林农合作社对山区林农收入影响实证分析

基于对浙江省龙泉市4个林农合作社77户社员和62户非社员的农户调查数据,通过Eviews统计软件,回归分析了林农合作社对林农收入的影响。结果显示：加入林农合作社使农民人均林业收入提高25.82%,人均纯收入提高21.23%,说明加入林农合作社确实能够促进林农增收;林农合作社对人均林业收入的影响要比人均纯收入高4.59%,说明林农合作社对山区林业经济的发展意义重大。因此,政府要大力鼓励和支持林农合作社的发展,林农合作社也要不断加强自身能力建设;同时要不断加强对林农合作社的宣传,鼓励林农加入合作社。表5参14     

陕西农村专业合作社的发展现状分析

陕西省农村专业合作社现有四种发展模式:能人带头模式、企业托办模式、政府牵头模式、农民合作模式,其在发展中主要存在以下问题:一是市场竞争力缺乏,农产品没有市场;二是合作社发展不规范,内部组织管理能力较弱;三是专业管理人才欠缺;四是民主意识淡薄。对此,一是要通过宣传教育,加强农民社员的参与意识;二是要引进专业管理人才,建立完备的管理机制;三是要积极探索合作社生命力可持续发展的有效措施;四是要拓展农业市场,提高品牌竞争力,从而促进合作社进一步发展。     

蔬菜合作社化解卖菜难

据悉．四川南充市高坪区马家乡蔬幕专业合作社针对社员卖菜难现象．推行返租模式。即社员零租金承包合作社的大棚,合作社出土地租金、农资和技术。并包销社员生产的蔬菜,社员只负责种植、管理、采摘,收益与合作社按照三七分成。实行返租模式后,合作社与社员抱团发展．既使当地蔬菜很快进入外地市场,又化解了社员蔬菜销售难问题。目前,高坪区有10个蔬菜合作社开始推行返租模式．近80名农民加入返租队伍,有效解决了菜农的销售之忧．提高了生产积极性．为增收提供了良好平台。     

密云区甘薯合作社发展现状调查分析

采用入户调查的方式,对密云区的部分甘薯合作社进行了问卷调查,通过调查分析了合作社内部的状况。分析表明,合作社社员对于合作社提供的技术服务是比较满意的,合作社通过有效途径帮助社员运输、储存、销售甘薯,为农民种植甘薯解决了后顾之忧;合作社社长对合作社发展过程中得到各方面的帮助感到满意。但是密云区的甘薯合作社发展过程中也遇到了社员对合作社的认知度不够、管理不够民主、农机具不够配套、合作社周转资金困难、贷款难等问题,我们将就这些问题提出解决方法。     

组织起来闯市场——记山西太原市晋源区同创果蔬合作社

山西省太原市晋源区同创果蔬合作社，始建于2006年，现有社员150人。依据“加入自愿，退出自由、民主管理、收益共享、风险共担、盈余返还”的原则，经民主选举，产生了理事会、监事会、理事长等社员代表民主决策，共同制定了合作社章程．并经工商部门依法登记注册。合作社成立两年多来，以促进农业增效、农民增收为目标，带领社员走上了共同富裕之路。     

农民专业合作社社员履行契约行为的影响因素--基于陕西省关中地区的实证分析

以陕西省关中地区50家合作社235个社员样本数据为例,采用二元Logistic模型对影响农民生产专业合作社社员履行契约行为的因素进行了实证分析。结果表明：社员受教育程度对其履行契约行为有显著影响;合作社在产中、产后环节对社员的技术指导和服务对社员履行契约行为有显著影响,产前环节的影响不显著;市场价格波动和社员对合作社收购价格的满意度对社员履行契约行为有显著影响;并提出要加大产中、产后环节的技术指导与服务以及制定令社员满意的收购价格,可以降低社员违约的可能性。     

专业合作壮大养殖规模 利益联结助力农民增收

<正>新泰市宏成畜禽养殖专业合作社位于楼德镇,成立于2009年,注册资金600万元,主要从事肉鸡、肉鸭、生猪的饲养与销售。几年来,合作社始终以"服务社员,致富农民"为宗旨,为社员提供产、供、销"一条龙"服务,年销售额4.2亿元,社员的年收入从最初的4万余元,发展到现在的10万余元,带动周边几十个村600多户农民发展畜禽养殖增收致富。一、连心服务、广泛发动,让群众自愿加入合作社     

商水县天华种植专业合作社发展启示

总结了商水县天华种植专业合作社发展的启示,包括依法管理,规范运作,确保社员受益;创新发展,服务农民,促进社员增收;注重服务质量,提升发展空间,拉长产业链条,带动更多农民致富等方面内容,以促进合作社正常发展。     

为社为民奔富强

<正>1968年出生的廖志辉是永兴县便江街道办塘门村人,于2007年牵头成立了永兴县龙王岭冰糖橙专业合作社(以下简称合作社)。合作社现有社员156户,种植冰糖橙300多公顷。合作社的服务范围覆盖附近3个村,直接带动200余户农户共同致富,2015年,合作社被评为"国家级农民专业合作示范社"。1.团结社员,抓技术培训几年前,合作社社员的冰糖橙基地由于管理没有跟上,每667平方米产量不足750千克。为此,合作社在2017—2018年共举办了9期技术培训班,组织4次基地     

社员对合作社服务满意度的影响因素分析

本文通过对农民种植合作社实地调研,运用二元Logistic模型探究合作社社员对合作社服务满意度的影响因素。结果表明,合作社社员对合作社的满意度主要集中在是否提供信息服务和资金服务,其它服务内容影响不显著。除此以外,理事长的经营能力情况、合作社的发起人类型、是否有规章制度、政府在合作社内宣传合作社相关政策情况和加入合作社后是否更了解农业政策具有显著影响。     

农民自身因素对合作社情感信任的相关性

为合作社吸纳社员、壮大发展提供参考依据,结合农民自身方面的因素和农民对合作社内部情感信任的实际情况,对陕西省几个地方的合作社进行调研得到相关数据的基础上,运用典型性相关分析对农民自身因素与农民对合作社情感信任的相关性进行了分析.结果表明:农民种植规模越大,加入合作社时间越长以及通过合作社销售农产品的比例越大,越容易对合作社产生情感信任.     

