探讨企业物流成本管理存在的问题及对策

随着现代物流管理意识的不断增强,降低物流成本已经成为企业的首要目标。伴随着全球经济和物流行业的快速发展,现代物流作为企业的第三方利润来源,是提高企业经济效益的有效途径,企业为追求高利润的同时,必定会降低物流成本,这样才能真正的提高企业的经济效益。本文首先分析了企业物流成本管理存在的一些问题,然后针对这些问题提出与之相应的解决措施。     

物流成本控制的相关问题探讨

改革开放后,由于竞争激烈,导致流通利润下降,商业系统开始重视物流,物流被看作是企业的"第三利润源泉",于是物流成本控制成为物流经营管理的核心.物流成本的有效控制,无疑会对企业的效益产生重大影响.本文分析了物流成本高的原因,阐述了物流成本控制的形式以及应注意的问题,并介绍了降低物流成本的途径.     

电商企业的物流成本控制研究

物流成本在电商企业的运营成本中占据着较大的比重,有效降低物流成本是电子商务企业的"第三利润源泉".电商企业物流成本高的原因,主要有信息化程度低、相关法规和制度不够完善、消费者购买决策失误等.针对这些问题,提出了控制和降低电商企业物流成本的针对性建议:优化电商企业物流各环节的局部成本、加快物流信息化建设、改进电商企业物流成本的核算方法等.     

降低企业物流成本的策略

如何对自身物流资源进行优化配置,如何实施管理和决策,以最小的成本带来最大的效益,这些都是企业所面临的严重问题。从当前物流发展的实际状况分析了影响物流成本的因素,提出降低物流成本的具体方法。从而真正实现企业第三利润源。     

论会计工作的组织在物流企业成本管理中的重要性

“冰山理论”的提出,一方面让人们看到了物流成本的实质,同时也对物流成本的统计和计算提出了更高的要求。物流成本是物流管理的重要手段,它能曼直现地体现出物流的经济效益；然而现行企业会计核算制度中没有单独考虑到物流成本的问题；这就要求每个物流企业的财务人员在进行会计工作的组织时,有明确的针对性,考虑到会计工作的各个环节,有效的对成本进行控制。     

农业高新技术企业物流成本控制模式与策略探讨

企业物流成本控制是农业高新技术企业生存的根本。物流成本控制系统对物流成本的控制模式有很多种,但对于农业高新技术企业主要有带补偿防干扰的镇定控制模式、调节偏差的反馈控制模式、紧盯目标的随动控制模式等。农业高新技术企业物流成本控制的策略主要有做好物流系统各环节日常控制工作、实施农业高新技术企业物流成本综合控制措施、联合优化物流成本控制策略组合降低物流成本、正确把握物流服务与物流成本之间的效益背反关系等。     

大庆油田物流现状分析

物流活动对石油企业的发展具有十分重要的作用,是降低企业成本最有效的途径。在对大庆油田物流现状调查分析的基础上,分析了大庆油田物流现状,并针对性地提出一些建议,以促进大庆油田物流业的发展。     

企业物流成本管理问题分析与对策研究

随着经济全球化的发展程度逐渐加深,世界各国之间的贸易合作变得越来越密切,物流管理成本俨然成为决定企业核心竞争力的主要因素。对于企业而言,需要明确物流监管体系的重要性,加大专业物流管理人才的培训力度,为企业实现生产营销利润最大化的发展目标打下坚实的基础。本文基于我国企业物流成本管理发展现状,明确制约企业发展的主要因素,界定了物流成本构成的核心概念,为企业提升物流成本管理的水平提供了可行性的意见。     

降低生鲜农产品物流成本浅析

生鲜农产品物流成本高、物流效率低,腐损现象严重。为了保障生产者的经济利益,实现产品的使用价值,控制物流成本迫在眉睫。本文分析了生鲜农产品物流成本的构成,指出在运输、仓储,配送等物流环节存在的问题,针对性地提出了降低生鲜农产品物流成本的途径。     

强化物流成本管理,促进泵业产品的市场营销

现代物流业的发展,使得企业可以凭借其行业优势,降低生产成本,实现利润最大化。因此,泵业企业要获得可持续发展的动力,就要从强化物流成本管理角度出发,充分利用现代物流产业的优势,开源节流,加速资金和产品的流通周转,从而更好地实现产品的市场营销,取得最大的经济效益。     

"互联网+"下企业生产物流运作研究

"互联网+"对企业生产物流运作系统提出了更高的要求。本文从经营理念、物流功能要素集成、库存风险等方面分析了生产物流存在的问题,以"互联网+"为背景,提出了准时制物流的理念,从实现单件流、加强物流成本管理、进行物流技术革新三个方面,探讨了"互联网+"下企业生产物流体系构建的思路。     

