共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
3.
经过几十年的发展,我国饲料企业步入行业转型期。充足的资金流能帮助饲料企业扩大企业规模,形成生产经营的规模效应,进一步提升产品利润率;也能用于产品技术研发,进而生产出高质量、高科技的饲料产品,走出企业发展的差异化之路等。但饲料行业以民营企业为主,融资难成为制约企业发展的难题。近年来,随着国际贸易往来的不断加深以及经济全球化的发展,以跨境融资的形式获取企业发展资金成为解决融资难的一条出路。本文对民营饲料企业的跨境融资背景及途径进行研究,以了解当前跨境融资的现状,并通过分析制约民营饲料企业跨境融资的困境,提出相应的解决措施,以期为民营饲料企业融资难问题提供参考。 相似文献
4.
当前,中国饲料企业发展已进入新的阶段。在面对国内外竞争和产业升级的巨大压力下,饲料企业需整合、发展、提升供应链的整体实力。在饲料产业供应链整体发展中,下游企业融资难是制约其产业发展的重要因素。本文以饲料产业为研究对象,分析了当前饲料企业的发展现状及趋势,仔细剖析了饲料企业供应链中的融资问题,研究了饲料企业开展供应链金融的重要意义,并根据行业和技术的发展现状提出了饲料企业供应链金融的几种发展模式。
[关键词]饲料企业|产业发展|供应链金融|模式 相似文献
5.
6.
饲料行业的发展与我国民众生活质量的提高和国民经济的稳定发展有着密切的关系。随着全球经济趋势疲软和疫情的影响,我国饲料企业面临着多重挑战,需要加速产业链整合,扩大生产规模。在产业链发展过程中,融资问题制约了饲料加工行业的发展。本文分析了饲料加工行业产业链融资的情况和存在的问题以及产业链融资模式和相关风控管理,以期为解决饲料加工行业产业链融资难问题提供一些参考。
[关键词] 饲料加工|产业链融资|融资模式 相似文献
7.
8.
饲料企业在社会快速发展的大潮中面临的挑战日益严峻,迫使很多饲料企业认清成本管理的重要性,但成本管理的关键控制点尚未全面揭示,从整个饲料加工生产过程来看,将成本管理的关键控制点分成3个阶段,即生产前原料成本、生产中加工成本和生产后成本,本文就这3个阶段对饲料企业成本管理的关键控制点作一综述。 相似文献
9.
2014年10月底,各大上市饲料企业三季度报告陆续公布。在去年全国饲料产量出现历史性下滑之后,前三季度饲料业仍处于低谷徘徊的状态。上市饲料企业的业绩出现明显分化。三季度上市饲料企业表现迥异今年前三季度,虽然饲料需求不景气,但上市饲料企业挟资本、品牌、技术之利,整体表现依然强势,明显好于行业平均水平。从表1来看,销售收入方面,除天虹出现下滑、新希望六和基本持平之外,其余八家上市饲料企业的增长仍在行业平均水平之上。 相似文献
10.
11.
随着生猪养殖的规模化及工业化的发展,我国大型生猪养殖企业基本都拥有了信息化和智能化系统。针对猪只饲料耗用问题,现有的生产养殖软件一般是采用人工估计采食量,再分摊录入至各猪群。实际生产中,由于生猪在不同生产状态及阶段所耗饲料种类和采食量存在差别,此方法不仅不利于合理分摊各群体生猪的采食量,且严重影响企业财务的精细化管理。因此,提出了一种针对猪只饲料自动分摊方法,根据生产经验,制定不同生产状态猪只在各生命周期阶段所耗饲料的类型和重量的可配置规则,可快速计算出各群体猪只每日所耗的特定饲料的重量,实现了通过自动化算法将饲料分摊到各猪群。本方法已在国内某A股上市公司上线运行,效果良好。 相似文献
12.
13.
近年来,随着经济水平大幅提升,相比2010年前,国内中小型饲料企业的数量呈现较为显著的增加趋势。但中小型饲料企业因抵押品不足、经营风险高及融资双方信息非对称等问题,资金成为制约中小型饲料企业发展的重要问题。数字金融的出现无疑为缓解中小型饲料企业信贷融资提供了契机,运用此方式可以实现动态化企业管理,能在一定程度上规避金融风险,切实提升企业经济效益。商业银行在贷款业务中通过转变资金形式最先完成投资,如果想要使数字金融发挥自身优势,妥善处理中小型饲料企业信贷融资问题,需结合中小型饲料企业实际情况优化融资形式,进一步提升企业融资效率。
[关键词]中小型饲料企业|信贷融资|数字金融|影响 相似文献
14.
15.
利用现代信息技术手段开展企业财务管理是加速企业各生产环节信息及时反馈的重要手段,有助于促进企业财务管理模式的创新性转型。ERP系统是实现企业资源信息化、统一集成处理的重要信息技术。将该技术应用于饲料企业财务管理中可有效提升财务管理部门的信息处理能力,资源整合处理效率,加快企业资源运作,提升饲料企业在市场行业的经济份额及整体竞争力。文章以饲料企业为主要研究对象,针对ERP系统在饲料企业财务管理信息化中的应用情况指出应用中存在的问题,并根据问题提出饲料企业财务管理信息化的合理应用措施。 相似文献
16.
为促进饲料企业的可持续发展,本文提出从整体上规划饲料企业的发展方式,探索构建精细化的管理目标,并探索饲料企业精细化管理体系与安全生产体系融合发展路径,为饲料行业创业提供理论参考借鉴。
[关键词]饲料企业|精细化管理|安全生产|团队建设|配岗机制 相似文献
17.
18.
一、产业新阶段下的企业管理着眼于产业生态建设。百年的企业管理都在谈分权、分立、分公司等等。其实,真正的出发点是为了和,为了企业的整体状态,称之为动态的生态,从此提出我们企业或者是产业的发展生态问题。二、畜牧饲料产业发展阶段特征1.行业发展的理论。(1)三段论:初级产品生产阶段;工业化阶段;发达的经济阶段。(2)产业的形成期、成长期、成熟期、衰退期。 相似文献
19.
畜牧业温室气体减排已被纳入全球碳减排重点监测项目,畜牧业温室气体排放与畜牧业活动之间的效率问题成为关注的热点。内蒙古作为全国四大天然牧区之一,草原畜牧业温室气体排放规模巨大。文章利用DEA模型对于2001—2015年内蒙古畜牧业温室气体排放与畜牧业经济之间的效率进行测度分析。结果表明:内蒙古草原畜牧业温室排放效率整体呈现弱DEA有效,纯技术效率是影响内蒙古草原畜牧业温室气体排放的决定因素,空间上西部地区各旗县畜牧业温室气体排放综合效率优于东部地区各旗县;整体上内蒙古草原畜牧业温室气体排放效率改进空间主要集中在技术、平衡区域差异上,需要自治区层面持续投入与关注。 相似文献
20.
当前,供给侧结构性改革已成为促进经济发展的首要任务,基于此背景下,各大饲料企业正面临着前所未有的挑战和机遇,加强饲料企业成本管理不仅可以从源头上改善饲料企业的经营状况,更能有效地促进饲料企业的持续发展。我国饲料产业已经历高速发展的10年,整体行业发展呈较为平稳的局面。文章探讨供给侧结构性改革背景下饲料企业战略成本管理,指出饲料企业战略成本管理存在的问题,并针对这些问题提出一系列的改善策略。 相似文献