对农业科研单位提高国际合作项目立项率的探讨

文章从国际合作项目申报基础、项目申报过程管理、国际合作工作制度保障等方面出发,结合农业科研单位申请国际合作项目的实践,探讨提出农业科研单位提高国际合作项目立项率的可能途径及建议,以期为农业科研单位争取更多的国际合作项目提供参考。     

新时期农业科研管理工作存在的问题及对策

基于对农业科研管理工作在农业科学研究中的重要地位的认识,分析探讨新时期农业研究机构科研管理工作中存在的科研管理理念落后、科研管理模式陈旧、科研项目重申报轻执行、农业科研力量分散、农业科研成果转化率低等问题,提出理清工作思路、加强项目全程管理、做好人才队伍建设、加强项目申报的针对性、加强科研档案管理和科研条件建设的对策,以促进农业科研管理工作的开展。     

“十三五”农业科研单位加强国家自然科学基金工作策略研究——以中国农业科学院为例

"十三五",我国农业科技发展趋势对农业科研单位的国家自然科学基金项目申报和立项工作提出了新的要求。文章剖析了"十二五"中国农业科学院国家自然科学基金的申报立项情况及存在的问题,探索性地提出了农业科研单位在"十三五"要通过不断挖掘申报潜能、扩大申报规模、加强项目申报分类指导、提升项目层次及加大实施管理力度等策略,进一步推进国家自然科学基金项目申报和立项工作,力争使农业类国家自然科学基金项目在项目数量、项目层次、人才团队、成果方面取得新突破。     

农业科研院所视角下科研项目经费预算的精细化管理

国家不断加大对农业科研的资金投入,农业科研项目经费不断增加,农业科研院所作为科研项目的承担单位,主要通过预算管理手段来实现对科研经费的管理。由于科研经费项目在预算申报、经费使用、考核等方面不够细化,导致预算的实际执行脱离预算的编制。本研究对农业科研项目经费预算的精细化管理进行初步的探讨。     

农业科研项目策划实践探讨

农业科研项目策划对农业科研院所科研项目申报具有重要意义。文章分析了农业科研项目策划的重要意义,总结了当前农业科研项目策划存在的主要问题,并结合所在单位农业科研项目策划的经验,从加强与科研主管部门的沟通、加强对科技政策的掌握、加强对科技选题信息的收集、发挥专家力量以及把握项目策划申报的全过程等方面,提出了加强农业科研项目策划工作的对策。     

农业项目管理人员工作内容及其业务要求

项目管理是农业科研管理工作的核心内容,为加强农业科研项目管理工作的效率,从科研管理者角度出发,总结项目申报前、立项申报、实施管理不同阶段工作内容,提出项目管理人员应具备专业知识储备与信息收集能力、申报材料的编写能力、协调与沟通能力、基本计算机操作与财务知识4个方面业务能力,为科研管理人员在工作中提供借鉴。     

农业科研院所资源规划系统建设的探讨

文章借鉴企业管理信息系统建设的理念,从农业科研院所的组织结构和管理特点出发,提出了农业科研院所资源规划系统的建设方案。方案以科研院所的项目申报、项目执行、项目验收、成果申报、成果应用和评价等一系列基本活动为主线,人事、财务、条件建设活动为辅,从优化工作流程为突破口,集成各业务流程中的人员流、资金流、项目流,突破管理部门之间的信息孤岛,方便领导层对院、所、课题组的人、财、物、项目等资源进行综合配置,以提高整体资源的利用率和产出比。     

加强农业科研的能动性管理,更好的为农业科研服务

提出了能动性科研管理的概念,阐述了能动性科研管理对充分发挥广大科技人员的积极性和创造性,推动整个科研工作向前发展产生的意义,并从项目上项和申报过程中的能动组织和策划、项目全过程跟踪管理、为科研人员营造有利于创新的学术环境、加强组织协调和做好优质服务等方面如何加强农业科研的能动性管理提出了具体的对策和建议。     

加强农业科研的能动性管理,更好的为农业科研服务

提出了能动性科研管理的概念,阐述了能动性科研管理对充分发挥广大科技人员的积极性和创造性,推动整个科研工作向前发展产生的意义,并从项目上项和申报过程中的能动组织和策划、项目全过程跟踪管理、为科研人员营造有利于创新的学术环境、加强组织协调和做好优质服务等方面如何加强农业科研的能动性管理提出了具体的对策和建议.     

