论构建高校图书馆人力资源管理新机制

论述了人力资源的概念与特征,通过分析高校图书馆人力资源管理现状.进一步从树立"能本管理"的新理念;建立、健全科学合理的人才引进机制和流动机制;建立科学的人才激励机制;建立科学的绩效考核体系;加强继续教育,建立人才培养机制5个方面提出了构建高校图书馆人力资源管理新机制的对策.     

甘肃省农村人力资源现状与开发途径

在介绍甘肃省农村人力资源的基本现状和分析人力资源开发潜力原因的基础上,提出农村人力资源开发的途径是:加大教育资金投资力度,提高经济增长贡献率;加快教育体制改革步伐,培养各类技术人才;解放思想,转变观念,树立创新意识;控制人口数量,提高人口素质;发挥网络优势,建立跨地区的劳动力市场.     

我国企业人力资源管理现状与对策

在彼得.德鲁克教授提出＂人力资源＂概念将近半个世纪以来,人力资源管理己经成为企业管理的重要内容,如何吸引人才、留住人才、使用好人才;同时还要让员工有归属感、荣誉感,真正做到人才有所用、有所养、有所为、有所不为是每一个企业不得不面对的问题。在这种情况下,人力资源管理被引入企业管理中,它已成为企业盈利、质量改善的一种有效手段。本文就我国企业人力资源管理现状和对策做一简要概述。     

浅析创新在事业单位人力资源管理改革中的运用

一个事业单位的长久发展离不开科学合理的人力资源管理。人力资源管理总体上来说就是指对人才的纳入、输出以及在职的管理,是事业单位人才分阶段管理的一个系统化的工程。本文浅析了我国事业单位人力资源管理的现状以及存在的问题,并提出一些战略性的意见供参考,希望有利于给我国事业单位的人力资源管理改革带来一些建议。     

西部高校人才资源存在的问题及对策浅析--以西北农林科技大学为例

人才在经济和社会发展中的地位和作用日益突出,已成为国家的第一位资源。全面建设小康社会,离不开人才和全民素质的提高。为此,西北农林科技大学合并之后,从人力资源开发的基本情况了解到近几年来人力资源存在的主要问题,依据近几年人才无序竞争的实际情况,提出了相应的发展对策。①转变观念,树立“人才资源是第一资源”的思想;②稳定师资队伍,挖掘现有人才潜力;③采取多种措施,吸引优秀人才;④实施人才工程,培养创新人才;⑤深化分配制度改革,建立激励机制和约束机制;⑥完善考核制度,建立的考核评价机制。可供决策部门提供科学依据。     

试论国有企业改革中的人力资源管理

本文从二个方面论述国有企业改革中的人力资源管理的必要性、重要性、变革思路，①知识经济时代要求企业增强人力资源意识;②人力资源是企业增强核心竞争力的关键;③重点从五个方面论述国有企业人力资源管理变革的思路，即把人作为资源进行川二发利用;建设高新技术产业人才发展工程;加大人力资本投资力度，全面提高人才素质;建立企业伙才仓库”;建立精干、高效的人力资源管理部门，强化人力资源的管理职能。     

农村信用社人力资源管理问题及对策建议

当前农村信用社面临资金、管理、服务等多方面的激烈竞争,但竞争的核心问题是人才的竞争。因此,农村信用社应坚持“任人唯贤、以人为本、鼓励创新”的人力资源管理理念,调动一切积极因素,改革和创新人事管理体制,完善人力资源开发体系,建立吸引人才、留住人才、使用人才、培养人才和储备人才的人力资源管理体制,为提升农村信用社的核心竞争力提供充分的人力资源保障。     

对企业人力资源开发与管理的思考

企业人力资源开发与管理是关系到企业发展的战略问题。因此 ,要大力构建企业人力资源开发与管理的新观念 ,加快构造企业人力资源开发与管理的新体系。当前 ,要做好以下工作 :建立规范管理系统 ,建立人才吸纳与留用系统 ,建立绩效考核系统 ,建立人才的选拔与测评系统、人力资源开发培训系统及人才的合理配置系统。     

高等学校引进高层次人才遴选评价体系研究

研究分析了当前高等学校高层次人才引进评价体系中存在的不足,运用现代人力资源管理理论建立了科学严谨的高层次人才遴选评价体系。该体系要求科学制定人力资源战略规划,保证人才引进服务于学校发展战略目标;深入进行工作分析,制定科学合理的选拔标准;严格评价程序,确保引人质量。     

西部高校人才资源存在的问题及对策浅析

 人才在经济和社会发展中的地位和作用日益突出，已成为国家的第一位资源。全面建设小康社会，离不开人才和全民素质的提高。为此，西北农林科技大学合并之后，从人力资源开发的基本情况了解到近几年来人力资源存在的主要问题，依据近几年人才无序竞争的实际情况，提出了相应的发展对策。①转变观念，树立“人才资源是第一资源”的思想；②稳定师资队伍，挖掘现有人才潜力；③采取多种措施，吸引优秀人才；④实施人才工程，培养创新人才；⑤深化分配制度改革，建立激励机制和约束机制；⑥完善考核制度，建立的考核评价机制。可供决策部门提供科学依据。     

浅析农村人力资源开发在建设现代农业中的作用

本文简要介绍了现代农业的基本涵义;分析了我国农村人力资源现状,从科技水平、规模发展、管理体制,指出了农村人力资源面临的挑战;提出了必须发展农村职业教育,营造人才发展环境,培养优秀人才,加快现代化农业建设中农村人力资源及开发的对策。     

广东省林业人力资源的现状与结构调整

人力资源已经成为一个国家经济和社会发展最重要的战略资源.广东要加快林业发展,创建林业生态省,人力资源的开发和管理举足轻重,而且迫在眉睫.长期以来,广东省林业人力资源存在人才缺乏、结构不合理、管理不到位、开发利用工作滞后等问题.必须从广东省林业人力资源的现状入手,加强林业人力资源的合理配置和结构优化调整,更好地开发利用林业人力资源,为广东省林业生态建设提供可靠的人力资源保障和智力支撑.     