农产品物流成本控制评价

农产品物流成本控制评价是农产品物流成本控制的重要内容,其实质是对农产品物流成本控制的有效性进行分析。基于价值链理论对评价指标进行选择可以将农产品物流成本控制凝聚成一个整体,从上到下形成一个和谐的整体高速运转。在此基础上引入模糊综合评价法对农产品物流成本控制进行综合评价,可以比较全面地反映价值链条上农产品物流成本控制水平,为农产品物流成本管理和决策提供依据,为持续降低农产品物流成本、不断提高效益奠定坚实的基础。     

生物质能秸秆回收物流成本分析及测算

为改变现今生物质发电厂收集秸秆燃料的回收物流成本居高不下的现状,探究降低秸秆回收物流成本的方法,本研究通过构建两种秸秆回收物流模式,对秸秆回收物流成本的结构组成进行了分析,并总结了秸秆回收物流涉及到的各种影响因素。基于微积分构建秸秆回收物流的成本测算模型,结合实例对模型的敏感性进行了分析。结果表明:半径因素是影响回收物流成本的最重要因素,适当减小收集半径可很大程度上降低运输费用;收集秸秆时,为使最终的回收物流成本最低,可将外包商的个数控制在10个左右;生物质发电厂在初期选址时要进行合理规划,政府严格准入,避免一定区域内密集建厂。     

构建物流成本管理体系提高企业管理水平

强化物流业的成本管理并保持成本领先优势,已经成为物流业竞争的重要战略措施.物流成本管理的关键点在于:要着眼于流通全过程减低物流成本,同时要提高对客户的物流服务,要构筑现代信息系统,加强配车(船等)的计划管理、控制退货成本,以及利用一贯制运输和物流外委降低成本.     

提升中小物流企业顾客满意度研究

中小物流企业是中国物流企业的主力军,中小物流企业的发展直接关系到中国物流企业发展的未来方向,客户满意度是衡量中小物流企业运作效率的基本指标之一。分析当前制约中小物流企业客户满意度的因素,提出了做好差异化服务、做好企业成本分析与控制、积极有效的客户沟通等对策。     

两岸企业农产品冷链物流合作的动态演化博弈研究

后ECFA时代,随着两岸农产品物流量的快速增长,两岸企业农产品物流合作中基于冷链成本的博弈问题日益突出.运用动态演化博弈模型建立了两岸企业间基于冷链物流成本的博弈关系,分析了企业冷链物流监控的稳定状态和影响因素.研究结果表明,两岸企业在农产品冷链物流合作中,当大陆企业的冷链物流成本低于未按冷链物流标准实施被查后的惩罚费用与信用损失之和,并且台湾企业的监控成本低于大陆企业未按冷链物流标准实施被查出后的惩罚费用和给台湾企业带来的潜在损失之和时,两岸企业才会发生博弈关系.当两岸企业都采取根据对方策略而进行调整的策略时,双方企业博弈会趋向于一定监控水平和一定实施程度的稳定点.     

关于降低B2C电子商务企业物流成本的研究

近些年,我国B2C电子商务发展迅速,市场规模不断扩大,越来越多的人进行网上购物。但是许多B2C电子商务企业受到物流成本过高的困扰,面临亏损和倒闭。详细介绍了B2C电子商务企业物流成本构成及物流成本过高的原因,提出了降低B2C电子商务企业物流成本的建议。     

河南省水果物流存在的问题及其对策

随着经济的发展,水果产业作为一个刚刚起步不久的产业,已成为广大农村和农民的主要经济来源。然而,由于水果物流发展的相对滞后,阻碍了河南省水果产业的发展。本文将通过对河南省水果物流的分析,总结出河南省水果物流需要改进的地方。希望通过水果物流成本、水果流通、人才培训以及政府的相关政策方面来研究河南省水果物流存在的问题以及解决这些问题的相关对策,同时对水果物流的冷藏冷冻技术加以研究。以此来推动河南农村经济乃至整个河南经济的发展。     

基于价值链的成本控制系统研究

成本控制是企业成本管理的核心,成本控制的好坏直接关系到企业成本费用的高低和经济效益,关系到企业的生死存亡。然而,传统的成本控制观念落后,物流管理失控,成本控制的短期行为严重,企业重视内部产品成本的控制,而忽视了整个价值链条上的成本控制,往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。在竞争日益激烈的今天,依赖传统的成本控制模式已很难满足企业的发展。因此,要有效地实现各个环节的成本控制,必须运用现代管理技术和信息技术,进行全方位、全过程的成本控制。     

河南省水果物流存在的问题及其对策

随着经济的发展,水果产业作为一个刚刚起步不久的产业,已成为广大农村和农民的主要经济来源.然而,由于水果物流发展的相对滞后,阻碍了河南省水果产业的发展.本文将通过对河南省水果物流的分析,总结出河南省水果物流需要改进的地方.希望通过水果物流成本、水果流通、人才培训以及政府的相关政策方面来研究河南省水果物流存在的问题以及解决这些问题的相关对策,同时对水果物流的冷藏冷冻技术加以研究.以此来推动河南农村经济乃至整个河南经济的发展.