农超对接的国际经验

农超对接是指农户（农民专业合作社）和商家签订意向性协议书,由农户向超市、菜市场和便民店直供农产品的新型流通方式。农超对接实现了商家、农民、消费者共赢。从农产品流通方式的发展趋势看,农超对接必将成为一种主导而有效的生产销售模式。美日等发达国家在农超对接方面有很多成功经验,     

农超对接模式在多方扶持对策下的博弈研究

在对农超对接的利益相关者进行分析的基础上,以扶持对策能否为农民专业合作社与超市双方带来优惠作为聚焦点,通过建立不完全信息下超市与合作社的博弈模型对农超对接模式中的利益问题进行深入分析,并重点引入"政府对单个合作社的投资及补助""超市对协议下的单个合作社的投资及补助""政府对超市单位农产品税费减免"3个变量,探究是否对博弈各方最优决策产生影响,进而提出新的经济政策环境下加快农超对接发展的对策与建议。     

郑州市农产品物流模式的现状与趋势探析

<正>近年来,在大型连锁超市中开展并运行的鲜活农产品"超市+基地"的流通模式,实现了从农村生产基地产出的鲜活农产品到城市居民生活需求的产销对接。国内外现有连锁超市在"基地+农户"、直采、开发自有品牌等模式上作了一定的实践探索。本研究从郑州市"农超对接"现状与物流模式探析入手,借鉴某些发达国家的农超对接和物流运营经验,提出适合本地特色的农超对接与主要物流模式,以指导区域农产品物流的快速、健康发展。     

基于合作博弈的农超对接参与主体利益分配研究

"农超对接"模式代表农产品流通的新方向,有利于减少流通环节,降低流通成本,优化农产品供应链,最终实现超市、农户、消费者3方共赢。但在实际运作中,因参与主体利益分配不均,农户和连锁超市之间难以形成长期的、稳定的合作关系。该研究以农超之间的利益分配为研究重点,运用合作博弈的相关理论建立价格决策模型,找出农超之间利益均衡的区间并进行分析,最后提出如何进一步推动"农超对接"发展的建议。     

我国农超对接的兴起和发展对策

农超对接是2007年年初由国家商务部提出来的,指的是农户和商家签订意向性协议书,由农户向超市、菜市场和便民店直供农产品的新型流通方式,主要是为优质农产品进入超市搭建平台。发展农超对接,可以改变我国批发市场是农产品流通的主导地位,有利于生产者培育自己的品牌,实现超市、合作社农户、消费者三者的共赢。     

新媒体环境下的农超对接三方博弈

新媒体的发展和普及对诸多供应链的合作过程产生了巨大影响,这也使得传统的农超对接合作过程产生了一定变化。考虑新媒体监督下消费者以一定可能性对所购买蔬菜质量进行反应的行为,以及该行为对合作社与超市产生的不同影响,利用博弈理论分析合作社与超市的策略选择过程,得出其选择对蔬菜质量进行严格控制和监督的纳什均衡策略。分析均衡策略的主要影响因素及影响结果,最终从消费者、合作社、超市等不同主体出发,提出相关建议,从而提高农超对接模式下的蔬菜质量,保证农超对接模式优势的充分发挥。     

农超对接的发展研究

农超对接的出现是传统食品供应链向现代化供应链的转型,代表了现代农业的发展方向,在减贫和促进农业发展方面意义重大。本文基于农超对接发展的驱动因素,分析了农超对接中农户的参与意愿影响因素,总结了农超对接取得的成效以及存在的挑战。研究结果表明,内部因素和外部因素均会影响农户参与农超对接。消费者、超市和农户在农超对接中实现了3方共赢。然而,超市与农户之间的信用问题、进入门槛高、农民组织化程度低以及有限的物流配送能力仍然是农超对接发展的瓶颈。     

苏北地区农产品流通体系分析及其新型流通模式实现途径

从农业经营主体规模、流通网络结构特性、信息对称等方面分析了江苏省苏北地区农产品流通体系现状及其存在的问题,并提出了以扩大农业经营主体规模、增强生产主体市场对接能力为核心的构建农产品现代流通体系以实现新型流通模式的策略与措施。     

农超对接的模式与意义

最近商务部发言人姚坚透露,商务部今年将扩大"农超对接"的试点范围,支持有实力的大型连锁超市及农产品流通企业与农产品基地建立更紧密、稳定的农产品购销关系,增加对接品种和数量,提高超市直接采购农产品数量,探索建立有效的农超对接模式,推进"订单农业"发展。那么,什么是农超对接?怎样的企业可进驻超市?农超对接的意义有哪些?本期《百姓焦点》栏目敬请您特别关注     

农超对接中超市端绩效评价

本文以上海市杨浦区家乐福超市与广州市番禺区华润万家农产品农超对接超市为例,根据两家农超对接超市实际情况,以连锁超市作为评价主体,基于三角模糊数的属性层次分析方法,得出农超对接超市绩效评价指标体系各指标权重;结合问卷题项从财务维度、顾客维度、内部流程维度、学习创新维度对农超对接模式进行绩效评价与研究,以期为农超对接的高效运作和健康发展提供一定的理论指导和决策依据。     

农产品质量安全视角下的农超对接研究综述

作为一种新型的农产品流通模式,农超对接因其在解决农产品质量安全方面的作用,受到了专家和学者的广泛关注,对此的研究也取得了一些成果。从农产品质量安全的视角,该文从农超对接的内涵、必要性、存在的问题和成因及发展对策等方面对农超对接模式的相关研究进行了归纳和梳理。     