农业科研项目全过程管理的重要性分析

农业科研项目管理是农业科研项目在对从选题立项经过研究过程到最后验收阶段全过程的掌控,是对农业科研项目的整体把握,能够促进其按照科学的步骤进行,控制违反规定操作方法的实施。对农业科研项目的全程管理能够为农业科研项目的进程创造良好的环境,以优质的工作条件完成整个农业科研过程并取得农业科研成果。因此,农业科研项目的全程管理是对整个农业科研项目负责的表现,更是对其能否科学顺利完成起决定性的因素之一,从而促进社会科学的发展及社会生产力、经济的全面提高。本文通过对农业科研项目的立项、实施和最后验收几个阶段的管理分别进行分析,旨在为我国农业科研项目的管理和体制的完善产生积极的影响。     

农业项目管理人员工作内容的探讨

项目管理是农业科研管理工作的核心内容。文章从科研管理者角度出发,总结项目申报前、立项申报和实施管理不同阶段的工作内容,提出项目管理人员应具备专业知识储备与信息收集能力、申报材料的编写能力、良好的协调与沟通能力和计算机操作能力等,以期为科研管理人员更好地开展项目管理工作提供借鉴。     

新时期农业科研管理创新发展思考

对于农业科研管理工作在国家的发展道路的地位相信很多人都知道,一个发展中国家想要一举成为发达国家少不了农业的支持。分析探讨新时期农业研究机构科研管理工作中存在的种种问题已经刻不容缓,国家在发展,社会在进步,农业科研管理怎么能落后呢?经相关部门调查发现,新时期农业科研管理工作中存在思想理念落后、科研管理模式陈旧、科研项目申报时呼伦吹嘘,骗取项目经费等问题。端正农业科研研究的心态、创新科研管理模式、培养专业性人才、加强项目申报的流程和监督机制、让科研项目中的种种不良问题通通得以解决,以达到科研项目的最终研究成果。     

农业科研项目过程管理的现状及建议

农业项目过程管理本身就是一项具有复杂性的工作,在管理过程中不仅要具有一定的技术要求,还要掌控好项目的进度以及经费的使用。文章阐述了农业科研项目过程管理的现状,并提出了对农业科研项目过程管理的建议,以期提高农业科研项目过程管理的效率。     

“十四五”时期国立农业科研机构国家科技计划管理探讨

进入“十四五”，国家科技计划管理改革将持续深入推进。文章立足中国农业科学院国家科技计划项目管理现状，提出注重管理政策学习、强化农业问题研究、做好重大项目储备、积极推荐重大科技选题、做好项目申报服务、组织协同创新、创新项目过程管理和绩效管理机制以及完善管理制度建设等措施建议，为规范国立农业科研机构科技计划管理、提高科技创新效率、加快实现农业科技高水平自立自强夯实基础。     

对农业科研基金项目申报工作的思考

针对农业科研单位在科研基金项目申报过程中存在的问题,探讨如何积极引导科技人员充分了解和掌握信息资源,争取科研基金项目,提高科研水平,促进农业科研工作全面发展.总结了多年农业科研基金项目申报和争取过程中的经验,提出了对策和建议,为农业科研单位争取更多、更大基金项目提供参考.     

全口径预算下的农业科研项目资金预算管理分析

随着国家全口径预算管理体系的逐步建立,农业科研单位进一步强化了科研项目资金预算管理。文章归纳总结了全口径预算管理和科研项目资金管理的现实需求,分析了科研项目资金全口径预算编制过程中存在的问题,结合农业科研项目资金管理实际,从农业科研项目资金预算编制、预算绩效指标体系设计及评价等方面提出了农业科研项目资金预算管理的改进措施。     

农业科研项目运行质量信息化控制方法探讨

随着国家对农业科研投入的不断加大,农业科研单位承担的科研项目数量和经费也越来越多,如何实现对农业科研项目行之有效的管理,是农业科研项目管理部门的重要课题。以农业科研项目实施阶段的运行质量为研究对象,分析项目的分类管理、过程管理与动态管理需求,探讨通过指标采集、模型构建的方法,建立完整的农业科研项目运行质量控制体系,搭建相应的质量信息化控制数据库管理平台,实现项目下达部门、项目承担部门、科研人员线上随时地交流互动,从而提高科研管理效率,降低项目失败的风险,同时为广大科研人员创造更加便捷的科研环境,激发每个人的科研积极性。     

农业科研项目过程管理现状及建议

随着农业科研项目立项数量的增多,项目管理工作逐渐步入正轨。分析了农业科研项目过程管理的现状,并提出了加强过程管理的建议,以提高过程管理的质量与管理绩效。     

提升农业科研基本建设项目管理水平的建议

中国农业科研基本建设项目的管理工作在农业科研发展中有着十分重要的作用,结合实际工作经验,从三个方面对农业科研基本建设项目管理过程中出现的问题进行了分析,并提出了提升农业科研基本建设项目管理的建议。     

农业科研项目经费管理的探讨

文章分析了农业科研项目经费管理存在的问题,并针对问题提出了加强农业科研项目经费管理的措施,如科研项目经费管理要考虑农业科研的特点、加强科研项目预算管理、明确科研项目预算和项目支出的范围和标准等,以期为农业科研单位加强农业科研项目经费管理提供借鉴。