贫困山区村电工工资来源及发放办法之我见

我国农村,有相当一部分贫困边远山区小村.由于经济落后,用电量小,供电线路长,低压线损大而使村电工工资来源成为农村电工管理的老大难问题.按用电量提取的管理费除开支正常的维修费用外所剩无几,村电工的工资没有保证.村电工工资定高了,乡村提取的维管费缺口太大;定低了,电工不愿干,电工队伍不稳定;用其他村的管理费支付这些村电工的工资,不符合分村建帐,互不平调的电管站章程;提高电价是违法行为,用户和上级都不答应;精减电工数量,但农户居住分散,村与村距离太远,几个村一个电工管不过来,用户不方便,安全无保障.经反复思考,提出以下设想:1 贫困边远山区小村电工工资的核定:贫困边远山区小村电工工资由乡(镇)电管站根据工作任务、工作量等内容核定.这些村电工的工资标准应与条件较好村     

应切实为农村电工解决实际问题

如何保持村电工的思想稳定,使村电工有一个良好精神风貌,有较高的业务、技术素质,我们的做法是: 1.妥善处理好村电工的经济报酬 随着物价的不断上涨,农村电工的工资低问题影响到一些村电工的思想情绪,农电向心力、凝聚力降低。我们根据这一新的变化,及时和有关部门协商,争取到了上级的政策,使低压维护管理费用由1985年的0.02元/kWh,提高到0.04元/kWh。管理费总额70％为电工工资,30％用于农村收费使用的帐卡、收据、安全用具的配备,村电工的劳动保护用品及低压电网改造,村电工的奖励等等。由于合理的解决了村电工的报酬问题,广大村电工思想稳定,斗志旺盛。     

农村电工管理体制浅议

目前,农村电工的管理有以下几种形式:一是乡电管站对村电工实行线损承包.也就是说,乡电管站给某村确定一个承包线损指标,超过承包线损指标的,由村电工自己负责,乡电管站只管收取国家电费和低压维护管理费部分.而村委对村电工无任何考核要求,只要有电用就行.这种情况容易造成村电工个人在执行电价政策时乱加价,这种管理形式应予以取消.二是乡电管站对村电工实行统一管理.所谓统一管理.即工作统一安排,工资统一发放,劳保、福利待遇统一标准,属于行业管理,而村里对村电工只有推荐权,没有人事管理权.这样使村委班子认为村电工已     

我眼中的农村电工

最近我走访了一些农村电工,在我的眼中,农村电工有五点难处: 一、农村电工的工作量极大。就我们这个地区来说:用电时间已经二十多年了,线路老化,维修项目多,再加上改革开放以来,盖房子的特别多,又需安装。一个村一二百户人家,大的村有三四百户人家。一个村电工,经常是东家叫,西家喊,整天都没闲的时候。谁家都有几亩地,忙电又忙地,忙啥是呢?地种不好,交不上公粮不行,一家人没吃的也不行;电管不好,服务不周上级不放过。每逢三夏三秋季节,村电工那个忙呀就别提了,打场的,浇地的,修灯的踢破门槛。张三打场用电急,李四浇地比张三用电还急,村电工哪还能顾上管自家的农活。 二、电费回收难,村电工收电费和乞丐一个模样——挨门串。遇到知理的家,知道电工这活不好做,电费就交了。遇到不讲理的家总是胡搅蛮缠,东扯葫芦西扯瓢“俺经常都不拉灯”。“你总是给俺多写了吧！”“你给俺的电表弄快了吧！要不俺咋会恁多”。遇到钉子户就更不好收啦！拿着钱在你脸上晃一晃,“钱是有,就是不能给你,交了电费我还咋给俺小儿买糖啦?”听一肚子难听话,电费还是没收成。 三、村电工黑锅背得冤。由于多种因素使电费电价     

村电工应处理好两种关系

村电工的工作是广泛的社会服务,与农村居民是密切联系的,同时村电工又是在电管站和村组织双重领导下,所以处理好与农村居民和村组织的关系是非常必要的。     

村电工收电费的诀窍

村电工收电费面广量大,涉及到千家万户。村电工为电费不能及时回收大为苦恼。为此,笔者结合自己的体会及访问其它收费快的同的经验,一并整理出来,奉献给农村电工师傅。 1、树立农村电工的形象。农村电工收电费能否及时回收,重要的是村电工自身素质问题。是给人一看就“没劲”——酸气     