基于人力资源开发理论的新型农民培养

在人力资源开发理论的指导下,分析了农村人力资源开发对新型农民培育的影响：一是加大农村基础教育投入;二是加大职业教育和技术培训力度;三是发展农村医疗卫生保障事业;四是加快农村劳动力转移。剖析了我国农村人力资源现状：在农村人力资源数量的现状方面,主要表现为农村人力资源基数大且增长快、较高的劳动参与率和较低的年龄构成;在农村人力资源质量的现状方面,主要表现为农村人力资源文化素质普遍不高、农村人资源科技水平不高、农民身体素质总体偏低;在农村人力资源的结构现状方面,主要表现为行业结构分布不合理、地域结构分布失衡。探讨了人力资源开发理论对培育新型农民的启示：一是控制农村人力资源数量方面,主要表现为保持计划生育政策的稳定性、加快农村剩余劳动力转移;二是提升农村人力资源质量,主要表现为促进农村后备劳动力资源开发、构建有中国特色的成人教育培训体系、建立健全农村初级卫生保健服务体系;三是调整农村人力资源结构,主要表现为完善农村人力资源市场、调整农村经济结构和人才结构。     

贵阳市旅游人力资源发展现状、问题与对策

以贵阳市为例,在对贵阳市旅游人力资源深入调研的基础上,总结了其发展现状和存在的问题,有针对性地从4个方面提出了解决对策：（1）加强组织领导,营造人力资源生态环境;（2）创建贵阳旅游学院,实现旅游人才系统培养;（3）加快开发旅游紧缺人才,提升旅游企业经理管理水平;（4）实施乡村旅游创业培训工程,提高乡村旅游从业人员的服务水平.以期为贵阳旅游人力资源发展提供决策参考.     

“互联网+”环境下现代企业人力资源管理定位和职能转变

随着“互联网+”与现代企业管理的融合,企业人力资源管理也被赋予了新的内涵与职能。为顺应时代发展潮流,企业应牢牢把握“互联网+”环境下人力资源管理职能转变的主要方向,从完善人力资源战略规划、充分引入大数据技术、建立健全人才互动机制以及创新企业文化体系入手,与时俱进,建立现代企业人力资源管理制度。     

中小民营企业人力资源管理探讨

中小民营企业人力资源管理成为企业进一步发展的关键环节，现状中存在一些问题。如何进一步发展，怎样建立有效的人力资源管理体制成为一个值得关注的问题。     

乡村振兴视角下乡村人力资源开发探析——以乐山市中区为例

全面推进乡村振兴战略的实施,需要人力资源的重要支撑。因此要推动乡村人才振兴,加强对乡村人才的培养和挖掘,将人力资源开发放在首要位置。但目前,我国部分乡村地区的人力资源的开发面临人才外流、人力资源质量低、新型农民培训体系不健全以及政策机制不完善等问题。近年来,乐山市中区通过建立人力资源中心、人力资源市场、深化农民工保障服务以及建立规范化的人才联动全覆盖交易体系等方式助推了乡村振兴的发展。文章总结该地区乡村人力资源开发的具体做法以及成效,分析人力资源开发过程中存在的困境,并提出相应的对策建议。     

从招聘工作看当前研究型大学图书馆人才引进策略——以厦门大学图书馆为例

以厦门大学图书馆为例,分析了人才现状,特别是人才结构存在的问题,结合招聘工作实践,探讨了人才招聘工作的程序、原则及形式,从制定人力资源发展规划、强化招聘原则、建立合理的人才梯队、实现专业馆员与辅助馆员相结合、坚持"能岗匹配"、构建合理的人才评价体系等方面提出新形势下研究型大学图书馆的人才引进策略。     

新农村建设中农村公共服务部门人力资源开发研究

在界定农村公共服务部门人力资源相关概念的基础上,分析了我国农村公共服务部门人力资源的总体现状,指出新农村建设中农村公共服务部门人力资源存在的问题,一是构成结构不尽合理;二是人员文化普遍素质偏低,业务能力有待提高;三是人力资源开发环境改善滞后,配套改革不足。而在新农村建设背景下,我国农村公共服务部门人力资源面临的机遇是国家已把加强新农村建设和农村人才建设上升为国家重要发展战略;服务型政府、学习型政府理念的提出;公务员制度的改革。从而提出了我国农村公共服务部门人力资源的发展战略：实行弹性制公共服务部门用人制度改革,形成＂能者上、平者让、不能者下＂的用人机制;大胆提拔业务能力强、政治素养高、有敏锐的判断力和决策能力的中青年基层干部;建设学习型基层公共服务组织,让农村公共服务部门人员学会学习、不断提高;放开视野,建立与国际接轨的人力资源开发体系;在部门发达地区,基层公共服务部门人力资源应当引进企业竞争模式。     

新时代国有企业人才队伍建设对乡村人才振兴的启示

围绕新时代国有企业人才队伍建设对乡村人才振兴的启示展开讨论,分析国有企业人才队伍建设的主要成就与经验、乡村人才振兴的现状和问题,探讨乡村人才振兴中可以借鉴的国有企业人才队伍建设经验。研究认为,乡村人才振兴可以借鉴国有企业在构建合理人才引进策略、建立科学人才培养体系、优化人力资源配置方式以及完善考核与激励机制等方面的经验与做法,并提出了相应的政策建议与展望。