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| 如何搞好合作社品牌产品农超对接——新大徐礼品西瓜经营模式探析 | |
| 引用本文： | 朱富春.如何搞好合作社品牌产品农超对接——新大徐礼品西瓜经营模式探析[J].农家顾问,2012(12):22-24. |
| 作者姓名： | 朱富春 |
| 作者单位： | 河南省漯河市召陵区植保植检站 462300 |
| 摘 要： | 河南漯河市召陵区富农蔬菜瓜果种植专业合作社位于召陵镇大徐村,2011年入社大棚瓜菜种植户95户,种植面积达30公顷,年生产无公害瓜菜2250吨,礼品西瓜畅销周边超市,年产值已突破1000万元.合作社先后被市政府评为"现代农业示范园区""优秀合作社",已注册"新大徐"商标,大徐村已经成为远近闻名的西瓜村.该合作社采取"超市+专业合作社+农户"的农超对接经营模式,使大徐村2009年人均收入由原来的6500元增长到2011年的9200元,并辐射带动周边万金镇、老窝镇、召陵镇的10多个村庄发展蔬菜大棚90座,种植大棚蔬菜24公顷,带动1000多户农民脱贫致富. |
| 关 键 词： | 礼品西瓜 农村专业合作社 经营模式 农产品 对接 农民专业合作社 政策扶持 市场风险 超市 蔬菜 |
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