理水平都有着积极的意义.     

提高企业竞争力强化救灾备荒种子管理

农业是国民经济发展的基础，种子是农业发展的基础，但由于农业基础地位薄弱，也是受自然风险和市场风险双重约束的弱质产业。特别是我国加入世贸组织后，必须按要求改革种子管理体制和经营机制，抓紧解决种子企业竞争力不强、后劲发展不足的问题。针对上述问题，承德裕丰种业有限公司在总结以往经验教训的基础上，发现稳定的市场是企业成功的根本途径，