关于农村电工的报告

村电工在一些人的心目中,是个肥差,实际情况如何?笔者带着这个问题进行了调查。调查结果令人吃惊,结论正好相反。村电工的年收入情况是:有70％的村电工家庭收入低于一般农户收入,18％的户与一般农户持平,只有12％的户略高于一般农户。在徐福镇被调查的38家电工中,有7家仍住在七十年代矮小的房屋里,与邻里一栋栋拔地而起的小楼形成鲜明的对照。难怪他们叹息:如今干电工成了贫困户。村电工,这个昔日令人眼馋的美差,如今已失去了诱人的魅力,遭到了冷遇。有个村不到两年换了三任电工,新任电工又要扔挑子不干。原因是干电工太寒碜,一个月的工资不够小孩几袋奶粉钱。     

村电工调整必须理清电费账

近来下乡催交陈欠电费,发现相当一部分是离任村电工欠的电费,而且数额较大,扯皮较多,涉及到前任的前任,还与村里及其他方面有关,在清理时真是“剪不断,理还乱”。 当前,农村电费回收,村里这一块基本上是村电工完成的,掌握好村电工的电费发票与电费结零十分必要。村电工调整是很正常的事,有的地方还较频繁,过去村电工由村委和电管站双重领导时,往往以村里为主,一调了事,不搞交接,不理清财务,以至形成巨额电     

电工不能随着支书换

最近,笔者在农村电工聘选使用调查中发现,不少地方的村电工更换过于频繁,而且非常随意,特别是村电工随着支书换人的现象尤为突出。据了解,苏北某镇在不到两年的时间内竟换了13名村电工。不仅挫伤了电工的积极性,而且严重影响电工队伍的稳定,阻碍着农网改造工程的顺利进行。造成上述现象的根本原因主要在于个别村领导的“任人唯亲”或因其它矛盾而形成的利害关系。由于电工的使用权很大部分掌握在村里,对此,供电部门往往爱莫能助。如此以往,那些业务素质好、工作能力强的村电工不得不退下来,这种情况应当引起我们足够重视。为此,笔者吁请主管…     

电工话题

电工话题村电工竞争上岗──优胜劣汰山东省平度市田庄镇供电所，改变过去农村电工由干部直接指任的方法，采取竞争上岗的方法选用村电工。大大提高了全镇农电管理水平。连续多年来，该所被评为标准供电所。田庄供电所共辖３３个用电村、有村电工９０多名，过去所里选用村...     

浅谈稳定农村电工队伍

从农村电工队伍的现状看,在部分农村电工中存在着不稳定因素.其原因有四:一是受习惯势力的影响,导致出现一任村支部书记跟着一任村电工的现象,造成了电力设施损坏严重,电费电价管理混乱.二是有的农村电工身兼数职,电工一职反而成了捎代着干的活路,造成业务不精、责任心不强,严重制约了农电事业的健康发展.三是农村电工管理机制存在着弊端.在农村,有的电工人选是由村里定,而供电站实际上只是业务管理,其它方面不能形成对村电工的有效管理,缺乏制约性.有的村电工违法乱纪,或以电谋私,要进行撤换、处理时,可电工偏偏又是村领导的亲戚.这些都对农电工作的开展极为不利.四是待遇问题.村电工工资由村里发一部分,供电站补助一部分.另外,对因年龄大或伤病不适合继续从事农电工作的处理不当,使部分村电工不能安心本职工作,存在着后顾之忧.因此说,要加强农村电工队伍的内质外形建设,首先必须有一支稳定的电工队伍.那么,如何来稳定农村电工队伍呢?笔者提出以下办法仅供参考.一是选好人.应实行招聘的办法.可通过考试从有知识的青年人中录用人员,经过培训,补充到农电队     

“老资格”陈大学

大学的确是老资格了,在郯城县归昌乡44个用电村的电工中,大学当村电工的时间是最长的,算起来已经干了15个年头了.要问大学干电工的时间为什么这么长,陈宫庄的群众都会说:“大学干电工俺信得过”.     

