浅谈我国农业企业财务风险的成因及其对策

正确预测、衡量我国农业企业可能面临的财务风险,并进行适当的控制、防范和管理,对促进我国农业企业的健康、持续发展具有重要的现实意义。现将我国农业企业存在的财务风险、形成原因进行总结和分析,并依此提出了加强我国农业企业财务风险管理的对策。     

基于新形势下如何创新农业财务工作的新思路

农业作为推动我国经济建设、经济发展的核心力量,其农业企业要承担更多的责任和义务,那么,农业企业如何把控自身、做到良性管理,也与其财务工作的能力和水平有直接关联系。在当前农业发展建设的浪潮中,农业生产领域拥有了全新的发展观,其中较为突出的是全新的财务管理理念。     

考虑社会责任的农业企业绩效评价研究——以农产品加工企业为例

农业企业作为农业生产经营的重要组织者,不仅连接农民与消费者,将农产品推向市场,也在不断探索革新农业技术和服务,推动农业供给侧结构改革.在倡导绿色发展的背景下,研究农业企业的绩效水平,需要考虑企业承担的社会责任.以河北省一家农产品加工企业——Z公司为例,从财务效益和社会责任两个角度出发,选取5个维度共14项具体指标,构建农业企业绩效评价体系,并运用熵权法进行权重设定,研究农业企业在考虑社会责任时的绩效情况.结果表明:Z公司的绩效与偿债能力的关联度最高,与社会效益的关联度最低,存在整体绩效评价值不高、各项发展能力不均衡的问题,这不仅与Z公司内部农业产业化水平有关,也与零售业凋零的外部情况密切相关.鉴于此,分别从协调财务绩效和社会绩效、提升财务绩效、提升社会绩效这3个方面提出对策建议,以期提升Z公司的绩效水平.     

农业企业社会责任信息披露影响因素研究

抽取2015-2019年83家农业上市公司为研究对象,将社会责任信息披露水平(CSR)作为因变量,财政补贴、市场竞争力、媒体关注度、公司规模、财务风险、盈利能力、农业背离度和股权集中度作为自变量,使用Stata软件实证分析农业企业社会责任信息披露的影响因素。研究表明,财政补贴、市场竞争力、媒体关注度以及盈利能力与CSR呈正相关,财务风险、农业背离度和股权集中度与CSR呈负相关。     

浅谈财务分析在企业管理中的应用

随着国内经济的快速发展和行业间的激烈竞争,财务分析对企业战略决策和经营管理具有重要作用。但很多企业存在对财务分析的认识不足、缺乏合理的指标体系、不善于使用非财务信息以及财务人员技能和素质不高等问题,对企业的发展产生了一定的阻碍。针对财务分析在企业管理中的应用进行了分析,希望能够提高企业对财务分析工作的重要性认识,促进企业发展。     

农业企业财务集中管理模式分析

随着改革开放以及国家政策的扶持,农业企业发展逐渐趋于规范化,农业企业不断壮大。与国家标准规范化接轨中,农业企业的管理也随其发展逐渐进行转变,其中财务集中是一种全新的农业企业财务管理模式,他将传统农业企业财务管理中的弊端解决,但同时它自身的问题也显露出来,文章简要分析财务管理的集中利弊,并探讨其有效管理模式。     

基于物联网的农业企业集团信息化设计研究

为了不断优化重组企业生产经营管理流程,简化企业管理结构,提高管理效率,提升决策科学化水平,科学预测企业未来生产经营活动,文章针对当前农业企业集团信息化建设普遍存在的员工信息化水平低、信息管理系统各自为政、信息化系统与运营管理流程契合度不高等问题,提出了基于物联网、大数据、通信等技术,构建包含信息采集、大数据分析平台、分析层、应用层及终端的母子公司信息化系统,在农作物生长过程控制、产品加工控制、仓储环节控制、财务控制、财务评价、人力资源管理、决策支持及科学预测企业未来生产经营活动等方面提供自动化、智能化帮助,提高企业智慧管理水平。     

佳木斯农业企业财务管理问题研究

从财务管理内容、财务管理控制、财务管理信息化和财务管理人员素质等方面分析了佳木斯农业企业存在的财务管理问题,由此提出了充分利用网络技术降低财务管理成本,强化对财务管理制度的监督,提高财务管理人员的素质,建立健全财务内部控制制度等强化佳木斯农业企业财务管理的建议,为佳木斯农业企业财务管理的良好发展提供了参考。     