临洮县狄道古槐里生态农民专业合作社

<正>临洮县狄道古槐里生态农民专业合作社成立于2012年,位于原龙门镇林场,距县城12公里,由理事长赵建平和临洮县古槐里农林科技发展有限责任公司等14个自然人和团体发起成立。合作社党支部、社员代表大会、理事会、监事会等组织机构及以管理和分配为核心内容的运行机制健全。该合作社现有千亩生态园和盆景花卉培育销售中心各一处,社员320多户(要求加入合作社的农户和团体不断增加),社员中有中共党员52名,合作社注册资金1000万元、     

山东省邹平县农民土地入股加入合作社

近年来，山东省邹平县台子镇采取农民土地入股加入合作社的方式，建立起专业生产基地进行统一经营。为保障社员的利益，合作社规定土地入股社员土地最低收益每667m^2不低于600元，年终决算时还按盈利情况进行第二次返利。入社社员平均每户有一名劳动力在合作社长期上班，     

合作社网上销售100万千克青辣椒

<正>枣庄市鑫都蔬菜专业合作社依托52万平方米耕地,实行"秋延迟辣椒、早春马铃薯、西瓜(毛豆)"等三种三收种植模式,每667平方米大拱棚年收入2万多元,成为190名合作社社员增收的主渠道。2013年,看到合作社成员靠三种三收模式挣钱快,周边10多个村1000多户也加入了"统一供种、统一技术管理、统一销售"行列,成为合作社社员。蔬菜陆续上市后,合作社除利用传统销售方法外,合作社在理事长侯强的带动下积极探索网上销售,先     

梦想赐予力量胆识铸就辉煌

可以说他不是农民,因为他没有固守“面朝黄土背朝天”的劳作生活;但是他又是农民,因为他的合作社拥有社员150多户、土地5000余亩。在大学一年级时就开创前滕村的先潮--率先成立合作社的他有着同龄人没有的胆识与魄力。他的创业之路有艰辛、有喜悦,最重要的还有那份无悔付出的青春梦想。他就是新农人的代表--河北省黄骅市金鹏种植专业合作社理事长滕金鹏。     

敢为人先谋发展 合作致富“家家和”——双辽市那木乡++禾种植专业合作社发展小记

<正>双辽市那木乡++(注:"++"音"加加")禾种植专业合作社是近两年来在双辽大地上新崛起的一个有社会影响、发展潜力、运作非常成功的典型种植专业合作社。该社建于2013年6月,他们以"先做人、后做事"的处事原则和"信誉第一、质量第一、服务第一"的发展理念,为合作社社员及周边农民提供全方位、多层次、高质量的快捷服务。由于农民加入合作社实现了合作致富、家家     

农民专业合作社竞争力问题研究

农民专业合作社是提高农民组织化程度、参与市场竞争的重要组织形式,在农民增收中作用明显,但目前其竞争力较弱。该文分析了合作社目前存在的问题及原因,提出了利用市场提供的发展机遇提高农民专业合作社的措施:提高农民参加专业合作社的积极性,壮大合作社规模;创新合作形式,加强组织粘性,提高产业化程度,有效发挥规模效应;加强农产品全生命周期管理,提高农产品科技含量;树立市场意识,利用现代营销手段,畅通销售渠道,提高销售收入;加强培训,提高社员素质。     

农民合作社知识导读:合作社优惠政策

一、农户如何加入或退出一个合作社? 合作社正式成立后,根据《合作社章程》规定,可接受符合条件的组织外社员加入本社,同时接受本社社员退出的申请.为不影响合作社正常生产经营活动,加入或退出合作组织应当遵循以下程序: 加入程序:加入人向合作组织理事会提交书面申请→理事会派员调查了解申请人情况→调查人员向理事会提供调查报告→理事会根据调查结果审定申请人资格→理事会审定合格后提交社员大会或社员代表会议审议批准→社员大会或社员代表会议表决通过→理事会通知申请人办理加入手续并发放社员证.     

“十统一”铸就合作路 东海县桃山生猪养殖专业合作社

江苏省东海县桃山生猪养殖专业合作社采取"十统一"措施,走"龙头企业+合作社+农户"之路,实行工厂化、智能化养殖和"猪—沼—菜"生态循环利用模式,取得了较好的社会和经济效益。坚持"十统一"服务措施统一技术培训合作社聘请专家、教授和实践经验丰富的养殖户对社员进行养殖计划、饲养管理、防疫防病等方面的技术培训;定期组织社员"走出去"参观学习;每周给社员提供两次以上信息服务;合作社管理人员定期走访社员、了解养殖情况。     

合作社架起农民致富“金桥”

<正>"自从加入了合作社,俺种大棚黄瓜一点也不用操心,挣的钱也比以前多,现在合作社又统一购进了钢管、竹竿、棚膜等,对大棚进行改造,还对安装卷帘机的户给予扶持,加入合作社可好了"。山东省蒙阴县常路镇西三庄蔬菜合作社社员王德兵乐呵呵地告诉笔者。目前该村像王德兵这样加入合作社的社员达80多户。近年来,常路镇充分利用当地资源