“小喜鹊”电工常给乡亲送福——记东台市广山乡徐舍村电工陈如洪

东台市广山乡徐舍村陈如洪 ,在村电工岗位已有2 0多年 ,老陈为人憨厚 ,喜欢逗乐 ,村里人都称他“小喜鹊”。常言道 ,“喜鹊叫 ,喜事到”,伴随着老陈 2 0多年的说说笑笑 ,他给乡亲们送来的福音还真不少呢 !安全用电“天天叫”徐舍村地处台城脚下 ,居住较散 ,企业较多 ,加之电力线路设备陈旧老化 ,管电这一行困难不小。陈如洪硬是凭那张“喜鹊嘴”,天天为普及安全用电知识叫唤不停。特别是到了夏秋大忙 ,他每天一大早就到村广播室 ,向全村宣传安全用电知识 ,同时 ,他还主动对本村电力用户进行安全检查 ,检查到哪 ,安全知识就宣传到哪。有一次 …     

注重听取村干部意见

江苏洪泽县东双沟乡电力管理站对村电工实行由村干部考评,凭实绩拿钱。调动了村电工的工作积极性,促进了农电管理水平的提高。 为切实加强对村电工的管理,该站实行对村电工的工作由村干部考评。即由电管站统一印制考评表,发至各个村委会,由分管村干部每月底按村电工在农电管理、优质服务等7个方面的工作情况进行考评。电管站对照村里返回的考评表,按村电工工资总额的30％进行兑现,增强了他们的工作责任心和危机感。     

我当电工为农民

1994年,我当上了只有500口人小村的村电工。办电以来,我村电工连换几任,可总是没有一个愿长期干的电工。为啥?村子小,用电少,谈不上经济效益,干村电工是个没有油水的苦差使。     

为村电工配BP机好

最近 ,东台市供电局许河供电营业所为全镇 35名村电工统一购配了 BP机 ,2 4小时为全镇用电户提供服务。该所从 1996年在全市率先实行村电工“三到站”管理 ,三年来不断加强队伍建设 ,三年共整顿队伍二次 ,精简村电工三分之二。从 1999年起 ,该所又率先实行村电工异村工作。随着村电工担子的不断加重。在用电承诺工作中用电户反映 ,村电工跨村工作后 ,人难找、漏电保护器故障跳闸后送电不及时。针对上述情况 ,该所迅速研究 ,决定凡在岗村电工必须配有 BP机 ,否则不予上岗。在配全 BP机的同时 ,该所在全镇各配电台区公布供电营业所报修电话…     

材电工统管的有益探索

江苏省洪泽县岔河镇电力管理站从1984年起对村电工实行统一管理到站上班,统一分配工作任务,促进了镇农电事业的发展,提高了站里的经济效益。 1 实行村电工统管的具体做法 1.1 严格选聘村电工,把好统管第一关 1984年,该站在供电局的领导下,对农村电工实行归口统管。在归口管理中,该站严格按照程序和条件对全镇村电工进行     

解决村电工后顾之忧之我见

目前,我们四川省绵竹供电区对直供区的农村电工,全部实行行业管理,即统一工作安排;统一工资、劳保福利待遇;统一业务技术培训和考核标准。由乡(镇)电管站具体实施。这种管理方式在强化农电工作的科学管理,稳定农村电工队伍,安全用电、降损节能、电费回收方面起到了关键作用。 但是,这种管理方式也有它的不足之处,首先是村电工的隶属关系问题。由于村电工的一切活动由电管站包揽,而他们服务的行政村村委会就认为村电工已完全归属于电力部门,放弃了本村的用电管理,致使农电上的一些具体问题,如电网整改等得不到村委的重视。二是电管站全部负担村电工的工资及其它待遇问题,此项开支来源于收取的维护管理费。上级有关部门十年前文件规定每千瓦·时最多只能收2分钱,各村的用电量每月大都在4000-5000kW·h左右,收取的维护管理费以村为单位每月不过百元。随着物价上涨,村电工的工资每年要进行少量上调。使电管站维护管理费出现收不抵支的情况。三是村电工后顾之忧无法解决。不少村电工已年过5旬,干了几十年退下来总得     

农村电工应有良好的素质

有人说:“一个合格的党员村电工当好村书记没问题.”我想此话不无道理,因为当好一个村电工除业务知识要精通外,尤为重要的是必须具备一定的素质.1 要有强烈的责任心村电工别看是个“小人物”,但肩上的担子很重,他可以因失职造成人员伤亡;可以在一瞬间毁掉几万元供电设备,给村民带来无电的烦恼;可以因某种原因降低村支部在群众中的形象.因此,一个村电工首先必须具备强烈的责任心.     

农村单台配变线损高的原因及对策

一、单台配变线损率高的原因1.村电工不负责任.由于一些乡镇电管站对村电工没有强化管理,教育不力,加之没有跟踪考核,使得村电工在平时工作中具有很大的随意性,抄表不到位,乱估乱加;有的村电工不能严格执行表计管理制度,随意拆封表印,给窃电者有可乘之机.