农超对接的国际经验

农超对接是指农户(农民专业合作社)和商家签订意向性协议书,由农户向超市、菜市场和便民店直供农产品的新型流通方式。农超对接实现了商家、农民、消费者共赢,一方面提高了农民收入、居民消费能力和农业生产的组织化程度;另一方面保障了食品安全以及农产品     

“农超对接”稳定性的前置因素辨识及其调节策略

"农超对接"使得流通成本平均降低了15%左右,保障了农产品稳定供应,稳定了农产品价格,促进了农民增收,但在"农超对接"繁荣红火的背后,全国各地出现了农业合作社或连锁超市退出"农超对接"的浪潮,"农超对接"的稳定性受到挑战。从农户、超市、农超合作要素、外部资源能力4个方面,对"农超对接"稳定性的前置因素进行辨识,运用二元Logistic模型对"农超对接"稳定性的前置因素进行回归处理,分析与其稳定性呈现负相关和正相关的因素,并基于此提出优化前置因素、培育与促进"农超对接"稳定性条件的策略建议。     

创新服务方式 推进“农超对接”

传统的"农超合作"模式,农产品进超市门槛高、成本大、优质不优价、供需难一致等问题较为突出。近年来,江苏省在"农超对接"的生产、销售、流通等方面积极探索新型合作服务方式,有效突破了农超合作诸多瓶颈,促进了农民增收。记者在江苏省高邮乐购超市采访时,看到"连标"葡萄专卖柜尤为热闹。"夏黑"、"金手指"等葡萄品种一字排开,价格比普通葡萄高一倍还供不应求。据界首镇连标葡萄专业合作社理事长曹连标介绍,"连标"     

"农超对接"发展模式新思路

"农超对接"是农产品流通方式的变革和供应链条的优化,这项工作也是我国2010年"一号文件"中的工作重点之一.目前"农超对接"的开展主要采取超市+专业合作社+农户的模式,发展模式单一、农民生产技术不够等问题的存在严重制约了其发展速度和范围.探索农民超市+农民专业合作社、大型消费单位+农民专业合作社等对接模式,对提高"农超...     

农产品如何“登堂入室”

<正>近年来,为解决小生产与大市场的矛盾,提高农产品流通效率,农超对接已逐渐成为农产品流通的重要渠道之一。目前我国的农民专业合作社还处于发展的初级阶段,生产规模相对较小,供应能力与商超需求尚不完全对等,对接超市尚有困难。在农超对接的具体过程中,"农"与"超"的接口究竟有多大?本期"12316新农业新农人联盟"微会议邀请了商超和合作社负责人共同探讨农产品如何"登堂入室"。微会议上,应邀参会的乡村绿     

时政小贴士

农超对接指的是农户和商家签订意向性协议书,由农户向超市、菜市场和便民店直供农产品的新型流通方式,主要是为优质农产品进入超市搭建平台。＂农超对接＂的本质是将现代流通方式引向广阔农村,将千家万户的小生产与千变万化的大市场对接起来,构建市场经济条件下的产销一体化链条,实现商家、农民、消费者共赢。农超对接是国外普遍采用的一种农产品生产销售模式,目前,亚太地区农产品经超市销售的比重70％以上．美国达80％,而我国只有15％左右。     

浅析我国“农超对接”制约因素及消除措施

"农超对接"项目实施以来,一方面取得了引人注目的成就,同时也存在不容忽视的问题,如超市采购批量化与合作社小规模生产的矛盾;超市采购多样化与合作社产品单一化的矛盾等系列问题。要解决这些矛盾,需加强政府扶持力度,为"农超对接"提供更好的软硬件环境;引导农民专业合作社扩大生产规模,扩大与超市的对接口径;扶持有条件的超市重点发展"超市+基地"模式,实现超市向生产链条的延伸。以此实现农民专业合作社的规范发展,为中国特色农业现代化的建设做出更大的贡献。     

如何搞好合作社品牌产品农超对接——新大徐礼品西瓜经营模式探析

河南漯河市召陵区富农蔬菜瓜果种植专业合作社位于召陵镇大徐村,2011年入社大棚瓜菜种植户95户,种植面积达30公顷,年生产无公害瓜菜2250吨,礼品西瓜畅销周边超市,年产值已突破1000万元.合作社先后被市政府评为"现代农业示范园区""优秀合作社",已注册"新大徐"商标,大徐村已经成为远近闻名的西瓜村.该合作社采取"超市+专业合作社+农户"的农超对接经营模式,使大徐村2009年人均收入由原来的6500元增长到2011年的9200元,并辐射带动周边万金镇、老窝镇、召陵镇的10多个村庄发展蔬菜大棚90座,种植大棚蔬菜24公顷,带动1000多户农民脱贫致富.     

基于合作竞争理论的“农超对接”可持续性研究

不同于传统的竞争方式,合作竞争理论提出了一种可以实现双赢的非零和博弈模式。而"农超对接"正是符合合作竞争理论的新型经营模式,通过农业合作社和商家直接签订协议,由农业合作社向超市直供产品的方式,最终实现超市、农户以及消费者共赢的局面。基于合作竞争理论的三大实现因素,中国的"农超对接"在具体实施过程中还存在很多问题,而这些问题都影响了"农超对接"的可持续发展。为此,中国"农超对接"最需要解决的还是利益分配问题,只有超市、农户以及消费者都能得到切实的利益,才能保证"农超对接"的顺利实施。这就需要政府、超市以及农户协调合作,以实现"农超对接"有效实施和可持续发展。