中国农业上市公司财务预警模型构建与评价研究

【目的】上市农业企业相比于普通农业企业,在复杂的市场环境下面对更多、更复杂、更难以预测的风险,构建一个可行的财务预警模型来有效地预测中国农业上市公司财务风险势在必行。【方法】以中国农业上市公司为例,选取财务风险相关指标,运用主成分分析等方法,对财务指标进行筛选,最终得出综合的主成分因子。建立Z-Score模型,求取出农业上市公司的Z值。【结果】根据Z值结果分析,得出当Z值大于较大的临界值时,表明企业的财务良好;Z值小于较小的临界值,则企业可能存在很大的破产风险;Z值处于两临界值之间,企业的财务状况可能是不稳定的。农业上市公司根据Z值结果,分析企业财务数据管理、内部控制、财务管理人员素质和财务管理体系等影响公司财务状况的因素,针对可能引起财务危机的因素采取有效控制措施,及时防范风险。【结论】Z-Score模型对中国农业上市公司风险评估具有指导作用。     

林业企业财务全面预算管理建设与实施探究

在我国的国有企业当中，林业企业占据了非常重要的地位，并且当前正进行十分重要的改革，为了能够使林 业企业改革达到理想化的效果，需要针对其财务方面进行更为完善的预算管理。只有在财务进行全面预算管理的基 础上，林业企业的工作机制和水平才能够更加符合当今时代的需求。     

财务分析在农业企业管理中的作用

一、财务分析在企业人力资源管理中的作用 农业企业应本着“以人为本”这一原则，人力资源是农业企业的一项重要资源，企业任何决策的制定和执行都是依靠人来完成的，如何发挥人的智慧和能力是农业企业管理的重要内容之一。目前，有关企业治理和企业管理的研究存在着两种倾向，即企业治理研究只考虑狭义的企业治理范围，其中主要研究内部监控机制和激励约束机制，     

农业企业财务风险管理与防控

企业财务风险的管理与防控一直是财务领域重点研究的课题。农业企业生产经营过程中的风险主要有融资、投资、运营等几个方面,它是农业企业特别是中小农业企业在发展过程中都会面临的重要风险。通过对农业企业财务风险管理的现状及存在的问题进行研究与分析,并进而提出一系列可操作性的防控措施。     

广东农业高新技术产业投资财务风险研究

广东对农业高新技术产业的发展给予了高度关注,由于农业高新技术项目自身的特征,农业高新技术产业投资面临较高的财务风险。对农业高新技术产业投资中的财务风险的计量和产生的原因进行分析,并就如何管理广东农业高新技术产业投资中的财务风险提出建议。     

农业企业集团大数据分析云平台设计及应用

为了推进农业企业集团信息化对生产、经营、管理的全链数据支撑能力,不断优化重组企业生产经营流程、简化管理结构,提高效率、促进决策科学化,针对农业企业集团特点,应用大数据、物联网及信息技术,提出以云数据、云计算为核心的农业大数据分析云平台设计方案,其中,云数据采用分布式数据处理方式,以更好地处理多源异构数据,云计算由提供模糊控制等算法的基础运算层和提供生产销售等分析模型的分析模型库组成。该系统以传感器实时自动收集数据,根据企业管理及决策需要,由云计算启用相应模型及算法,调用云数据中相应数据进行计算和分析,将相关模型的计算结果加权平均,结果输出至企业管理应用层,作为数据支持,科学支撑企业管理。整个系统以数据流贯穿于企业管理链,用于企业生产经营、财务控制、人力资源管理、风险控制、决策支持等,以实现农作物生长、产品加工、仓储物流的智能控制及财务、人力资源管理的信息化、决策支持的科学化。     

基于渠道理论视角下农业企业营运资金的绩效管理研究

【目的】研究基于渠道管理理论,分析农业企业营运资金的管理绩效。【方法】以农业企业为研究对象,结合农业企业营运资金渠道管理现状,通过理论分析提出假设即农业企业采购、生产和营销渠道营运资金周转期与企业综合绩效负相关,在理论分析的基础上建立分析模型,采集2010~2015年间56家农业企业的相关数据,应用计量软件对数据进行整理,通过Spss软件对数据进行描述性统计分析,并对反映企业绩效的指标进行主成分因子分析,提取综合因子进而用Eviews软件分析各渠道周转期与农业企业综合绩效的关系。【结果】构建了多元线性回归模型并得出采购渠道营运资金周转期与农业企业的绩效水平正相关,而生产渠道和营销渠道营运资金周转期与农业企业综合绩效负相关,即营运资金周转期越短公司绩效水平越高。【结论】农业企业采购渠道加强供应商商业模式运作,生产渠道改善内部业务流程,营销渠道调整营销模式,更好的提高农业企业营运资金管理绩效。     

