河北省蔬菜专业合作社运行机制研究——基于河北省40个农民蔬菜专业合作社的调查

在对河北省40家蔬菜专业合作社进行实地调查与数据分析的基础上,深入挖掘了河北省蔬菜专业合作社运行机制存在的一系列问题:内部运行不规范、社员与合作社凝聚力不强、市场搏击能力弱、资金不足、控制制度不健全以及利益分配比较混乱等。最后,提出了进一步完善河北省农民蔬菜专业合作社的组织运行机制和财务运行机制的对策建议,具有一定的理论与现实意义。     

构建农民专业合作社健康发展的长效机制——写在农民专业合作社法颁布3周年之际

阐述了我国农民专业合作社的性质、功能,从农民专业合作法、合作社政策支持体系及其内部运行机制等3个方面探讨如何构建合作社健康发展的长效机制。     

崇州市土地股份合作社农户现状和问题研究

农户作为土地股份合作社的主要组成部分,对土地股份合作社的发展有着重要影响。通过对崇州地区入社农户现状的调查和分析,发现当前农户入社要素较为单一、与土地股份合作社合作方式单一、入社分配所得收益较少以及股东权益为得到实质保障等问题,并针对这些问题提出了形成农户常态培训机制,提高农户综合素质;完善合作社管理机制,加强内部监督管理;发挥地方区位优势,提高农业综合效益等建议;提高农户股东地位,增强合作社社会基础。     

农薯合作 精于一品

江苏省淮安市淮农薯业专业合作社紧扣"农业增效、农民增收"这个主题,大力发展特色农业,以龙头企业为依托,以服务入社农民、辐射带动周边农户为宗旨,组织基地农民开展种植、加工、销售农产品。入社成员从种植、加工、就业、销售、盈余返还等环节获得收益,人均年增收2000元。放大合作优势,增加成员收入合作社以"公司+基地+农户"的运作模式,把基地农户、加工大户、龙头企业组织到合作社为核心的组织中来,实行统一技术标准、统一     

让土地创造更多财富

土地股份合作社是农户以农村土地承包经营权入股合作社,把土地承包经营权变成股权,农民当上股东。入社土地由合作社统一规划经营,农户除劳动收益外,还可享受年底分红。从生产实践看,土地股份合作社的成立和发展,促进了土地流转、规模经营、新型职业农民等新生事物的出现,逐渐改变着农村面貌,推动着传统农业向现代农业转变。     

南通市专业化服务合作社创新工作经验及效益分析

从鼓励农民入社、精心组建植保服务队、农机植保双管齐下、因地制宜、加大投入等方面总结了南通市专业化服务合作社的创新工作经验,并分析了其取得的效益,以期为该市专业服务合作社的发展提供参考。     

合作社需要广大社员群众的积极参与

<正>合作社的基础是社员,没有社员的积极参与、管理和利用,合作社就会成为无源之水、无本之木,就难以发展壮大。希望广大农民群众从实现共同富裕的目标出发,积极参与、管理和利用合作社。要积极加入合作社。没有社员的合作社不能称其为真正的合作社。合作社要创造条件,积极探索农民入社的形式和途径,用自身的服务吸引农民加入,让农民从中得到实实在     

发展特色种植 做强品牌优势

江苏省淮安市淮农薯业专业合作社紧扣"农业增效、农民增收"这个主题,大力发展特色农业,以龙头企业为依托,以服务入社农民、辐射带动周边农户为宗旨,组织基地农民开展种植、加工、销售农产品。入社农民成员从种植、加工、就业、销售、盈余返还等环节获得收益,人均年增收2000元。     

妥善处理好“三大关系” 推进农民专业合作社健康发展

近年来,江苏沛县沛城镇大力发展农民专业合作组织。目前,全镇农民专业合作社已发展到152家,入社农户29091户,占全镇农户总数的92.5%。2012年,入社农户的人均纯收入达到12500元,据测算比未入社农户高1200元以上。在扶持农民专业合作社健康发展过程中,该镇坚持把处理好"三大关系"作为规范合作社运行、推进合作社健康发展的关键措施,较好地解决了合作社在管理机制、利益分配和发展机制上存在的问题。     

“皮包合作社”的伪装欺骗了谁

农民专业合作社的创建初衷应该是组织农民共同致富。但偏偏有一些"皮包合作社"明里打着为农服务的旗号,做法却大相径庭,农户成了一个个骗局的牺牲品。吴某是某村的农民,以前搞过养殖,看到当前蔬菜行情前景较好,所以改种大棚蔬菜。因为自己是个门外汉没有经验,很希望能有人帮助自己。当地一家专业合作社的成立,让吴某看到了希望。合作社鼓动农民入社时表示,合作社不仅给社员统一提供种苗、肥料、技术,而且还承诺统一收购产品。看到如此优惠的条件,吴某打消了顾虑,毫不犹豫加入了合作社,可真正入社后烦恼便接踵而至。