用信息化提升土地管理水平的实践

农业领域的信息化，相对金融、通讯、文教卫生、交通、能源等领域而言，起步晚，发展滞后。主要原因，在于基础薄弱，且缺乏掌握信息技术的应用人才。然而，最近十年，随着中央加大对农业的投入，连续九个中央“一号文件”集中关注农业，农业信息化进入一个高速发展阶段。十一五期间，通过实施“金农工程”，一大批农业信息化项目建成，形成了标准化的信息交换和管理体系，大量农业信息系统和数据库投入实际使用，极大促进了全国农业农村信息化快速发展，提高了农业信息服务整体水平。 　农垦，中国农业的国家队，在我国农业现代化过程中始终扮演着带头示范作用。十一五期间，借势农业信息化发展大潮，农垦信息化工作同样是翻天覆地。信息化基础设施基本完善，垦区主管部门、规模企业、国有农场网络环境、计算机软硬件完备；管理部门大多建立了政务系统，实现了公文流转、统计和财务预决算的电子化；企业信息化广泛应用，80%的农场和事业单位实现了财务信息化管理；信息化队伍发展壮大，全员信息化素质普遍提高。同大农业信息化相比，农垦的信息化工作还具有系统、深入、实用的特点。“农垦农产品质量追溯系统”、“农垦土地信息化管理系统”等经济效益、社会效益显著的信息系统出现，标志着农垦信息化进入注重实效的深层应用阶段。 　农业管理信息化建设，是农业信息化的重点目标之一。《全国农业农村信息化发展“十二五”规划》明确提出了“农业管理信息化整体水平达到60％”的具体要求。作为农垦人，我们的目标就是80%，甚至90%。在这样的背景下，我们开展用信息化提升土地管理水平的实践，可谓是顺风顺水，又算得上任重道远。     

山西中小农业企业财务风险分析与对策

我国是一个农业大国,农村居民为6.74亿人,占总人口的50.32%,现有耕地面积18.37亿亩,占全世界现有耕地面积的7%左右,农业发展潜力巨大,党的十九大提出,到2035年基本实现社会主义现代化。这意味着,到2035年农业基本实现现代化。农业现代化的难点是小农企业现代化,要实现小农企业现代化,不仅仅要靠科技,还要靠管理。及时识别企业经营过程中面临的风险以及其可能引发的财务问题是农业企业经营管理的重中之重。本文结合山西农业发展现状,从山西自然环境、经济环境等方面入手,结合企业风险管理相关知识,分析山西中小农业企业可能面临的财务风险,并提出相应的对策。     

农业事业单位财务风险的防范和控制

一、农业行政事业单位财务风险防范和控制的必要性 　　由于农业行政事业单位的经济活动基本上是非营利性的.因此,与企业经营活动财务风险相比,农业行政事业单位的财务风险具有自己的一些特点：     

农业企业的经营之困

正农业企业是企业吗?可以说是也可以说不是。因为在某种程度上,农业企业也受到了农业不同于工业的影响,现代企业制度建立相当困难。比如上市的农业企业,很典型的一个问题就是财务,与农民打交道,现金往来没有发票,这在农村稀松平常,但按照上市公司制度则不被允许,而一旦要规范就要增加管理成本和操作难度;还有库存的问题,工业企业按库存商品价值统计,而农业企业种在地里的、养在圈里的该怎么算?然而,既然农业企业要走向市场,做大做强,就必须建立现代企业制度,规范管理,在加强管理中发展壮大。     

企业财务共享服务中心绩效管理的思考

财务共享服务中心是将不同国家、地区的会计业务拿到一个共享服务中心来记账和报告,它可以保证会计记录和报告的规范、结构统一、并且不需要在每个公司的办事处都设有会计,极大的节约了会计事物的运作成本,是一种新型的会计和报告业务管理方式。大多国外企业都在应用财务共享服务中心模式,目前我国的企业也开始不断推广并逐步实行这一模式。而建立这一模式会使企业的组织结构和管理模式都发生巨大的改变,在这样的背景下,绩效管理问题显得尤为重要。本文对如何有效进行企业财务共享服务中心的绩效管理进行了探究和思考。